创先争优阶段总结.docx
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1、第 1 页 创先争优阶段总结 特征码 olSJXVdYfaUUojEeWgjJ 我们运输公司现有各类用工*人,全民用工*人, 离岗家属*人,有党总支 5个,党支部 28个,党员 382名。 下设 3个车辆单位,2 个修理厂, 1 个合营的汽车检测站,外 设西南、坪北、西北、清河 4个运输部,对凯达公司、胶带厂 2个改制企业负有党建和工会组织管理责任。下面,就我公司 开展创先争优及各项主题活动的情况汇报如下。 一、总体情况 自 5月份油田“比学赶帮超、投资成本大讨论、油田是我 家”三项主题活动推进会后,我们高扬“油田是我家”主旋律, 迅速行动,强力推进,通过这一系列的活动生动诠释“尽责才 爱家,
2、安全才是家,奉献为了家,勤俭持好家,建设靠大家” 的理念。 5 月 27日,召开了班组长以上人员参加的主题活动 推进会,成立领导小组,深化细化各项活动方案。紧接着于 5 月 28日在工程运输分公司车场召开主题活动现场誓师大会,各 单位在会上进行了表态发言,并签订了主题活动目标责任书, 第 2 页 组织员工现场签名。还先后组织了劳模座谈会、青年骨干座谈 会、投资成本讨论会。6 月 30日,也就是在油田纪念建党 89 周年暨创先争优活动动员大会后的第二天,我公司相应隆重召 开了纪念建党 89周年暨创先争优活动动员大会,以“三创三争” 工作报告部署和党委书记动员讲话的形式,拉开在党的基层组 织和全体
3、党员中深入开展创先争优活动的序幕。要求把活动作 为巩固和扩大学习实践活动成果的一项重要举措,作为学习实 践活动的继续和延伸。要求基层党组织努力做到“五个好” ,即 领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反 映好;要求党员努力做到“五带头” ,即带头学习提高、带头争 创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气。7 月 5日起,公司党委组织了创先争优巡回演讲周活动,宣讲车辆 单位、机修行业、多种经营和公司机关四个层面的优秀党员的 先进事迹,组织演讲团深入四路、五七、向阳、周矶 4个片区 12个基层厂队的工房、车场宣讲,用自己身边的党员影响、带 动大家,激发基层党组织创建先进,党
4、员争当优秀,职工群众 受教育,得实惠。8 月 10日,公司党委分别在油品运输分公司 和汽车大修厂两个试点单位举行了创先争优现场公开承诺仪式, 拉开基层党组织和党员公开承诺序幕。到 8月 19日,公司三级 党组织全部完成了公开承诺。公司党委按照“标准高、内容细、 数据实”的原则,以“发展需要的,群众期盼的,通过努力能 够实现的”为定诺依据,广泛征求意见建议,郑重向公司全体 第 3 页 职工及家属承诺:女职工一年一体检,男职工两年一体检;新 建一条检测线、一个项目部;每个基层单位配备至少一台洗衣 机,两年内建好机关及基层单位职工食堂;高度重视群众来信 来访,确保事事有落实,件件有回音,切实实现“四
5、不八无” 目标,群众满意率达 90%以上。各党总支、党支部和党员的承 诺事项按照“是否符合科学发展的要求,是否具有现实可操作 性,是否体现岗位职责特点,是否体现支部五个好 、党员 五带头的先进性,是否符合群众意愿”等五条标准进行审 议,确保承诺内容具体、合理、可行。通过支部会议、网页、 宣传栏等多种方式公开亮诺,以党员责任区、党员先锋号、党 员示范岗等载体鞭策激励党员“亮身份、树形象、担责任” 。当 前,队伍士气高涨,生产运行平稳,经营踏上步伐。1 至 8月 份,公司完成收入*亿元,实现内部利润*万元。 二、特色做法及主要成效 1、以“我的岗位我负责”为抓手,迅速掀起岗位兴家活动 热潮 各项主
6、题活动的开展,最终还是要落实到岗位上。我们理 顺比学赶帮超、投资成本大讨论、油田是我家和公司在今年 3 月份启动的“我的岗位我负责”活动的关系,将其都纳入创先 第 4 页 争优活动中,既抓好各项活动推进工作,又做好结合工作,将 “我的岗位我负责”活动作为贯彻落实创先争优及油田三项主 题活动的总抓手,迅速在全员中掀起以“油田是我家”为核心 内容的岗位兴家热潮。 在活动之初,我们就认识到:开展一项主题活动,就要解 决一个问题;解决一个问题,就要形成一套长效机制。为此, 我们按照强“三基”的要求,从公司领导到中层干部,从操作 工人到服务人员,人人参与岗位说明书编写,编写内容对岗不 对人,对事不对人。
7、通过制定岗位说明书,规范完善各个岗位 的职责、职权、工作目标,强化责任意识。做到“个人岗位责 权明确,关联岗位关系清晰” ,为履职尽责打下基础,加强岗位 履职教育,引领全员岗位建功立业。为做好每一件事,干好每 一项工作提供前提条件,解决了一个管长远的、最基本的问题, 促进企业各项管理水平提升。以岗位职责的形式固化管理责任, 促进干部绩效考核、单车工效挂钩、修理产值提成计酬等先进 企业管理方法在本企业的完善实施,进一步优化流程设置、提 高工作效率,确保公司生产经营目标的实现。 同时,为了不让说明书上的内容停留在纸上,把落实的力 度加大、把管理的指标量化、把干事兴业的氛围搞浓,把岗位 的要求变成实
8、际的成果。职工的精神面貌有明显变化,选树的 第 5 页 各类典型作用更突出,企业的管理更精细,各项任务完成地更 出色。车辆单位服务油气勘探开发用车到位率 100%,修理单位 车辆返修率下降 5%,汽车检测综合水平和培训能力在省内名列 前茅。 2、以“党员安全责任区”活动为突破口,多层面践行安全 回家的理念 安全才能回家,这是交通行业警语。对个人小家而言,没 有安全,就没有幸福。对运输之家而言,没有了安全,就没有 了信誉和效益。对运输之家而言就没有了信誉和效益。对江汉 油田这个大家庭而言,交通安全与职工群众的生命财产息息相 关。呵护好油田这个家,就要在十里油城,百里矿区,千里运 输线做到平安出行
9、。为此,公司党委创新党员责任区内容,把 运输行业重中之重的“安全”工作纳入进来,开展“党员安全 责任区”竞赛活动,充分发挥车队党员在公司安全生产中的示 范、引导和监督作用,增强全员安全意识,规范全员安全行为。 党员安全责任区活动在 5月初启动后,公司 9个车队积极投入 到“党员安全责任区竞赛”活动中,结合生产实际创造性开展 工作。工程运输分公司针对长途任务多的特点,只要有 3台以 第 6 页 上车辆外出执行任务,就成立“临时党员安全责任区” ;物流公 司党员与安全技能较差的司机一对一结对子,多帮一教育引导, 先进带后进,提升整体安全生产能力;油品运输分公司以检查、 帮助、教育三条防线为主要内容
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