2019年整理人事档案工作规划.pdf
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1、人事档案工作规划 为使我公司人事档案 工作不断提升管理水平,为构筑公司人才高地提供高效、快捷、准确 的服务,参照无锡电力公司XX 年人事档案工作规划精神, 结合我公司实际情况,特制定宜兴市供电公司XX 年人事档案 工作规划如下: 一、指导思想和主要目标 以为宜兴市供电公司实施人才战略和人 事管理工作提供优质、高效、快捷服务为目的,狠抓基础建设,做好 信息的采集和维护, 为企业人事决策提供优质服务,使公司人事档案 工作实现达二级标准单位的目标。 从 XX年到年,全公司人事档案工作基 本实现以下主要目标: (一) 、纸质档案: 1 、在进一步健全收集工作规章制度和完 善收集网络的基础上,注意在收集
2、材料的完备、及时、准确三方面下 功夫,坚决把好“入口关”,切实提高归档材料的质量,做好纸质档 案的规范化管理工作。 2 、严格按照江苏省电力公司员工档案 整理工作细则、 江苏省电力公司员工人事档案工作验考评标准的 要求,切实做好人事档案的整理工作,保证每卷档案的完整、真实、 条理、精炼、实用。 (二) 、电子档案: 在做好纸质档案的规范化管理工作的同 时,注意搞好电子档案。 1 、系统结构 公司使用人事档案管理信息系统, 并按照 访问快捷准确、安全可靠的原则,建成公司系统的数据库实体,使人 事档案信息查借阅、 转递及数据的提取和统计分析等工作主要通过计 算机进行。 2 、多媒体档案材料 将员工
3、在工作、学习和生产一线的动态影 像、声音、图片与考核、考察材料融为一体,通过计算机系统或投影 设备显示出来,不仅提供被任免干部的外观形象、气质、性格、口头 表达能力和处事风格等, 以便对任免人选有一个比较全面、直观和生 动的了解,从而提高知人、识人的深度和广度。 3 、多媒体档案材料保管和维护 以大容量、高速磁盘或光盘介质为电子多 媒体信息的存储介质,并按照科学的备份和保管制度进行备份和保 管。同时注意对信息进行及时准确的采集、分类、更新和维护。 4 、多媒体档案材料使用 通过实用、良好的操作界面, 方便用户对 有关材料的查询和使用。 注意对人事信息进行统计分析和预测,为人 事决策提供参考。
4、5 、多媒体信息系统保密和安全 建立网络防火墙,通过引进安全可靠的防 攻击系统,建立科学的访问、利用管理体制,来保证电子档案材料的 保密和安全。 (三)基础建设 我公司配备专用的人事档案管理专用计 算机系统及数据备份设备。 照目标管理的有关规定, 公司员工人事档 案实现“三室分开”(库房、办公室、阅览室), 管理档案库房面积 32 平方米,库房的“六防”(防火、防潮、防蛀、防盗、防光、防 高温)安全措施工作到位。 二、现阶段主要任务 XX年开展员工人事档案的整理工作。 年公司达员工人事档案管理二级标准 单位。结合人事档案管理工作, 为人事档案管理人员举办业务培训班 进行培训。 年初步建成同行领
5、先和具有江苏特色 的数字化人事档案馆框架。 三、实现措施 1 、提高思想认识,增强做好人事档案工 作的责任感和紧迫感。 人事档案工作是人事工作的重要组成部 分,是人事工作中一项必不可少的基础工作。人事档案管理人员要在 思想上充分认识到此项工作的重要性,增强做好人事档案工作的责任 2005年工作思路及措施指导思想。以邓 小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大、 十 六届三中、四中全会,中央、省、市经济工作会议精神, 紧紧围绕“三 街一城”的发展定位,突出企业改革、农民增收、民营经济、招商引 资、财政税收、 城市管理、社区创建、党风建设八大重点, 强化措施, 狠抓落实,促进邾城街
6、各项事业全面发展。奋斗目标。力争全 口径财政收入达到2679 万元,比上年增长22.9%,国税收入 917 万 元,比上年增长 17.5%,地税收入 1462万元,比上年增长27.4%,财 政部门增收 300 万元,比上年增长 17.2%,规模以上工业增加值5612 万元,比上年增长 15% ,农业增加值 27989 万元,比上年增长 9% ,城 镇基础设施总投入达1205 万元, 比上年增长 12% , 招商引资额达 6765 万元,比上年增长10% ,农民人均纯收入达到3737 元,比上年增长 17% ,城镇居民可支配收入达到4500 元,其他各项工作力争在2004 年的基础上都有新的发展
7、,取得更好的成绩。为实现上述目标,我 们将重点做好以下几个方面的工作:一、全力主攻工业。市 委、市政府将工业兴市作为市策、区委、区政府将2005 年定为“工 业发展年”,我们必须按照区委、区政府的统一部署和安排,利用我 街工业基础较好的特点, 居中独厚的区位优势, 把工业放在工作的首 位,坚持工业兴街,以工业化为立足点,带动农业产业化,城乡一体 化共同发展,举全街之力, 唱响工业兴街的主题歌,促进我街经济跨 越式发展。 1、强化支柱产业,迅速扩大规模,延长产业链。对 有效益、有市场、有前景的欣佳公司、 恒力橡胶公司、 宏达冲压公司、 十建集团,通过加大技术改造,不断研究开发新产品;强化管理,提
8、 高产品质量;不断开拓新市场,大力引进技术人才等有力措施,千方 百计进行扶持,将其做强做大。 2、壮大我街建筑业。目前我街 有以十建集团为龙头的建筑企业9 个, 已成为我街工业经济中的重要 支柱产业。 2005 年,我们要加大改制力度,加快上档升级步伐,借 鉴新创、新威公司改制的成功经验,对十建集团进行全面改制。力争 建成一个一级资质的建筑大企业。要通过引进人才,强化安全管理, 狠抓工程质量,奋力开拓市场,促进我街建筑业较快发展。 3、 强力推进企业改制。对已关闭破产的邾城汽配、 五金电器厂通过改制、 招商,盘活企业存量,盘活企业生机。 4、大力发展民营企业, 通过加大招商引资、招商引户力度,
9、引进一批民营企业,为我街工业 发展增强后劲, 2004 年,我们已成功地引进了百友氨基酸公司,今 年,我们要借区委、区政府大力发展邾城五金工业园的契机,引进一 批企业在园区落户,形成扎堆效应,使其产生爆发力,带动全街工业 经济发展。 5、 规范扶持一批企业。 对各村农民自办的一些企业, 如木芯板厂,小型家具厂,通过规范管理,为他们提供技术咨询,停 息服务,帮助扶持他们形成新的经济联合体,提高企业的经济效益。 二、完善招商机制,突出项目建设。招商引资、招商引户是 壮大我街经济实力, 增强我街发展后劲的重要手段,我们要围绕项目 建设,完善招商机制,要不断充实招商队伍,利用亲情、友情、感情 建立招商
10、网络,实施走出去招商,不断扩大招商范围,广sp; 坚 持基层优先,以实施“双基工程”(抓基层、打基础),不断提高党 的执政能力,要抓好干部管理制度建设,党风廉政管理建设,机关管 理制度建设,解决好工作中出现的问题,避免干部犯错误,避免有事 无人干,有人无事干现象,要按市、区的统一安排,积极开展以实践 “三个代表”为主要内容的党员先进性教育活动,不断改进工作作 风,进一步推动各项工作顺利开展。 办公室 2005年工作打算 2004 年,办公室在省局 党组的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指 导,认真学习实践“维持黄河健康生命”的新理念,紧紧围绕局党组 的工作中心和重点,大力加强
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- 2019 整理 人事档案 工作规划
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