【优质文档】公司重大风险控制目标指标及管理方案提示点.pdf
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1、职业健康安全管理方案 单位名称:陕西建工集团第十一建筑工程有限公司日期: 2011-4-18 第 1 页 共 10 页 序 号 重大 风险因素 目 标 指 标方案 责任岗位 实施 时间操作监测 管理 公司/分公司 职 能 部 门 项 目 部 1 未按规定配 备专(兼)职安 全员 每 个 项 目 均 配 备 持 证 的 专 职 安 全 员 专职安全 员配备率 100% 公 司 /分 公 司 劳 人 部门负责专职安全员 取证培训,指导项目 部配备安全员;安全 管理部门监督安全员 的配备和职责履行。 项目部经理负责按规 定配备本项目专职安 全员。 项目部劳资员: 1、开工前项目部按 照工程规模配备一
2、 定数量的持证安全 员;2、施工过程做 好职责履行情况的 监督。 项 目 部 生 产 经 理:督促项目部配 备专职安全员,并 监督安全员职责的 履行。 公 司 劳 人 部 / 分 公司劳人科:公 司 / 分 公 司 劳 动 人事部门督促项 目专职安全员的 配备。 项目部经理:负责本项 目专职安全员的配备和 资格的确认。 工程 开 工 至 工 程 竣 工 必 须 配备。 2 施 工 组 织 设计无安全措施 或未经相关部门 审批 所 施 工 工 程 的 均 编 制 了 安 全 措 施 且 经审批 安全 措施或安 全方案编 制、审批 率 100% 项目部编制的施工组 织设计必须有相应的 安全技术措施
3、,经公 司生产、技术质量、 安全管理部门审核, 总工程师批准。 项 目 部 技 术 质 量组:负责编制安 全措施或安全专项 施工方案的编制, 并经公司有关部门 审核,报经总工程 师批准。 项目部技术经理: 督促方案、安全措 施的制定和执行。 公 司 / 分 公 司 技 术质量部:负责 组织有关部门对 安全专项方案的 审核,并报经总 工程师批准。 项目部经理: 负责本项目 技术经理、技术质量组职 责履行的监测。 分 项 工 程 开 始 施 工 前 编制, 施 工 过 程 中实施。 3 未 进 行 分 部分项工程安全 技术交底 所 有 作 业 均 进 行 了 安 全 技 术交底 分项工程 安全技术
4、 交底 率 100% 分项工程开始前,项 目部施工员,必须结 合分项工程的施工实 际,对作业班组进行 针对性的安全技术交 底,并填写安全技术 交底记录。各作业班 组按照安全技术交底 的要求,做好各项安 全措施的落实。 项目专业工长: 对所管理的分项工 程作业前向施工作 业班组进行安全技 术交底,并形成书 面记录。 项目部安全组: 负责督促专业工长 实 施 安 全 技 术 交 底,并监督指导作 业班组实施。 公 司 / 分 公 司 安 全管理部门:负 责组织有关管理 人员的业务知识 培训,指导项目 部实施安全技术 交底。 项目部生产经理: 负责督 促各专业工长和作业班 组实施分项工程的安全 技术
5、交底。 分项 工 程 施 工 前 进 行 安 全 技 术 交 底, 施工 过 程 监 督。 职业健康安全管理方案 单位名称:陕西建工集团第十一建筑工程有限公司日期: 2011-4-18 第 2 页 共 10 页 4 未建立安全 检查制度、安全 教育制度、班前 安全活动制度等 安 全 管 理 制 度健全 十项安全 管理制度 健全 率 100% 项目部经理应按 照安全检查标准、企 业安全评价标准的要 求,结合项目实际组 织制定安全检查、安 全教育、班前安全活 动、安全技术交底等 制度,并督促实施。 项目安全组负责收 集和整理各项制度实 施过程的相关记录。 项目部安全组:负 责拟订项目各项安 全管理
6、制度,并监 督 各 项 制 度 的 实 施,收集整理实施 过程的相关记录。 项目部生产经理: 督促安全组及时建 立健全本项目的各 项安全管理制度, 督促有关人员执行 有关制度。 公 司 / 分 公 司安全、机械设 备管理、保卫部 门:负责拟订公 司各项安全管理 制度,指导项目 部建立职业健康 安全管理制度。 项目部经理: 负责批准项 目的各项管理制度, 并督 促有关职能组监测管理 制度的实施。 工 程 开 工 前 建 立 相 关 制度, 施 工 过 程 中 督 促 制 度 的 落实。 5 未定期进行 安全检查,检查 出事故隐患未定 人、定时间、定 措施整改 杜 绝 生 产 安 全 事故 定期安
7、全 检查实现 率 100% 项目应按照安全 检查制度定期开展安 全 检 查 , 检 查 应 以 JGJ59-99为依据;检 查出的事故隐患应下 发 事 故 隐 患 整 改 通 知,督促各作业班组 及时整改。 项目部安全组:按 照制定的安全检查 制 度 组 织 定 期 检 查,对发现的事故 隐患,落实责任督 促整改;项目安全 员负责收集安全检 查的相关记录。 项目部生产经理: 负责督促和检查安 全组定期开展安全 检查情况。 公 司 / 分 公 司安全管理、保 卫部门:负责定 期实施对项目部 的监督检查,督 促指导项目部的 安全生产工作。 项目部经理: 负责组 织定期安全检查, 并督促 事故隐患的
8、整改。 工 程 开 工 至 工 程竣工。 6 新入场工人 未进行三级安全 教育,变换工种 时未进行安全教 育 杜 绝 违 章操作 进场和变 换工种人 员安全教 育培训率 100% 新进场和变换工种人 员必须进行相应的安 全教育,未经教育培 训的生产组不得安排 进入现场施工。 项目部安全组:负 责实施对操作人员 的安全教育培训, 并行成书面记录。 项目部生产经理: 负责督促安全组实 施对操作人员相应 的安全教育培训。 公 司 / 分 公 司 安 全管理部门:对 项目部安全教育 培训工作的实施 进行监督指导; 必要时对有关人 员组织培训。 项目部经理:负责督促、 监测各职能组安全教育 培训职责的履
9、行。 工 程 开 工 至 工 程竣工。 7 特种作业人 员未经培训合格 上岗 特 种 作 业 人 员 均 具 有 相 应 的 操 作 资 格 特种作业 人员持证 上岗 率 100% 项目部财务劳资组负 责确认进场特种作业 人员的资格,并将有 关 证 书 原 件 予 以 保 存;项目安全组负责 施工过程特种作业人 员监督。 项目部生产组:负 责安排持证人员从 事特种作业。 项目部安全组:负 责现场特种作业人 员的资格。 公 司 / 分 公 司 劳 人、安全管理部 门:负责组织特 种作业人员的取 证、复审培训。 项目部生产经理: 负责监 测特种作业的资格管理。 特 种 作 业 分 项 工 程 开
10、工 至 竣 工。 职业健康安全管理方案 单位名称:陕西建工集团第十一建筑工程有限公司日期: 2011-4-18 第 3 页 共 10 页 8 临 时 设 施 结 构 设 计 不 合 理、材质不合格 杜 绝 临 时 设 施 坍 塌 事 故发生 杜绝临时 设施坍塌 事故发生 1、 临时设施必须要有 设计方案,结构设计 应合理,必要时应有 设计计算书。 2、 所用材料必须有出 厂合格证,进场后应 检查验收。 项 目 部 技 术 质 量 组:负责临时设施 进行设计。 材料组:对所用材 料进行检查验收。 项 目 部 行 政 后 勤 组:负责对临时设 施定期监测。 公 司 / 分 公 司技术质量、安 全、
11、材料管理部 门:负责对临时 设施监督检查。 项目部行政经理: 负责 监测行政后勤组职责的 履行。 临 时 设 施 工 程 施 工 前 至 工 程 竣工。 9 无 消 防 通 道,消防设施配 置不全 杜 绝 和 预 防 火 灾 事 故 的发生 杜绝和预 防火灾事 故 项 目部 材料组合 理堆放现场材,预留 消防通道;行政后勤 组负责对消防设施、 器材的配置、检查、 维修和保养;负责实 施消防安全教育、消 防应急预案的演练和 应急处置。 项 目 部 行 政 后 勤 组:负责对施工现 场、临时设施消防 设施、器材的管理。 项 目 部 行 政 后 勤组:负责日常监 测。 公 司 / 分 公 司 保 卫
12、部门:负责按 照公司消防管理 规定监督检查, 指导项目部建立 消防教育、 检查、 演 练 等 管 理 制 度。 项目部行政经理: 负责监 测行政后勤组职责的履 行情况。 工 程 开 工 至 竣 工。 10 临时设施选 址不当(修建在 高 压 电 线 下 方 等) 杜 绝 电 击 、 雷 击 、 山 体 滑 坡 等 造 成 人 员 伤 亡 、 财 产损失 杜绝 电 击、雷击、 山体滑坡 等造成人 员伤亡、 财产损失 项目部应对临时 设施的选址评估,编 制临建搭建方案。临 建不得建在高压电线 下、大树旁、有山体 滑坡风险的地区。 项 目 部 技 术 质 量 组:应对临时设施 的选址评估,临建 不得
13、建在高压电线 下、大树旁、有山 体 滑 坡 风 险 的 地 区。 项目部行政后 勤组:负责定期及 日常的监督检查和 维修。 公 司 / 分 公 司 技 术 质 量 管 理 部 门:负责对临时 设施的审批、监 督检查。 项目部技术经理: 负责对 临时设施选址的评估、 施 工过程的监督。 临 时 设 施 工 程 施工前 11 临时设施施 工或维修时施工 人员高处作业防 护措施不到位或 不懂操作规程, 导致事故 杜 绝 高 空 坠 落事故 杜绝高空 坠落事故 项目部对施工人员进 行安全教育培训和安 全交底;认真按照有 关操作规程的要求, 搭设操作平台,做好 临边防护;加强施工 过程的监督检查,发 现
14、不符合及时纠正。 项目生产组:负责 临时设施施工或维 修时必须制定专项 安全防护措施;对 施工人员进行安全 技术交底;加强施 工 过 程 的 监 督 检 查,发现安全隐患 及时整改。 项目安全组: 负责日常施工过程 的安全监测。 公 司 / 分 公 司 生 产、安全管理部 门:负责对临时 设施施工过程安 全措施的监督检 查。 项目部生产经理: 负 责安全措施落实情况进 行督促检查。 临 时 设 施施工、 维 修 过 程中。 职业健康安全管理方案 单位名称:陕西建工集团第十一建筑工程有限公司日期: 2011-4-18 第 4 页 共 10 页 12 购进变质、 污染、伪劣食品 杜 绝 食 物 中
15、 毒 事故 杜绝食物 中毒事故 项目部应安排专人负 责食堂的管理,建立 食品采购运输、储存 保管、制售等各环节 的管理制度。编制食 物中毒应急预案,建 立健全预防食物中毒 的措施。加强对所购 食品及时进行检查, 发现变质、污染、伪 劣食品立即封存,禁 止食用。 项 目 部 行 政 后 勤 组:负责执行管理 方案和有关管理制 度。 项目部行政经理: 负责对行政后勤组 职责履行进行监督 检查。 公 司 / 分 公 司 卫 生 管 理 部 门:负责督促项 目部建立食堂卫 生、食品采购、 储存保管、制售 等各环节的管理 制度并督促检查 有 关 措 施 的 落 实。 项目部经理负责对 行政后勤组、 行政
16、经理职 责履行情况的督促管理。 工 程 开 工 至 工 程竣工。 13 氧气瓶、乙 炔瓶存放、使用、 与明火距离不符 合要求 杜 绝 和 预 防 火 灾 、 爆 炸事故 杜绝和预 防火灾、 爆炸事故 氧气瓶、乙炔瓶分开 存放,严禁明火和热 源,使用与明火距离 严格按照要求。 电焊、气焊作业人 员严格按照安全操 作规程正确使用气 瓶。 项目部安全组:负 责日常监督。 公 司 / 分 公 司生产、安全管 理部门:负责气 瓶使用过程的监 督检查。 项目部生产经理: 负 责监测特种作业的安全 管理。 工程开 工至工 程竣工。 14 氧气瓶、乙 炔瓶仓库存放易 燃化学物质、未 配灭火器 杜 绝 和 预
17、防 火 灾 、 爆 炸事故 杜绝和预 防火灾、 爆炸事故 氧气瓶、乙炔瓶仓库 禁止存放易燃化学物 质,配备充足的消防 器材。 项 目 部 仓 库 管 理 员:负责对氧气瓶、 乙炔瓶仓库进行定 期安全检查,对发 现的事故隐患,落 实责任督促整改。 项 目 部 行 政 后 勤 组:负责日常监督。 公 司 / 分 公 司保卫部门:负 责按照公司消防 管理规定监督检 查,指导项目部 建立消防教育、 检查、演练等管 理制度。 项目部行政经理: 负责监 测行政后勤组职责的履 行情况。 工程开 工至工 程竣工。 15 未采用TN-S系 统,PE 线设置不 符合要求,不符 合“三级配电、两 级保护”、 “一机
18、 一闸一漏一箱”的 要求 杜 绝 人 身 触 电 事 故 的发生 临时 用电安全 检查合格 率 100% 1、 项目部在工程开工 前须编制施工现场临 时用电专项方案。 2、严格执行 施工现 场临时用电安全技术 规范 (JGJ46-2005 ) 的各项要求。 3、 电工应具备相应 的特种作业资格。 项目部生产组: 在施工过程中严格 按施工现场临时 用 电 安 全 技 术 规 范 (JGJ46-2005 ) 和临时组织施工、 检查、监督。 项目部安全组: 负责对在施工过程 中施工现场临时用 电管理、检查、监 督。 公 司 / 分 公 司 安 全管理部门:负 责定期按照建 筑施工临时用电 技术规范
19、(JGJ46-2005 ) 组织对施工中的 临时用电的监督 检查。 项目部生产经理: 负责对 生产组、安全组执行方案 和职责情况监督管理。 工 程 开 工 至 工 程竣工。 职业健康安全管理方案 单位名称:陕西建工集团第十一建筑工程有限公司日期: 2011-4-18 第 5 页 共 10 页 16 脚 手 架 外 侧未用安全立网 封闭或安全网规 格材质不符合要 求,电梯井内未 按要求设置平网 或隔离防护 杜 绝 高 空 坠 落 、 物 体 打 击 事故 杜绝高 空坠落、 物体打击 事故 1、 项目部应严格 执行公司预防高处 坠落事故暂行规定 和高处作业安全技 术规范 (JGJ80-91 ) 的
20、有关规定。 2、 项目部应保证 采购安全网所需的资 金及时供应。 3、 生产组应随施工 进行,及时做好安全 防护,安全员做好督 促检查。 项目部材料组: 必须采购符合国家 标准的安全网。 生产组:应及时 做好脚手架及“四 口”的安全防护。 项 目 部 安 全 组:负责对施工过 程洞口、临边安全 防护和防护用品的 监督检查。 公 司 / 分 公 司安全、材料管 理部门:负责定 期对安全防护用 品的采购、使用 的监督检查。 项目部生产经理: 负责 对管理方案执行监督检 查。 工 程 开 工 至 工 程竣工 17 攀登和悬空 作业人员以及搭 设高处作业安全 设施人员未定期 体检,患有不适 宜高处作业
21、的疾 病或未经培训考 核合格 杜 绝 高 空 坠 落 事 故 的发生 登高 作业人员 定期体检 和考核率 100% 1、 登高作业人员应每 年体检一次,发现有 不适宜从事高处作业 的,不得安排从事高 处作业。 2、 登高作业人员每两 年必须参加一次复审 考核,不合格的不得 从事高处作业。 3、 项目部安全员负责 监督高处作业人员资 格的有效性。 项 目 部 财 务 劳 资 组:负责定期组织 登高作业人员的体 检。 项目部安全组: 负责监测特殊作业 人员的定期体检。 公 司 / 分 公 司 劳 人、卫生和安全 管理部门:负责 定期对项目部特 殊作业人员的体 检、持证上岗进 行监督检查。 项目部
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