参加党员干部培训思想汇报.docx
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1、第 1 页 参加党员干部培训思想汇报 特征码 WbCoYaGNtUppcnXVozkK 参加党员干部培训思想汇报 这个月参加了两期干部培训,感慨良多。 一个好的管理者,可能并不是做最多事情的那个人,事情做得 很多,也并不代表其就很能干。好的管理者,应该知道哪些事 情亲力亲为,哪些事情分配好让下属做。 就像苏珊学姐说的那样,优秀的管理者要懂得授权。管理和组 织好一件事情,主要是看这件事情的完成效果怎么样,而管理 者仅仅依靠个人的能力是不可能完美的促成一件事情的成功的, 一件事情的成功,要懂得合理的分工协作,合理的分工协作, 就需要管理者的授权。其次,管理者在授权的时候,要懂得唯 才是用。好的管理
2、者要了解自己下属的能力,不能低估自己下 属的能力,要根据下属擅长做的事情分配工作。管理者要信任 自己的下属,当授权给下属的时候,就应该给予充分的信任感, 要相信自己的下属优秀的实力,不应该在授权的同时限权。 第 2 页 管理者要理解下属,要经常与自己下属沟通,只有这样才能了 解自己下属想要什么,同时给予充分的鼓励,让他们愿意并且 乐意为自己做事情。处在管理的位置,不作为会惹人争议,但 是事事作为也会惹人争议,所以管理者应该把握一个度,坚持 适度原则。 作为班长,我认为应该经常和班委一起相互交流,了解彼此。 经常聚在一起讨论班级的近况,班委应该各司其职,事事尽心, 事事尽力。同时发掘班上有管理才
3、能的同学,有需求的时候可 以找他们帮忙,这样也可以加强班级的凝聚力。班委也应该和 同学们多相处,知道同学们想什么,做什么。坚持从同学们中 来到同学们中去,了解同学们,才能够依靠同学们的智慧办好 事情,办大事情。 通过这一期的干部培训,我汲取了许多的经验与教训,总结了 自己上一年的工作经历,觉得自己所做的远远不够。我们总是 想着能够为自己做些什么,总是想着让别人知道自己在做些什 么,其实现在想想,觉得那样的想法是极端个人主义的。可能 我们想要通过一件事情证明自己的价值,但是太过注重个人的 利益往往会使得其反。 真正的领导者总是有吸引人的特质,可能是因为博学的知识, 第 3 页 可能是因为优秀的口才,可能是他们优秀的管理才能,但是绝 对不可能是他们自私的利己心理。
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