【优质文档】超市零售店长工作总结及工作计划.pdf
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1、* 购物中心( * 店) 2018年 04 月销售分析 / 工作总结 2018年 05 月重点工作安排 汇报人: * 2018年 04 月份工作总结 -2018年 05 月份工作计划 一、2017.2018年四月份同期部组销售对比图 部组同期对比 部组 编码 部组 2018.04 月2017.04 月 升降额 / 元升降比 % 销售额 / 元占比率 % 销售额 / 元占比率 % 01 生鲜部* *%* 37.58% *% 02 食品部* *%* 41.83% *% 03 百货部* *%* 19.14% *% 04 耗材* *%* 0.19% *% 05 专柜* *%* 1.26% *% 合计*
2、 *%* 100.00% * *% 二、2017.2018年四月份来客数 / 客单价对比图 三、前台收银销售明细 项目2017.04月占比率 % 2018.04月占比率 % 现金*元*% *元*% 购物卡*元*% *元*% 银联卡*元*% *元*% 购物券*元*% *元*% 电子券*元*% *元*% 翼支付*元*% *元*% 微信*元*% *元*% 支付宝*元*% *元*% 合计*元*% *元*% 四、供应商 2018.04月销售前十名排行 1. 生鲜部销售额取值日期: 2018.4.1-4.30 行 号 货商 编号 货商名称销售金额日均销售额 销售 占比率 10002* 33.65% 200
3、01* 26.34% 30130* 14.20% 40009* 9.06% 50010* 3.58% 60424* 2.85% 70247* 1.99% 80339* 1.74% 90148* 1.59% 100007* 1.26% 2.食品部销售额取值日期: 2018.4.1-4.30 行 号 货商 编号 货商名称销售金额日均销售额销售占比率 10111* 21.86% 20257* 5.69% 30034* 5.07% 40030* 4.09% 50033* 3.54% 2.百货部销售额取值日期: 2018.4.1-4.30 行 号 货商 编号 货商名称销售金额日均销售额销售占比率 103
4、60* 12.82% 20061* 9.41% 30083* 8.79% 40024 * * 8.49% 50025* 7.78% 60112* 7.13% 70012* 6.69% 80004* 6.64% 90077* 4.41% 100082* 3.24% 五、食品 / 百货负库存表 1. 食品部负库存表: 60052* 2.51% 70385* 2.44% 80431* 2.21% 90042* 2.20% 100013* 1.91% 行 号 主条码商品名称规格单位帐面金额实时库存 12610636000000*公斤-*-* 22610607000000 * 公斤-*-* 326106
5、22000000*公斤-*-* 469027215*支-*-* 56923644271411*250ml箱-*-* 66938888880114*300ml杯-*-* 76940165400113*70g/1包-*-* 82610537000000*公斤-*-* 96935253010244*50g包-*-* 106933664361511*400g包-*-* 三月份负库存:单品66 个,数量 817 个,金额 16815元 5.4 号查询负库存:单品24 个,数量 196 个,金额 1182 元 2. 百货部负库存表: 行 号 主条码商品名称规格单位帐面金额实时库存 169472388088
6、83*条-*-* 26958695006118*12双-*-* 36940127966534*6653双-*-* 46955695781519*J1851条-*-* 56970252570399*条-*-* 66942870122014*2201条-*-* 76922623650971*双-*-* 86955695726312*J2631C双-*-* 96923383926306*2630A双-*-* 106955695720648*J2064A双-*-* 三月份负库存:单品64 个,数量 176 个,金额 1545 元 5.4 号查询负库存:单品59 个,数量 158 个,金额 1421.8
7、0 元 六、四月份营运完成的工作事项: 部 门 执行人四月份工作完成情况 防 损 部 1.春季消防演习 -三天全员 已在规定时间内完成全员参加消防演习(含 生鲜、散称) 2.督促晚班守夜人员巡场的检查没有检查 3.本部门人员岗位合理的安排及统 筹 个别人员安排不合理,五月份排班已通过人 事部调整 4.购物车维修已维修完成 5. 防损部门的整改 没看到整改的效果,人员还是松散,个别防 损员有所提升 食 品 百 货 1. 商品管理: 1. 滞销商品的退货。 2. 商品新品的陈列。 3. 堆头商品的更 新、调整、陈列包括POP的规范。 已在规定时间内完成,有些POP 、价签标示 还是没有做到规范化。
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