企业教育培训制度汇编.pdf
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1、.word 格式 . . 专业 .专注. 第一章总则 第一条为规范 *电力有限公司 (以下简称公司) 员工教育培训管理工作,根据集团公司中国*公司教育培 训与人才评价工作考核办法(*制 200715 号) 、 中国 *公司员工教育培训年度积分管理办法(*制 2007 16 号)以及 *公司教育培训管理实施细则(试行)等有 关规定,结合公司实际,制定本实施细则。 第二条本实施细则适用于公司所属各部门。 第三条公司员工教育培训管理将按照集团公司和桂冠公 司规定实行年度积分管理,教育培训年度积分是对员工参与教 育培训活动的量化管理,将坚持统一标准、分级考核、效果量 化、挂钩联动的原则。 第二章教育培
2、训工作的要求 第四条公司员工教育培训工作,将紧紧围绕公司发展战 略,旨在提高员工的岗位技能水平和综合素质,开发员工的潜 能和创新能力,为公司发展提供人才保障和支持。 第五条教育培训工作是培养人才的重要措施,将纳入公 司年度工作报告的一项内容。 第六条公司每年应安排在岗员工参加各种与岗位技能、 提高员工综合素质有关的业务培训和理论学习,在岗员工的年 .word 格式 . . 专业 .专注. 度培训率应达到100% 。 第七条根据集团公司和桂冠公司教育培训工作考核要 求,公司中层以上领导、任期内的“112 人才”和培训师(兼职 培训师)每两年应完成至少一次的授课任务,为员工传授管理、 专业技术和生
3、产技能方面的经验和知识。 第八条职业资格培训 按照集团公司和桂冠公司推行的“持证上岗”岗位要求, 在应取得职业(执业、从业)资格岗位工作的员工,必须参加 集团公司和桂冠公司组织的各类岗位资格的取证培训并取得岗 位职业资格证书。 在实行职业技能鉴定的生产岗位员工,在上岗、转岗前, 应经过不少于80 学时相关培训,并取得规定的技能等级证书。 根据国家政策接收的退役军人,必须参加集团公司组织的 退役军人岗前培训,在岗前职业技能培训结束时,取得相应的 职业资格证书。 从事特种作业的人员,应按照国家有关规定进行培训,并取 得特种作业资格证书。 在国家规定实行“资格准入”的专业和岗位上工作的人员, 也应按
4、照规定取得职业(执业、从业)资格证书。 第九条岗位适应性培训 新进入员工、转岗或晋升岗位的人员,应按照拟从事岗位 的岗位规范要求,进行上岗前的专业培训,取得相应证书后, .word 格式 . . 专业 .专注. 方可上岗。 员工上岗后,应定期参加技术知识更新培训、岗位适应性 培训和岗位资格认定培训。 一般管理人员每年岗位适应性脱产培训时间应不少于56学 时;技能人员每年岗位适应性脱产培训时间应不少于24 学时。 第十条继续教育 专业技术人员应参加以知识和技能更新、补充、拓展为重 点内容的继续教育。一般具有中级及以上专业技术资格人员和 高级工及以上技能等级的生产技能人员每年脱产培训时间不少 于
5、56 学时;初级专业技术人员不少于50 学时。 第十一条学历教育 按*电力有限公司职工在职学历教育管理办法 执行。 第十二条培训积分标准 公司根据集团公司和桂冠公司标准按岗级设定每位员工年 度达标积分,积分标准见*电力有限公司员工教育 培训年度达标积分一览表(详见附表1) 。 第十三条培训协议的签订 公司根据发展需要,选派人员参加有组织、有规模的培训, 应事先与参训人员签订培训后在本企业服务的协议。 第三章教育培训的实施、管理和组织机构 .word 格式 . . 专业 .专注. 第十四条为加强教育培训的领导和协调,公司应成立以 总经理为主任的教育培训委员会,负责确定教育培训工作的重 大方针和政
6、策。 第十五条公司所属各部门教育培训工作应按年度教育培 训项目计划组织实施,公司和所属部门的培训项目计划应各有 侧重,互为补充,避免交叉重复、增加培训成本。 第十六条各部门的年度教育培训项目计划应根据本公司 的培训需求,在公司年度培训项目计划下达后制定,并在公司 培训项目计划下达后20 日内报公司备案。 第十七条年度培训项目计划由总经理工作部组织制定, 各部门负责具体组织实施。 第十八条未列入年度培训项目计划又确需实施的培训, 须提出申请,由总经理工作部审核并签署意见,报请公司总经 理批准后实施。 第十九条员工教育培训包括外送培训和内部培训。外送 培训通常以参加上级单位组织举办的培训为主,当上
7、级单位组 织举办的培训项目无法满足公司需要时,可根据需要安排员工 参加其他培训机构组织的培训。内部培训由各部门结合本公司 实际需要组织实施。公司组织的内部培训按培训成本计收学员 培训费用。 第二十条内部培训结束后,培训项目的承办部门(班组) .word 格式 . . 专业 .专注. 应在 20 天内按公司管理要求,完成举办培训班应填写的各类表 报资料的填写,并报总经理工作部归档、备案。 第二十一条员工外出参加培训, 应在培训结束后15天内, 按培训管理要求完成有关培训资料的填写,并及时到总经理工 作部进行积分申报, 由总经理工作部为职工进行培训积分登记。 第二十二条员工参与培训,研讨交流,自主
8、学习,兼职 授课,培养徒弟,撰写论文或心得体会,参与各类知识和技能 的竞赛、考试、资格评审,参与技术改造、技术革新、技术发 明等,均可凭有关证明材料,通过认定获得相应的积分。 第二十三条经总经理工作部授权进行培训积分登记的相 关部门或班组,每季度应将职工的培训积分登记情况报送总经 理工作部统计备案。 第二十四条积分按照取得方式的不同,分为脱产学习积分、 在岗培训积分、奖励积分和惩罚积分。积分认定标准按照 *电力有限公司员工教育培训年度积分认定标准 (见附表 2)执行。 第二十五条总经理工作部应在每年11 月 18 日前完成职 工本年度培训积分年审,审核结果填写在积分登记手册的 “主管部门年终审
9、核”栏内,并盖章确认。 第二十六条年审结束后,总经理工作部将本公司全体职 工的培训积分进行为期一周的公示,并于每年11 月 26 日前, 按照管理权限上报公司领导干部的年度培训积分。 .word 格式 . . 专业 .专注. 第二十七条培训积分当年累计超标部分可累计至下一年 度,但只限累计至下一年度。 第四章教育培训经费使用与管理 第二十八条公司应按国家有关政策规定足额提取年度教 育培训经费,教育培训经费仅限于职工教育培训工作。 第二十九条内部举办培训班,承办部门应事先填写培训 费用预算审批表 (见附表 3) ,经总经理工作部和财务部审核后, 报总经理审批。内部培训费用应控制在审批额度内,不得
10、超支。 第三十条总经理工作部应按集团公司和桂冠公司要求建 立教育培训经费使用台帐,确保培训经费的统筹安排、合理使 用。 第三十一条员工在报销培训费用前应按要求完成所有培 训档案资料的填写、归档工作,未完成归档材料的培训所发生 的费用,培训管理经办人不予签字。 第三十二条举办培训班经费预算审批表、 员工外出 参加培训经费使用情况登记表、 员工参加执(职)业资格取 证申请审批表需报本公司教育培训管理经办人备案。 第三十三条所有教育培训经费报帐凭证,须经本公司教 育培训管理经办人签字,未经教育培训管理经办人签字,财务 .word 格式 . . 专业 .专注. 部不予报销培训有关费用。 第五章教育培训
11、工作的考核与奖惩 第三十四条培训积分是员工年度考核、待遇、使用和奖 励的重要依据之一,将与年度考核、评先、晋升行政职级、岗 级(薪级)或申报高一级专业技术资格、技能等级、职业资格 和“112 人才”资格挂钩。 当年培训积分达不到本岗级年度达标 积分的,年度考核不能被评为优秀,也不能参加各类先进的评 比。拟晋升或申报的前一年积分须达标,如未达标,暂缓晋升 或申报;连续两年不能达标的,原则上工资等级按岗位薪点工 资下调 5% ,直至当年培训积分达标。 第三十五条根据有关规定应持证上岗而未取得职业(执 业、从业)资格证书、专业技术资格的管理岗位员工,将不能 从事该岗位工作,特殊情况确需从事该岗位工作
12、的,原则上工 资等级按岗位薪点工资下调10-15%。 第三十六条根据有关规定应持证上岗而未取得职业(执 业、从业)资格证书的生产技能岗位员工,将不能从事该岗位 工作,特殊情况确需从事该岗位工作的,原则上工资等级按岗 位薪点工资下调10-15%。 第三十七条根据岗位规范要求未达到岗位专业技术资格 等级要求的,属到规定年限而未取得岗位要求的专业技术资格 .word 格式 . . 专业 .专注. 的员工,其薪点工资原则上下调,专业技术资格差一个级别的 下调 10% 15% , 专业技术资格差二个级别以上的下调20% 25% , 以上人员奖金系数由公司根据本单位实际自定下调标准。 第三十八条根据有关规
13、定岗位技能水平未达到要求的员 工,将接受统一组织进行的脱岗专项培训。 第三十九条对于达到岗位技能等级鉴定年限而未取得岗 位技能等级资格的员工,参加统一组织进行的脱岗专项培训后, 经技能等级鉴定仍未能达到岗位技能等级要求的员工,将不能 从事该岗位工作,特殊情况确需从事该岗位工作的,从脱岗专 项培训开始,至达到岗位技能等级止,其岗位薪点工资下调 10-15%。经第一次脱岗专项培训和技能等级鉴定,仍不能达到 岗位上岗要求,需要进行再次培训的员工,再次培训期间各类 奖金停发,原则上工资等级按岗位薪点工资下调15-20%,经再 次培训和技能等级鉴定后,仍未达到岗位技能等级要求的,按 待岗处理,待岗期间待
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