勘探开发研究院领导班子(扩大)务虚会讲话稿.docx
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1、第 1 页 勘探开发研究院领导班子(扩大)务虚会讲话稿 特征码 KLeOAGVxYXSUHoYuKklL 勘探开发研究院领导班子(扩大)务虚会讲话稿 首先,从国家角度提三个问题。第一个问题是“钱学森之问 “,就是为什么我们国家出不了顶尖的科学家?第二个问题是为 什么中国出不了乔布斯?第三个问题是为什么我们国家没有自 己强有力的工业化体系?中国下一步走的路是要“血拼“还是要 实干? 其次,是对研究院的三问。第一,研究院为什么被边缘化? 第二,为什么别人行,我们不行?第三,研究院是否可以被取 代?如果我们能够被替代,要我们干什么,我们还有什么地位、 什么作用?对研究院来说,我们到底是要“贴金“,还
2、是要“炼金 “? 最后,是对个人的三问。第一,我们都在“拼爹“吗?如果 不“拼爹“,我们拼什么?第二问,每一个人是要实现自己的价 值,还是要实现自己的价格?第三问,如果我们不能够拿出创 新成果,如果我们不能够为集团公司发展做出贡献,如果我们 第 2 页 不能够为油田解决实际生产问题,要我们干什么? 国家有“三问“,研究院有“三问“,每一个人有“三问“。显 而易见,提升创新能力,是我们的重要职责,是“我为祖国献石 油“的具体体现,是研究院和所有科研人员的生存之本、发展之 本。 怎样提升创新能力?怎样让我们以科技成果回报集团公司? 怎样成为有价值、受尊重的人?值得我们每一个人深思。 从提升创新能力
3、方面来看,研究院的科研人员大致分为以 下三种状态:第一种是有理想、有能力、有抱负的人,经常苦 于因有些条件满足不了或者外部条件限制而出不了成果;第二 种是有理想、想创新、想出成果的人,但是能力不够,这种人 在研究院比较多;第三种是能力比较弱、也不想出什么成果的 人,只要收入有保证就行。 我希望,我们所有的科研人员都要有自信心、自强心、责 任心。可以说,往往我们自身在这“三个心“方面欠缺很多。不 是研究院的科研人员不聪明,不是我们没有研发条件和环境, 而是我们往往欠缺自信心、自强心和责任心。 同时,影响我们创新能力的还有三个重要因素。第一个是 我们固有的小农经济思想和行为,这种思想和行为阻碍着我
4、们 的发展和创新。第二个是我们的传统习惯和思维模式,这种习 惯和模式同样阻碍着我们的发展和创新。可以说,当我们与外 国人进行交流的时候,往往是“鸡和鸭“的对话。为什么?不是 第 3 页 语言问题,而是思维模式问题。很多时候,不同的文化背景、 不同的地位和不同角度的人,其思维模式往往是不一样的。之 所以常说沟通难,不是因为语言的难,不是对某些问题的认识 难,而是人的思维模式不一致导致的难。我们所有科研人员的 陈旧的、老套的思维模式,在很大程度上影响和阻碍着我们的 创新。第三个就是不被我们所意识的“伪创新“。 给大家提一个问题:什么样的人睡着了,却没办法叫醒? 很简单,装睡的人是没办法叫醒的。联系
5、到我们科研工作上, 这种“装睡的人“是什么样的状态呢?装作在搞科研,实际上是 在捞钱、捞名利;装作在做课题,实际上很多科研成果是计算 机的成果,不是个人的劳动成果;装作很先进,装作是国际先 进水平,实际上并没有很多理论与技术的突破;装作在搞创新, 实际工作却是一种低水平的重复,在干别人干过的事情。 我们所有科研人员,都要仔细考虑考虑,我们什么时候是 在“装睡“。有的装睡是聪明型的装睡,叫明睡暗不睡;有的装 睡是享受型的装睡,叫假睡;有无力型的装睡,叫以睡为醒; 有无知型的装睡,把白天当夜晚;还有病态型的装睡,以睡为 爽。当然,这只是一种形象化的比喻,看看我们的行为,看看 我们的思想,看看我们的
6、成果,是不是这样? 我们都说在搞创新,但我们很多科研创新是翻牌创新、名 词创新、折腾创新、利益创新、组装创新、标签创新、数据创 新、总结创新。 第 4 页 当然,谈这些现象,并不是一概否定研究院没有科研成果, 不是否定科研人员没有做出努力,不是否定科研人员没有为集 团公司做贡献,而是提醒大家:这些现象在研究院不同层次地 存在。 谈上述问题的目的,不是要去算账,而是要每个人都明确, 我们现在到底自身得了什么病?如果我们对这些都不清楚,怎 么去治病?病不治,会越发地严重。如果我们对这些思想、行 为不能够正确认识,就难以真正创新,就难以把我们所付出的 劳动变成真正的成果,就难以体现研究院应当为集团公
7、司承担 的责任,就难以实现我们个人价值的提升。 创新事关国家的发展,事关研究院的生存与发展。如果我 们不创新,如果我们可以被别人替代,我们就没有任何存在的 价值。 一是增强活力和自主性。 经费多并不完全代表研究院能力强,不代表生存,不代表 发展。在创新能力上、在发展上,我们具备多少这些特性和能 力?如果我们都不具备,我们的未来怎么办? 人都有一种生存的欲望。但在工作和生产中,我们往往忽 略了生存的基本力量、基本特性是什么。我们现在都热衷于吃 的好一点、穿的好一点、住的好一点,却忽略了决定“是发展还 是毁灭“的最关键的内在因素。 谈这些内容,就是要引起大家的反思。看看我们到底是发 第 5 页 展
8、还是毁灭?到底是进化还是退化?到底是实现个人价值还是 无所事事、能混就混?如果认真评价研究院,认真评价科研人 员,我认为,我们自身具备的这些能力还远远不够,而且有的 能力还在发生退化。 二是增强危机感和责任心。 纵观我们的工作,宏观我们的能力和水平,我们每一个人 不得不加强创新能力建设、不得不加强创新成果应用、不得不 解决中国石油现在和未来面临的重大技术问题,我们每一个人 不得不增强危机感,不得不增强责任心。 现在的国际国内形势离我们并不遥远,可以在几天之内就 波及到我们身上。我们自身如果不警觉,如果不能承担起对中 国石油的责任心,如果没有危机感,我们就会在 3 到 5 年陷入 危机。 三如何
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