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1、2020年党建工作要点(企业版)2020年公司党建工作总体要求是:以xxx新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻xxx对四川工作系列重要指示和接见“中国民航英雄机组”全体成员时重要讲话精神,围绕学习党的十九届四中全会和省委十一届五次、六次全会精神,认真落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,坚决贯彻执行中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行),以党的政治建设为统领,围绕推动公司高质量发展,着力推进领导班子建设、干部人才队伍建设、基层党组织建设、党风廉政建设、企业文化建设,为推动公司做强做优做大提供坚强保证。一、突出政治建设,坚决贯彻重大决策部署1.高举新时代思想旗帜。学习宣传贯
2、彻xxx新时代中国特色社会主义思想,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。把“两个维护”体现在履职尽责、做好本职工作上,体现在党员、干部日常言行上,坚决把党中央、省委、省国资委党委和集团党委决策部署落实下去。2.严明党的政治纪律和政治规矩。坚持学习和遵守党章,加强教育警示、自我约束,引导党员、干部始终做政治上的明白人、老实人。各级党组织要对违反党的政治纪律和政治规矩的言行坚决批评制止,问题严重的要严肃处理。3.坚决做好疫情防控工作。认真贯彻落实xxx重要指示精神和党中央决策部署,贯彻落实省委、省政府、省国资委党委和集团党委工作要求,把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓,增
3、强做好疫情防控工作的责任感紧迫感,充分发挥领导干部率带作用、基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,坚决打赢疫情防控阻击战。4.推动“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化。强化理论武装、铸牢理想信念,突出政治教育和政治训练,让不忘初心、牢记使命成为加强党的建设永恒课题和全体党员、干部终身课题。持续深入学习贯彻xxx新时代中国特色社会主义思想,把学习成果转化为政治自觉、行动自觉,转化为推动公司改革发展、二次创业的生动实践。5.全面加强和规范党内政治生活。提高“三会一课”、民主生活会、组织生活会质量,认真落实双重组织生活、谈心谈话等制度,党支部每月开展1次主题党日,增强党内政治生活的政治性、时代性
4、、原则性、战斗性。6.扎实做好巡视和经济责任审计发现问题整改工作。提高政治站位、强化政治担当、压紧压实政治责任,认真反思反馈问题的严重性、危害性,对号入座、举一反三,高标准高质量完成巡视整改任务。7.加强基层治理体系和治理能力建设。把党的领导贯穿到推进企业治理体系和治理能力建设的全过程中各方面,完善“三重一大”实施细则、党组织议事规则,明确党组织研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序,落实党组织在公司治理结构中的法定地位。二、突出干事创业,增强班子成员斗争本领8.发挥党委领导作用。党委扛起政治责任,把方向、管大局、保落实。集团党委对下属二级党委重大事项履行“三重一大”决策程序,下级党
5、组织及时向上级党组织请示报告重大事项。不设党委的独立法人企业党支部(党总支)对企业重大事项进行集体研究把关,围绕生产经营开展工作,发挥战斗堡垒作用。9.坚持“关键少数”带动绝大多数。严格落实党委理论学习中心组学习制度,每季度召开1次中心组学习会,不以党委会学习替代中心组学习,形式上注重学习研讨,内容上围绕企业改革转型拓展经济、政治、文化、社会、生态等多领域知识。抓好领导干部学习,推动各级领导干部读原著、学原文、悟原理,做到学思用贯通、知信行统一。10.锻造坚强领导班子。着眼适应时代发展需要,不断增强责任感紧迫感,提升能力素质、激励担当作为。在各级领导班子和领导干部中树立讲担当、重担当的鲜明导向
6、,加强斗争历练,增强斗争本领,提升干部队伍整体战斗力。三、突出人才强企,培养干部队伍和人才队伍11.强化政治把关。根据党政领导干部选拔任用条例,修订完善公司选人用人等制度,明确管理边界,确保党管干部落实到位。坚持国企领导人员“20字”要求和新时期好干部标准,强化政治素质考察、政治把关、政治监督,大力培养选拔忠诚干净担当的高素质干部。12.完善制度机制。优化考核体系、强化结果运用,将考核结果与选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束、问责追责等结合起来,推动干部能进能出、能上能下。开展干部队伍综合分析研判,建立激励机制、容错纠错机制,激发干部锐意进取、奋发有为。13.加强实践锻炼。注重在严峻斗争实
7、践中考察识别干部、培养锻炼干部、评价使用干部,推动干部在重大工作、重大斗争、急难险重任务第一线经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。注意发现和积极宣传先进典型,激励引导广大党员干部在危难时刻挺身而出、英勇奋斗、扎实工作,经受住考验。14.集聚人才队伍。制定公司“干部人才递进培养计划”,引进投融资、航空教学类人才,推动经理层市场化选聘等选任管理试点等,将选拔优秀干部人才作为公司长治久安的重大战略任务纳入“十四五”总体规划。建立“大”人力资源管理平台,加大党务工作人员与经营管理人员双向交流力度。四、突出大抓基层,增强基层党组织生机活力15.坚持“书记抓、抓书记”。牢固树立抓党建是本职、不抓党建是失职、抓
8、不好党建是渎职的理念,党组织书记每年向上级党组织报告党建工作责任落实情况。加大对党组织书记尤其是新任书记的培训力度。领导班子成员和各级领导干部认真履行“一岗双责”,并将履职情况纳入干部考核和年度述职。16.着力提升组织力。突出政治功能、强化政治引领,深入推进“强基固本提升工程”,打造“红色先锋在行动”品牌。开展“三分类三升级”、三带三促,持续抓好党支部标准化规范化建设,着力解决“三会一课”不按期开展等软弱涣散问题。17.优化基层党组织设置。继续巩固和深化党的组织和党的工作覆盖,做到“四同步、四对接”。理顺党组织隶属关系,同步设置或调整党的组织,搭建适合公司改革发展的组织架构,更加有效发挥组织作
9、用、开展工作。18.建强党小组。发挥党小组纽带作用和管到人头的特点,严格党员教育管理监督,把党员管住管好。深入细致服务党员、群众,多做得人心、暖人心、稳人心的工作。19.拓展党组织和党员发挥作用的途径。常态化开展“咬定目标勇攻坚、创先争优展风采”先锋示范行动和“双强”“双优”“双过硬”评选表彰,设立党员责任区、党员示范岗、党员突击队,使每名党员成为鲜红的旗帜,每个支部成为党旗高高飘扬的战斗堡垒。20.做实党员教育。建立以考促学长效机制,各基层党组织以考营造浓厚学习氛围,实现理论学习有收获。弘扬和践行社会主义核心价值观,传承公司优良传统和作风,凝聚全员意志力量。成立党员志愿服务队,引导党员积极参
10、加“双报到”进社区志愿服务。21.提升党员发展质量。规范发展程序,严把政治关,注重在生产经营一线、业务骨干、青年员工中发展党员,做到每个班组都有党员。下大力清理、解决发展过程中流程不规范、程序不完善、材料不齐全等问题。五、突出正风肃纪,持续打造廉洁22.推动“两个责任”落实。着力完善党风廉政建设责任制考核,推动各级党组织主体责任履职到位。推动基层纪委严格执行“三转”,落实“纪委书记专职专责”要求,防止“回头转”等情况。23.强化廉洁宣传教育。守住生产经营和廉洁从业“两个安全”,开展第十届廉洁从业宣传教育月活动,加强正反典型教育,筑牢党员干部思想道德防线。加强对一把手和重点部门、关键岗位干部监督
11、管理,通过日常监督、重点督查、岗位风险排查等方式,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,推动全面从严治党向纵深发展。24.加大监督检查和纪律审查力度。健全监督检查机制,对执行“三重一大”集体决策制度开展专项督查。认真执行经济责任和离任审计制度。加大对问题线索函询结果的分析研判和抽查核实力度,提升问题线索处理效率。准确规范运用“四种形态”,使执纪问责较好发挥政治效果、社会效果。25.持续抓好作风建设。力戒形式主义、官僚主义,深入整治“四风”突出问题,坚决贯彻落实上级为基层减负的指示要求,以及公司为基层减负的“八条措施”。集团机关以身作则、率先垂范,围绕“作用发挥不到位”“服务基层不到位”等突出问题,开
12、展“靶向治疗”,以下属企业满意作为检验工作成效的标准。六、突出宣传工作,彰显国企社会形象26.大力重视宣传工作。贯彻落实中国共产党宣传工作条例,明确定位作用、指导思想和根本任务。各级党委严格按照上级党委关于宣传工作的决策部署指导,督查下级党组织做好宣传工作,定期研究部署宣传重要工作和重大事项。27.严格落实意识形态工作责任制。高度重视意识形态工作,党委每半年听取1次意识形态工作情况汇报,分析研判意识形态领域情况、研究部署意识形态工作。各级党组织加强对意识形态工作的领导,及时了解掌握动态、加强舆情研判,引导党员、干部明辨是非、澄清模糊认识,坚决反对和抵制各种错误思潮和负面言论。28.加强阵地建设
13、和管理。通过报党建理论与实践党建动态、“先锋”微信公众号、公司内网、楼宇电视等,加强宣传报道和舆论引导,持续打造精神高地。加大对网络媒体的有效监督管理力度,构建有效防范、安全可靠的管控机制。29.完善企业文化体系。结合岗位特点,持续深入学习“中国民航英雄机组”英雄事迹,营造“崇尚英雄、学习英雄”的浓厚氛围。认真领会“伟大与平凡”“三个敬畏”“英雄精神”内核,与时俱进凝练与整合新时代企业文化内涵,让企业文化成为推动治理能力提升的软实力。30.提高思想政治工作水平。落实员工思想动态分析报告制度,针对思想状况,及时加以引导。坚持并完善谈心谈话制度,利用重要节点开展谈心谈话,党组织负责人要经常、主动和党员、群众谈心谈话。七、突出党建带群建,开创群团工作新局面31.构建“大党建”格局。全面压实从严治党主体责任,党组织落实“抓方向、管大局,抓班子、带队伍,抓思想、聚合力,抓组织、保发展,抓廉洁、守底线”职能,群团组织发挥“凝聚职工、服务职工、带动职工”作用,形成抓党建促发展的强大合力,实现党建工作与生产经营管理各项工作有效融合。
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