公司上半年工作总结大会讲话稿.docx
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1、第 1 页 公司上半年工作总结大会讲话稿 特征码 ccxUWUqQZiErKZnnmUQG 公司上半年工作总结大会讲话稿 同志们: 今天,我们在这里召开上半年工作总结大会。刚才几位同 志各自就本单位上半年的工作进行了认真地回顾与总结,我完 全同意。当前全国经济形势不容乐观,特别是在黄金价格从去 年 7、8 月份开始,一路下跌,从最高端的将近 XXX 元/克,下 滑到低于 XXX 元/克,下跌速度之快、幅度之大,在解放以来是 没有的。早前,很多专家就预言,黄金价格要跌破国际成本, 接近中国成本。中国作为世界第一产金大国,平均成本在 XX- 245 元/克,南非作为产金的第二大国,基本成本在 XX
2、X 元/克 左右。这就是说国际金价已经跌破南非成本,同时也接近了我 国成本,在这种情况下,金价一旦再继续下滑,在资金不补的 情况下国内很多黄金企业只有关门歇业,这是我们作为以黄金 产业为主兼营其他产业者面临的一个大的形势,所以大形势是 非常严峻的。在这种情况下,我们更要认真总结上半年的整体 工作所取得的成绩、所存在的问题,从中找出差距,找出不足。 要找出我们工作中还有哪些潜力可挖,更要找准克服这种困难 第 2 页 的突破口,并把这些问题一一解决。 在 20XX 年底市委调整班子后,我们就面临如何找到突破口 的问题。当时,我们从外围矿山抓起,从资源抓起,经过共同 努力,我们抓住了要害,在短短的三
3、个月内,通过整顿,获得 了将近 XXXX 万元的资金,一下扭转了我们整个集团的形势,使 我们紧接着一路发展,节节向上。 去年,按照市委、市政府的战略部署,我们和中金集团进 行了股权置换,合作之后,XX 集团又面临着新的困难,再加上 今年黄金价格大幅度下跌,戴卡轮毂、黄金冶炼厂和股份公司 这三个公司占了我们 XX 集团有效资产的 97%。由于种种原因, 这三个公司去年到今年都没有进行分红,使我们集团再次陷入 了困境,这也是自 20XX 年以来,我们面临的最困难的一个时期。 如何摆脱困境,走出泥潭,需要我们以冷静的头脑,理清思路。 对于 XX 集团目前的状况,社会上很多人都非常关心,市委、市 政府
4、也很关心。最近,市委一些领导和我联系,说 XX 陷入了困 境,是不是和中金合作之后会自然萎缩。我答复得很确定: “不会的!”我们决心用三到五年的时间,以我们仅有的 3%的 有效资产,重新振兴 XX,重新再造一个 XX,我们有信心、有决 心、有能力完成我们的事业、完成我们的目标。在这种困境下, 我们上半年实现营业收入 1300 余万,利润达到 150 多万,虽然 与我们年初的目标还有一些差距,但是我们整体应该是一种向 好的发展,盈利的状态,现在我就各个公司的工作要点、重点、 第 3 页 成绩及问题分块讲一下: 第一块:XX 玉门昌源矿业。去年 8 月份,我们正式接管这 一企业之后,经过大量的探矿
5、,今年上半年探矿完成 3371.21 米,完成计划的 168%,供矿 3 万多吨,完成了计划的 96%,处 理矿石 2 万多吨。我们昌源矿业上半年取得的最大成绩,是实 现了资源方面大的突破。目前,在原来计划的南向脉和东向脉 的基础上,对北向脉实现了新的突破,新发现的北西矿脉连续 性及稳定性较好,基本矿脉厚度在 6-8 米,品位平均在 2-3g, 往下再延伸一个标段,再打过去,基本上还可控制在 8 米左右。 这就是说,整体上目前我们昌源矿业已圈到的矿大致有 XXXX 万 吨。按照地质推测,再深入还能再控制 200 万吨,可控总矿量 将达到 300 万吨。我们正在加快筹建日选 XXX 吨的炭浆吸附
6、项 目,我们这个新的选厂建成之后每年加工矿量是 15 万吨,基本 能稳定生产 20 年。如果与阳平金矿相比,从明年开始,规模、 入选品位、处理矿量、黄金产量等都基本相当,可以说从理论 到实际发展都会基本接近我们再造一个 XX 的目标。 第二块:XX 矿业。我们为了在西部站住脚、大发展,按照市委、 市政府的要求,按照“四大一高” 的发展思路,采取果断措施, 与北京 XX 公司进行了多次洽谈与协商,最终我们以 XXXX 万元 购得 XX 矿业 51.7 平方公里的 65%的探矿权,另外的 35%属于 XX 的二勘院,也是一个国有企业,这样我们就实现了在一个在 51.7 平方公里的这块土地上的强强联
7、合,为我们 XX 集团的大 第 4 页 发展,提供了一个更为开阔的平台,更为坚实的基础。这一块 前景是非常好的,已探明了有一半的煤矸石,大约有一亿吨, 这样也有利于长久的发展。我们把这个矿权买下来后,内外就 都是我们的,内者是我们 XX 集团和 XX 股份的,外者是我们 XX 集团和二勘院的,两头我们都是控股单位。而且这块资源,前 景非常广阔,为我们 XX 集团的长久发展打下了一个好的基础。 当然,那里工作环境比较恶劣,大多地方是荒无人烟,不要说 种树,就是长草也是很困难的。但我想告诉大家的是,记得过 去有这样一个传说:一只老鹰的生命力一般是 40 年,但是到了 第一个 40 年的晚期,爪上的
8、壳限制了它,嘴上的喙限制了它, 最后它就自己采取措施,在悬崖上,把自己碰个头破血流,最 后把嘴上的硬壳碰掉了,产生了新壳,然后啄掉爪上的老甲, 把它的毛全部啄掉,再重新长上新毛,经过了痛苦的牺牲之后, 全部长上一茬新的,就可以再活 40 年。股权置换后,我们 XX 仅剩 3%的资源,而我们如何把这 3%的有效资源变成 100%,今 年我们就是“老鹰碰崖” ,就是关键的一年,是痛苦的一年,也 是获得新生的一年,我们大家要有这种信心、决心,来勇敢面 对我们这样的时期和过渡期。 现在,我们 XX 矿业探矿权拿到手了,下一步任务还是很艰巨。 500 吨炭浆吸附项目设计也接近尾声,一些实验相继结束,下
9、一步的压力,特别是资金方面的压力还是很大的,但有压力就 有动力,我们要想法设法,把这个选厂建起来。这就牵扯到了 第 5 页 一个资金问题,建立这个选厂大约得 2 千万元,这个矿山加上 探矿也得 2000-4000 万元。整体来说,这些还需要 5000 万元, 咱们要解决这些资金问题,要积极开动脑筋,想办法,这些困 难我们要积极努力克服。 第三块:运输公司,上半年运输公司完成了 26 万多吨的运矿量, 比去年同期业务量增长了 68%。今年按照任务量的增加,我们 及时增补了 3 台运矿车,一台铲车,一台倒矿车,提升了我们 的运力,上半年实现了百日安全无事故,这是严格管理,科学 管理,认真负责的结果
10、,咱们在今年上半年总结会上对运输公 司提出表扬,下半年要在上半年的基础上确保万无一失,圆满 完成任务。 第四块:置业公司,咱们置业公司这块业务,在我们集团来说 是一块新生业务,也是比较复杂的一块业务,我记得最初成立 公司在灵宝搞这个项目的时候,我就在会上讲过,之所以要在 灵宝搞这块开发,主要是解决我们灵宝一些不愿来三门峡的职 工的困难,同时锻炼我们的队伍,丰富我们的经验,这在发展 过程中基本上与最初想法是一致的,这班人工作有干劲,能吃 苦,取得了预期的成绩与效果。我们所盖的这几栋楼,在灵宝 北区形成了一道亮丽的风景线,从外观、质量、效果都是非常 好的,同时我们每一项工程都进行了严格的招标管理,
11、使我们 的质量达到最好,成本压到最低,取得了非常好的成绩。但是 也还存在着一些问题需要我们克服,一个是要合理科学安排, 第 6 页 未雨绸缪,把任何困难都要估计在先,不能等到工作推不动时 才去想办法,而是要考虑在先,统筹兼顾,能提前的尽量提前。 第二点,所有报出去的数据要完全一致,把关要严。今后不管 哪个公司,哪个科室,凡是交到我手上的报告、材料,谁递交 谁签字,谁签字谁负责,不能前面说过,后面就变,前后不一。 第三点,存在经验不足。有些问题准备不充分,整天只是风风 火火的干事,没有静下来把问题研究透。今后,我们在工作上 要认真细致,既要风风火火的干事,也要平心静气的坐下来, 学会算细帐;第四
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