如何做好施工员——告诫新入职大学生.pdf
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1、施工员 施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下,深入施工现场, 协助搞好施工监理,与施工队一起复核工程量,提供施工现场所需材料规格、型号和到场日 期,做好现场材料的验收签证和管理,及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证,协助项目经 理做好工程的资料收集、保管和归档,对现场施工的进度和成本负有重要责任。 施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系 , 组织设计中的东西要靠施 工员在现场监督 , 测量 , 编写施工日志 , 上报施工进度 , 质量 , 处理现场问题 . 是工程指挥部和施工 队的联络人。 岗位职责 一、协助项目经理做好工程开工的准备工作,初步审定图
2、纸、施工方案,提出技术措 施和现场施工方案。 二、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 三、认真审核工程所需材料,并对进场材料的质量要严格把关。 四、对施工现场监督管理,遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。 (管生产同时管安全,监察) 五、向专业所管辖的班组下达施工任务书、材料限额领料单和施工技术交底。 六、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。 七、参与工程中施工测量放线工作。 八、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底。 九、参加工程协调会与监理例会,提出和了解项目施工过程中出现的问题,并根据问 题思考、制定解决办法并实施改进。
3、 十、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。 十一、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作。 从业要求 1、具有工民建及建筑类相关专业毕业,中专以上学历; 2、持执业资格证书. 3、熟悉质量验收评定标准,项目施工管理,安全文明施工规范; 4、熟悉相关技术、验收标准、工作流程安排、工艺重点及工序衔接; 5、具备较强的施工组织、协调和沟通能力。 常见的施工员(又称为工长),可分为土建施工员、电气施工员、水利施工员和市政 施工员等专业 如何做好施工员1 具体到船厂职责(卜): 1.有责任心、有担当(每天来的比工人早) 2.有较好的沟通能力,讲究方式方法 3.懂技术(比技术科的更懂技术) 4
4、.善于总结 5.善于计划、处理现场 如何做好施工员2 施工员做为建筑工地中基层的技术组织管理人员,要脚踏实地、手勤、腿勤、嘴勤,不断 学习,总结经验,学技术,学为人处事,为今后当技术总工或项目经理打好基础。 方法 /步骤 1.施工员长期工作在施工现场第一线,工作强度相当繁重,而且工作条件与生活条件 也相当艰苦,因此,必须要有健康的体格,充沛的精力,良好的心态,才能胜任其 工作,合理安排自身的工作学习时间,勤起早,晚下班,以一个班组长的标准要求 自己! 2.俗话说:好记性不如烂笔头。要养成每天写施工日志的习惯,记录每天的施工情况 及现场有关数据,总结经验,记下每天学到了什么?养成会思考的好习惯。
5、 3.能熟练操作测量仪器,水准仪,经纬仪,全站仪,这些仪器都要练到炉火纯青的地 步。 4.进入新工地,首先要熟悉图纸,吃透图纸,不懂就查图集,查规范,在现场施工中 发现不懂的地方,记下来,勤问,勤学。 5.每道工序开始前,养成对民工进行技术交底的好习惯,这样就不会盲目施工,做到 事前控制避免工人返工,保证施工质量。 6.加强在施工过程中的质量控制,尤其是关键部位,按照施工规范和施工方案要求指 导工人的现场操作。 7.工作要有计划性,不能“当一天和尚撞一天钟”的混日子,要每天、每周、每月把 工作计划都提前想好、安排好,留意天气变化,提前做好工作部署,学会编写进度 计划,施工组织设计和方案。 8.
6、做好协调工作,既能处理好民工内部关系和各种原因的民工纠纷,又能处理好与建 设单位代表、监理单位代表的关系并与之进行良好的沟通,为项目建设的共同目标 奋斗! 如何做好施工员3 施工员一个看似平凡而责任重于泰山的工作岗位。 那么,要怎样才能做好一名施工员,怎样才能算得上是一名称职的施工员呢,对此, 笔者对怎样当好一名施工员是这样认识的。 施工员作为施工一线最基层的集技术、组织于一身的管理者,首先要尊敬领导,团结 同事,尊重班组人员,服从上级管理安排,有强烈的责任心、上进心。 必须要做到认真熟悉施工图纸、了解设计意图,掌握各项施工规范,熟悉各类施工合同, 参与编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量
7、、技术方案,参与编制各单项工程 进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划工作。本着“安全第一、预防为主” 的安全生产管理方针及管生产必需管安全、要效益就必须要安全、要质量的管理原则,要 始终树立“质量乃企业生存之根本”,施工现场无小事,大事小事都要抓,大事小事都要管的 意识理念。 要深入施工现场,协调班组关系,做好班前技术交底工作,在施工现场要具体解决施 工组织设计和现场的关系,认真监督并落实施工组织设计的具体内容及各项施工方案的实 施,做好文明施工工作及每日的检查工作,发现隐患应及时要求责任班组整改到位,并应 做好相应的文字记录,在整个的施工过程中所有施工工作要严格做到事前有控制、事中
8、有 落实、事后有结果。 . 在项目经理的带领下,要协助搞好施工监理,认真落实施工现场有关安全、质量方面相对 应的法律法规、规范规定、及时组织隐蔽工程验收和工程量签证以及日常的测量工作,认真履 行建设工程施工合同条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。 现场要随时掌握现场材料供应及用料状况,督促施工材料、设备按时进场,并处于合 格状态,确保工程顺利进行,向各班组下达施工任务书及材料限额领料单,最大限度保障每 道工序完成施工做到工完料清、料完场清,向资料制作人员提供施工现场所需材料规格、型 号和到场日期信息,编写施工日志,及时组织隐蔽工程验收和工程量签证以及日常的测量工 作,认真履行建设
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