企业培训调查表资料.pdf
《企业培训调查表资料.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业培训调查表资料.pdf(7页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、调 查 问 卷 填写人姓名:填表日期:在本公司工作年限: 所属部门:岗位:现任职务: 在加入本公司以前工作的公司性质: 国有企业 外商独资企业 合资企业 私营企业 请您以 2-3 句话简单描述您的主要工作职责: 1、 您认为公司对培训工作的重视程度如何: 非常重视 比较重视 一般 不够重视 很不重视 2、 您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训: 非常有帮助,希望多组织各种培训 有较大帮助,乐意参加 多少有点帮助,会去听听 有帮助,但是没有时间参加 基本没有什么帮助,不会参加 3、 您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何: 第二部分培训认同
2、度 亲爱的同事, 为了更好地匹配您的培训需求,使年度培训计划更具针对性和实用性,切实帮助到您的日常工作,特附上 本调查问卷,敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上,结合公司战略、业务模式制 定年度培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重,我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。 请于 20* 年* 月* 日前填妥并交还至公司人事部,(选中“”标示“ ”即可)以便整理统计。 感谢您的协助与支持,祝您工作愉快! (1) (2) (3) 第一部分个人基本信息 非常迫切 比较迫切 有一些培训需求,不是那么紧迫 无所谓,可有可无 没有培训需求 4、 关于以下培训理念,您比较认同哪
3、几个选项(可同时选择三项): 培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。 作为销售经营型公司,业绩最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工工作的时间、休息时间。 以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。 基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大力气去进行培训。 主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。 其他看法: 5、 目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样: 绰绰有余 足够 还可以 不够 非常不够 6、
4、部门内部关于商品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分: 非常充分 充分 还可以 不够充分 基本没有分享 7、 您目前的学习状态是: 经常主动学习,有计划地持续进行 偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持 有学习的念头或打算,但没有时间 有工作需要的时候才会针对需要学习 很少有学习的念头 8、 最近两年参加过的培训有哪些,效果如何,请列举(包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等): 培训时间培训项目授课方式培训效果 9、对企业以往培训项目评价 评估项目评分(实行5 分制, 5 优秀、 4 良好、 3 好、 2 一般、 1 较差)改进建议 整体培训 效果评估 5
5、 4 3 2 1 培训日 程安排 5 4 3 2 1 培训准 备工作 5 4 3 2 1 培训讲师 总体评价 5 4 3 2 1 培训内容5 4 3 2 1 培训过 程控制 5 4 3 2 1 培训效 果跟进 5 4 3 2 1 学员 参与度 5 4 3 2 1 1、 鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3 种: 邀请外部讲师到公司进行集中讲授 安排受训人员到外部培训机构接受系统训练 由公司内部有经验的人员进行讲授 部门内部组织经验交流与分享讨论 拓展训练 光碟、视频等声像资料学习 建立公司图书库,供借阅 建立网络学习平台 其他: 2、 您认为,最有效的课堂
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业 培训 调查表 资料
链接地址:https://www.31doc.com/p-5282862.html