院前急救信息化建设与质量控制——为生命获得时间.ppt
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2、支援 技术、设备、环境、人力等资源 呼叫支援 我们的流程和时间 脑疝 心梗,腹部刀伤案例 心脏创伤案例,2、 院前急救的目标,黄金60分内 支持生命 控制和去除致命、致伤因素 控制生命风险发展 获得支援,3、院前急救质量的评判,检伤分类准确率,生命风险控制技术实施率,生命支持技术实施时效,危重症救治成功率,有效控制和去除致命致伤因素时间,病员投诉率、病员满意度,院前急救质量的评判,支持资源到达时效,急救技术熟练度、标准性,工作任务,呼吸循环支持、维护,致病因素控制时效线,20分钟,60分钟,5分钟,呼叫,救援技术,物质支援,4、质量控制因素,质量控制因素,1.院前急救流程因素: 呼叫信息(时间
3、、地点、事件);出诊资源准备;出诊时间;到达时间;病员生命信息;图像信息;检伤分类;伤情评估;院前急救病历信息;处置;药品使用;搬运;转运监护;支援呼叫;支援准备;接收医院;到达时间;交接信息。 2.院前急救设备因素: 车辆状况;通讯设备;急救器材;药品储备;特殊疾病所需物质和装备;防护器材;消耗性材料。,质量控制因素,3.院前急救人员因素: 病员生命风险认知能力; 急救技术; 沟通能力; 压力情绪控制; 团队协作意识; 现场自我保护能力。 4.疾病处置流程因素: 标准化、规范化、流程化急救临床路径。,质量控制因素,5.院前急救运行因素: 以生命救治时间、病人安全为核心的流程再造机制; 急救技
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