小学三重一大自查报告【精选】.pdf
《小学三重一大自查报告【精选】.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《小学三重一大自查报告【精选】.pdf(11页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、精品文档 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 11 小学三重一大自查报告【精选】 小学三重一大自查情况如何?以下是 PINCAI 小编收集的 小学三重一大自查报告,仅供大家阅读参考! 根据教育局党委的要求,学校领导班子认真学习乌海 市教育局关于加强中小学“三重一大”决策管理民主监督 管理的实施意见( 试行 ) ,对学校领导班子落实“三重一 大”情况进行自查,现报告如下: 一、高度重视,形成有效的管理制度 学校将“三重一大”与班子建设党风廉政建设教 代会制度建设和完善、学校的改革和发展紧密结合起来。学 校每年的党风廉政建设的组织领导和责任分工中,都明确校 长
2、和党委书记对“三重一大”工作的落实负总责。近年来, 我校结合实际,制订诸如学校党政联席会议制度、 学校 领导班子议事规则 、 学校关于深化校务公开工作的若干规 定 、 学校关于进一步加强党风廉政建设的规定、 学校教 师岗位聘任及津贴分配方案等一系列规章制度,有力地促 进了我校管理工作的科学化、民主化和制度化。对涉及学校 的重大事项以及师生的切身利益,坚持集体领导、 集体决策, 完善学校议事规则, 严格工作程序, 促进了各项工作的开展。 二、坚持校务公开,自觉接受群众质询和监督 坚持校务公开,通过各种形式和途径倾听师生的意见和 建议,凡是需要教职工参与的事项、涉及学校发展的重大事 精品文档 20
3、16 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 11 项、需要教职工了解和知情的有关事项,一律公开。第一, 坚持学校教职工周例会制度,及时传达学校领导及职能部门 的有关要求,汇报学校工作的进展和规划,听取教职工的意 见和建议,妥善安排学校的各项工作,发挥教职工在办学兴 校中的主人翁作用。第二,涉及师生切身利益的事项,包括 职称晋升岗位考核聘任结果荣誉奖励引进人才等, 做到程序透明,公开公正与公平。第三,及时召开各种类 型和不同层次的座谈会,比如学科发展研讨会,青年教师座 谈会,学生干部和学生代表座谈会等等,介绍学校发展情况 及相关政策,提高工作的透明度。第四,充分发挥工会
4、、教 代会的作用。学校通过强化教代会民主管理民主监督的职 能,在学科发展与规划人才引进岗位聘任考核分配方 案等方面,都注重听取教代会代表的意见,切实发挥了教代 会制度在维护教职工合法权益的重要作用。 三、明确“三重一大”内容,规范工作程序 (一) 我校涉及“三重一大”的事项包括: 学校的发展规 划、年度工作计划,各项改革方案及实施情况; 干部的选拔 任用 ; 教职工的聘任、考核、晋级、奖惩、职称评定等; 学校 经费及其他各项收入的来源、支出和使用管理情况; 党风廉 政建设责任制执行情况; 学生入党、学生奖学金、助学金发 放、特困生资助的办法等涉及学生切身利益的事项; 学校经 费、招待费的支出管
5、理工作。 精品文档 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 11 (二) 有关重要 ( 重大 )事项的工作程序 1.关于教职工的聘任、考核、晋级、奖惩、职称评定等 项工作按规定组成由校党政主要领导负责的党委会实施。工 作程序和方法: (1)由主要负责人向教职工详细传达上述各项工作的方 针、政策,保证教职工的知情权。 (2)根据上述各项工作要求,制定具体工作方案、程序 和日程安排,公布于众。 (3)教职工的聘任、考核、晋级、奖励采取个人自荐和 集体推荐相结合的方式,以部门为单位进行个人述职,民主 评议,写出评语,并按规定提出考核等级、等额或差额名单 建议。党委会
6、根据部门提出的考核等级、等额或差额名单建 议,进行综合评价,作出决定意见。 (4)教职工职称评定则按学校有关文件的规定,由个人 提出申请、提交业绩成果,由学校办公室予以推荐。 (5)有公示要求的,按照规定进行公示。 (6)决定意见报学校党政办公室或相关部门备案。 .关于我校岗位聘任及津贴分配工作 (1)根据学校岗位聘任总体要求,我校设置教师岗位、 教辅岗位、管理岗位三类,并制定相应的岗位要求和津贴标 准。 (2)成立以学校班子成员和教代会代表组成的学校聘任 精品文档 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 11 审议领导小组,负责制定方案和考核工作。 (3)确
7、定我校岗位聘任及津贴分配方案的三项原则,即 有利于学科的发展和教学改革的深入; 有利于激励教职工的 积极性,同时保持学校的稳定; 有利于教职工收入的合理增 长,充分体现奖勤罚懒,优胜劣汰。 (4)明确我校岗位聘任及津贴分配方案的制定与实施需 要处理好的三个关系,即正确处理专业教学和公共课教学的 关系 ; 教学过程管理与教学目标实现的关系; 教学与科研的 关系。 (5)对“双肩挑”干部主要考核管理工作,实行限制教 学工作量及对科研成果适当奖励的政策 (6)我校岗位聘任及津贴分配方案的形成是在深入听取 校教代会代表意见的基础上,由校领导班子提出初步意见, 经全体教职工深入讨论,学校领导班子制定分配
8、方案,报学 校聘任考核工作委员会审定批准。具体分配工作由校长按照 分配方案规定的程序和内容执行。 .涉及教职工、学生的切身利益的重大事项 教职工、学生的切身利益的重大事项包括:教职工的婚 丧嫁娶、身体病痛、临时困难等事项,学生的重大疾病、特 困生资助等。校领导班子坚持以师生为本,急群众所急,想 群众所想, 一视同仁, 各项经济补助有程序规定、数额规定。 由本人提出申请,有批准程序,有受助人签字,手续完备。 精品文档 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 11 .经费、招待费支出、管理工作 (1)经费的管理 坚决执行学校的财务政策,按照学校要求,学会经营, 精
9、打细算,花出效益。大宗经费使用由领导班子讨论,制订 计划,由校长审批,组织运行,签批手续规范完备。经费的 主要使用方面是:保证学校办公工作的基本运行; 课程的基 本运行和基本建设,主要包括:购置图书文献; 订阅刊物、 杂志、报纸 ; 购置音像资料、 电子课件 ; 满足教学信息化要求, 基础设施的建设,购置u 盘、硬盘等 ; 教师参加学术会议、 调研考察、攻读学位的费用支出; 网上办公所需费用、计算 机维护、复印纸供给; 学生实习实践环节的费用支出; 安全稳 定工作的费用支出,防火防盗设施的购置; 学校重大活动的 支出,运动会、迎新、庆祝活动等; 保证专项经费专项使用; 对于事关学校发展的重大事
10、项,例如实验实训基地申报,新 专业申报、重大科研课题申报等的费用支出,采取特事特办 的办法,党政主要负责人研究确定,由校长审批,经办人签 字,形成监督机制。 (2)招待费支出、管理工作 招待工作主要是两个方面:教师节联谊活动,合作单位 的必要招待,由班子成员商议着办。 上述经费、招待费的支出管理工作,由校长向教代会和 教职工大会作年度报告和重大费用支出的即时报告。 精品文档 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 11 .干部的选拔任用 根据学校教育发展需要,根据我校中层干部选拔任用 工作实施细则的要求,按着学校党委的工作部署,学校部 门主任、处室主任选聘,同
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 精选 小学 三重 自查 报告
链接地址:https://www.31doc.com/p-5268361.html