【优质文档】xxx公司安全风险管控与隐患排查治理工作情况介绍.pdf
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1、-WORD 格式- 试题-范文范例 - 指导案例 - 专业文档 - 可编辑 - 指导学习 - XXXXXXXX股份有限公司 安全风险管控与隐患排查治理工作介绍 尊敬的各位领导、园区企业同仁: 根据大会安排,就我公司在安全风险管控及隐患排查治理双重机制建设方面与 大家进行交流。 我公司根据 2016 年 4 月 28 日国务院安委办印发了标本兼 治遏制重特大事故工作指南及同年10 月 9 日印发的实施遏制重 特大事故工作指南构建双重预防机制的意见要求及公司实际管理情 况。以安全风险辨识和管控为基础,从源头上系统辨识风险、分级管 控风险,努力把各类风险控制在可接受范围内,杜绝和减少事故隐患, 建立
2、健全事故隐患闭环工作机制,实现隐患排查、登记、评估、治理、 报告、销账等持续改进的闭环管理。建立完善事故隐患登记报告制、 事故隐患整改公示制、重大事故隐患督办制等工作制度,使隐患从发 现到整改完毕都处在监督管理下,使排查治理工作成为一个“闭合线 路”。公司从重大危险源、人员暴露和管理的薄弱环节入手,采用公司、 分公司、班组三级检查体系,对装置内的生产、工艺、设备、电仪、 安全设备、设施状况及安全管理制度的执行情况等进行安全风险管控 及隐患排查治理工作,其主要做法如下: (一)科学预判。针对事故发生的规律和季节特点,坚持自下而上、点线面结合, 通过深入调研、召开座谈会、专家论证等形式进行交流、会
3、商、研判,深刻汲取事故的教 训,深入查找薄弱环节和突 -WORD 格式- 试题-范文范例 - 指导案例 - 专业文档 - 可编辑 - 指导学习 - 出问题,分析深层次原因,总结规律特点,实施安全风险超前预判。 1排查风险点。定期组织安全生产管理人员,重点围绕人的不安全行为、物的不安 全状态、环境的不良因素、管理的缺陷,各生产辅助单位要全方位、全过程排查本单位可能 导致事故发生的风险点,包括生产系统、设备设施、操作行为、职业健康、环境条件、施工场 所、安全管理等方面存在的风险。 2确定风险等级。对排查出来的风险点上报公司安全环保部,进行分类分级,先 确定风险类别,然后按照危险程度及可能造成后果的
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