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1、第 1 页 企业成功在于执行力的提升演讲稿 特征码 AwZgMwfzYhYdVFQMBDQm 企业成功在于执行力的提升演讲稿 中国大部分企业之所以不能做大做强,除企业战略因素外, 执行力的缺失是一个很重要的原因。往往是企业越大,行动越 迟缓,不同业务单元、环节执行力越差,如何有效提升执行力, 成为企业持续、健康发展的关键。 企业的成功归根结底在于执行力,执行力的落脚点就是全 体员工,因为人是企业最活跃的因素和最宝贵的资源,如果全 体员工都能按质按量地完成工作任务,企业则充满活力。而员 工执行力的强弱取决于两个要素个人能力和工作态度,能 力是基础,态度是关键。 在我公司轰轰烈烈而又扎扎实实推进管
2、理提升的过程中, 全体员工的执行力的提高尤为重要,它关乎事业的兴衰成败, 它关系到企业的生死存亡。要切实提升个人执行力,既要通过 加强学习和实践锻炼来增强自身素质,而更重要的是要端正工 作态度。 第 2 页 目前,公司全体员工 工作态度怎样?正如吴总会上坦言: 整体是好,根本是佳,但素质不高,能力不足;安于现状,不 思进取;管理不严,不敢担当;不负责任,失职渎职;办事拖 沓,效率低下;玩风过甚,纪律松弛;上有政策,下有对策; 脱离群众,贪图享受;损公肥私,以权谋私;拉帮结派,任人 为亲。种种现象,败坏风气,损坏形象,任期发展,失去民心, 殃及企业生存与发展。 如何激发员工锐意进取,奋发有为的工
3、作热情,树立积极 正确的工作态度,切实提升员工执行力呢? 一要着重于增强责任意识。责任重于泰山!责任心和进取 心是做好一切工作的首要条件。责任心越强,执行力度就越大; 进取心越强,执行效果就越好。 二要着重于树立实干作风。脚踏实地!天下大事必作于细,古 今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡,分工各有不同, 但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作 风漂浮,结果终究是一事无成。 三要着重于提高办事效率。只争朝夕!“明日复明日,明 第 3 页 日何其多。我生待明日,万事成蹉跎” 。 四要着重于改进工作方法。开拓创新!只有改革,才有活 力;只有创新,才有发展。面对竞争日益激烈、变化日
4、趋迅猛 的今天,创新和应变能力已成为推进企业发展的核心要素。 因此,要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进 取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调 整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认 真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、 敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。 因此,要切实提高执行力,就必须发扬严谨务实、勤勉刻 苦的精神,课件 坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛 病。真正静下心来,从小事做起,从点滴做起。一件一件抓落 实,一项一项抓成效,干一件成一件,积小胜为大胜,养成脚 踏实地、埋头苦干的良好习惯。 因此,要切实提高执
5、行力,就必须强化时间观念和效率意 识,弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作 懒散、办事拖拉的恶习。每项工作都要立足一个“早”字,落 实一个“快”字,抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事 第 4 页 都要有效地进行时间管理,时刻把握工作进度,做到争分夺秒, 赶前不赶后,养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。 因此,要切实提高执行力,就必须具备较强的改革精神和 创新能力,坚决克服无所用心、生搬硬套的问题,充分发挥主 观能动性,创造性地开展工作、执行指令。 在日常工作中,我 们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚,不断寻求新的思路 和方法,使执行的力度更大、速度更快、效果更好。养成勤于 学习、善于思考的良好习惯。 总之,切实提升员工执行力非一日之功,但只要严要求、 实工作、快节奏、新思维用心去做,就一定会成功! 只有全体员工的执行力的不断提高,金信公司一定会跨越 式步入佳境,做大规模,做强企业,形成心齐气顺,共谋发展 的强大合力,进而实现金信公司腾飞与辉煌。
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