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1、第 1 页 副区长三年履职情况报告 特征码 DatDTFtukjUHSKPJkOgw 人民政府副区长 (20XX 年 7 月 31 日) 现将三年来履职情况报告如下。 一、强化学习,明晰思路,确立工作总体目标。 加强理论学习。积极参加了区委理论学习中心组学习、党 员先进性教育和市委党校加强执政能力培训班 、 树立科学 发展观研讨班培训。利用在省委党校城建领导干部培训班 进修机会,系统学习了政治理论和城建专业等方面知识。为进 一步提高自己,于 06 年初考入省委党校函授研究生班经济管理 专业进修深造。做到学以致用,形成了关于城市建设的思考 、 关于城市经营管理的探索与分析等调研报告 6 篇,分别
2、在 调查研究 、 城乡建设发表。理清工作思路。针对我区 “三多” (企业多、棚户区多、历史欠账多) 、 “三少” (资金少、 合作少、可支配资源少)的实际,在充分调研基础上,确定了 “强化经营理念,整合城市资产,广辟融资渠道,拓展城市空 间,突出基础设施完善、老城区改造、环境整治及生态建设, 全力打造生态石化新城”的总体思路,并付诸实施。坚持规划 第 2 页 先行。论证编制了龙凤区总体规划 ,调整了分区性总体规 划 ,完成了龙凤镇镇域总体规划 、 董家泡水环境综合治理 控详规划 、 南砖厂平房区控详规划等 16 项专项规划,分阶 段、有计划组织实施,使战略规划从宏观指导转变为具体操作, 适时、
3、有效地推进了城镇建设较高水平运行。 二、审视区情,广泛协调,破解资金瓶颈难题。 面对我区有限的财政现状,落后的基础设施,以及辖区企 业效益下滑的客观现实,我坚持对上争取扶持、横向谋求合作、 社会广泛融资。三年来,共直接争取资金 2.9 亿元,政策争取 资金 3.1 亿元,协调企业投入资金 6.9 亿元。一是抢抓机遇协 调资金支持。龙凤铁东跨线桥。争取市政府、哈铁分局投资 3000 万元。为提快车速,铁路部门原计划投资 400 万元建设下 交桥,仅解决村民出行问题。得知这一消息后,我立即向主要 领导建议并及时向市里汇报。经多方工作,更改为双向四车道 上交桥。并规划了以跨线桥为枢纽,连接世纪大道、
4、卧龙路、 龙华路和万峰路的“四路”工程。目前跨线桥已完成工程总量 的 80%。今年,又协调市政府投资 300 万元,开工建设了引桥 与铁东村通村公路。 “一桥四路”的建设,将进一步完善我区道 路交通网络,拓展发展框架,带动周边 20 余平方公里土地大幅 增值。湿地自然保护区建设。争取市政府、石化企业投资 1000 万元建设了管护中心;对保护区范围内土地按每年 200 万元, 分 50 年逐年进行补偿,累计补偿资金 1 亿元。主城区供水管网 第 3 页 改造。争取市政府资金 500 万元,现已竣工投入使用。城中村 饮水解困工程。争取市政府资金 800 万元,现已开工建设。万 峰路亮化。争取市政府
5、资金 180 万元,已竣工投入使用。无人 保洁区保洁权拍卖、退耕还林、规划编制。共争取市政府匹配 资金 300 万元,已按计划全部完成。 二是千方百计争取政策倾 斜。南砖厂平房区改造。该项目是困扰政府多年来的老大难问 题,经过两年多积极沟通协调,市长办公会议决定,将约 3 亿 元土地出让金和行政规费实施先征后返政策,用于前期土地整 理和动迁。土地整理项目。将前进村、刘高手村及龙凤区林场 基本农田申报了国家土地整理项目,项目预计投资 1380 万元, 实施后可净增耕地 130.5 公顷。三是政企合作携手共建。龙凤 污水处理厂建设。经与石化企业前期运作,得到中石油天然气 股份有限公司正式批复,现
6、9000 万元项目建设资金已全部到位, 正进行项目选址和筹建准备工作。光明路拓宽改造。经多次协 调,石化总厂在企业改制后非常艰难的情况下,克服资金等困 难,与区政府共同出资 1000 万元进行了改造。协调企业投资项 目。三年来,仅石化企业就投资 6.5 亿元,先后拓改道路 4 条、 总长度 8.6 公里,建设住宅小区 5 个,辟建了体育场和水上公 园各 1 处、生态园 2 处,并对部分老居住区进行了整体改造。 另外,还协调石油分站、石油公司、龙凤热电厂、市建一、二 公司等 8 家企业投资 500 余万元在亮化、绿化、净化等方面进 行了建设。 第 4 页 三、完善功能,优化环境,提升石化城区品位
7、。 三年来,总投资 7.76 亿元,总建筑面积 50.4 万平方米, 共拆除各类建筑 8 万平方米,植树 52 万株,绿化面积 80 万平 方米,人均绿地面积达 8.07 平方米。 一是完善基础设施。新、 扩、改道路 6 条、总长度 13.7 公里,铺设管网 14.5 公里,建 设桥梁 1 座,主要包括:建设了环湖路、铁东跨线桥和通村公 路,拓宽了光明路,改造了卧兴路、化谊路、兴化大街,以及 主城区、平房区和城中村供水管网。同时对龙北路、外环路、 万峰路等路段进行了亮化,亮化总长度 40 余公里,辖区街路亮 灯率达 98%。二是推进城区改造。采取政府扶持、政策引导、 企业参与、市场运作方式,全
8、力推进棚户区改造。主要包括: 阳光嘉园、阳光馨园、阳光俊园、凤阳小区、龙祥小区等 7 个 居住区,建筑面积 42.3 万平方米。投资 1400 余万元,对区属 凤祥、龙化小区等 35 栋住宅楼全部实施了平改坡工程,安装了 可视电子防盗门,改造了公共基础设施。建设了凤祥广场、金 世纪广场等 3 个综合活动广场,丰富了居民生活。城区品位日 益提升,龙化小区被评为省级“物业管理示范小区” ;龙兴小区、 上林小区、凤祥小区 3 个小区晋升为省级“安静居住小区” ;全 市亮化工作现场会、全省物业管理经验交流大庆现场会在我区 召开,推广了我区的工作经验。 我区在全市作了突出以人为 本 强化经营管理 全面提
9、升石化城区品位的典型发言。三是 狠抓城市管理。深入开展了“四化一畅” (绿化、美化、亮化、 第 5 页 净化和畅通工程)等系列活动。主要对光明路、万峰路以及澳 龙小区门前进行了绿化,建设了三永近郊、厂西和化吉路三个 生态园。辟建了省级龙凤湿地自然保护区,设立管理站 4 处, 24 小时全天候看护,维护了良好生态环境。开展了整治环境卫 生、清理占道经营、车辆抛洒治理、小广告治理、露天烧烤和 店外经营整顿、不规范牌匾整治等 10 余项专项整治,并把城市 管理触角从主街道向背街小巷延伸,由中心区向城乡结合部延 伸,对 392.7 万平方米无人保洁区保洁权进行了公开拍卖,城 区环境由突击整治向长效管理
10、根本性转变。开展了低空大气污 染、工业污染、噪声治理,空气优良天数保持在 340 天以上。 四、以人为本,真抓实干,解决群众民生问题。 三年来,我始终坚持“群众利益无小事”思想,立足群众, 关注民情。一是大力实施民心工程。改造了主城区供水管网。 引进了东湖水厂水源,并将水经营权整体移交进行专业经营管 理(年可节约资金 200 万元) ,彻底解决了龙凤地区 1 万余户居 民多年吃水难、吃水受制约这一久拖未决问题。实施了城中村 饮水解困工程。涉及澳龙小区、南砖厂棚户区、动力社区、卧 里屯铁路东、久青村、建兴村等 11 个区域,覆盖面积 50 余平 方公里,受益群众约 2 万余人,现已铺设管线 60
11、00 延长米。加 快了宅基地审批进程。制定了农村危房翻建规划审批意见 , 完成了 8 个村集体土地测量和规划编制工作,农民建房难、办 证难问题将得以有效缓解。二是切实维护群众利益。在征地拆 第 6 页 迁中,严格执行政策标准,累计补偿资金 800 余万元,没有出 现 1 例越级上访和冲突事件。落实农民工工资政策,累计解决 拖欠款 100 余万元,并建立了约束保障机制,从根本上解决了 农民工工资拖欠问题。承办人大建议、政协提案 149 件,占总 数的 60%,关注、解决群众日常生活中遇到的难题,合理办结 率达 100。三是着力为百姓办实事。严格按照区委、区政府 要求,认真落实职工住房、 “两费”
12、货币化补贴补差政策,共发 放资金 3329 万元,受益面分别占到总数的 90%和 96%以上,职 工多年期盼解决的问题成为现实。关注弱势群体,为环卫工人 平均提高工资近 200 元,并配备了防寒棉标志服和安全警示标 志牌,推行人身意外伤害保险,购置了扫雪机、垃圾压缩车等 环卫车辆 5 台,改善了工资待遇,降低了作业强度。 五、廉洁自律,高效务实,树立自身良好形象。 坚持原则,廉洁从政。严格按照领导干部廉洁自律准则 标准要求自己,不该做的事坚决不做,从不拉拉扯扯搞帮派, 不参加无原则的吃请。个人爱好以读书看报和体育锻炼为主, 自觉抵制腐败思想和不正之风侵蚀。特别是在工程建设方面, 严格执行招投标
13、制,请监察、审计、采购中心等共同参与监督。 三年来,先后对 37 项建设项目进行了公开招投标,招投标率达 100%,杜绝了暗箱操作,节约资金 200 多万元。摆正位置,顾 全大局。我严格要求自己,办事讲程序,从来不做有损班子团 结的事,尽可能化解一些矛盾,正确处理好各方面关系,作班 第 7 页 子团结的粘合剂。工作中,大胆、主动向领导提出合理化意见。 对区委、区政府的决策,认真贯彻,不打折扣。敢抓敢管,作 风民主。 在城市管理、房屋拆迁、项目审批等敏感问题上,严 格依法行政,不徇私情,敢于碰硬,大胆管理。制定了城建 系统议事规则 ,实行了逐级落实负责制、重大事项回避制、公 开透明监督制、建设工程法人制,公开、公平、公正,接受群 众监督,促进了城建工作程序化、规范化、制度化建设。 总结几年的工作,有成绩,也有不足。主要是自身素质与 适应新形势还有一定差距;工作中与上级和群众的期望还有一 定距离。今后,我将继续努力学习,抬高起点,解放思想,真 抓实干,为龙凤发展再做新贡献。
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