加强“走出去”创业单位的企务公开工作的几点思考.docx
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1、第 1 页 加强“走出去”创业单位的企务公开工作的几点思考 特征码 JTDrEZSeLBvBcTSGhCur 加强企务公开工作的几点思考 企务公开工作是企业民主管理的重要形式,是企业职工参 与民主决策、民主管理、民主监督的一个重要举措,是落实 “三个代表”重要思想、加强社会主义民主政治、民主法制建 设的重要内容,也是企业发展,做优做强的重要基础。随着集 团公司企务公开工作的不断深入,我处的企务公开工作制度不 断完善,管理机制,公开内容进一步规范,职工参政议政,关 心公开,期待公开,支持公开的民主意识明显提高,促进了企 业的协调发展。集团公司实施“走出去”战略后,我处大部份 生产工区、项目部跨出
2、徐州,走向全国各地开发新的市场,因 此,给企务公开工作带来了新问题,增加了新难度。如何进一 步加强“走出去”创业单位的企务公开工作,笔者认为应做好 以下几个方面的工作。 一、及时健全组织,落实领导职责 目前,我处的外向工程项目部,随着施工工期和市场需要 变化较大,工区干部、项目经理等领导成员调动频繁,组织机 构时常不太稳定,给正常的企务公开工作造成了一定的影响。 第 2 页 为此,首先要求从处党委到基层党支部,要把企务公开工作始 终放在重要的议事日程,及时调整企务公开组织机构,始终坚 持工区、项目部的党政领导为企务公开的第一责任人,车间工 会主席为企务公开主要参与者、责任者,有关工作人员随调随
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