项目质量策划书.pdf
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1、项目质量策划书 篇一:项目质量计划书 第一篇工程概况及主要工程量 一、工程概况 溧水至马鞍山高速公路东连已建的宁常高速,西接拟建 的马鞍山长江公路大桥,其建设对加强长三角地区与中部地 区的经济合作与优势互补、推动南京都市圈社会经济发展一 体化、增强禄口国际机场辐射能力、促进沿线区域社会经济 发展等均具有十分重要的意义。 溧水至马鞍山高速公路(江苏段) LM-2 标段路线起于现 骆家边枢纽西侧的鲁塘东岸,向西跨越规划滨淮大道和21 号路后,继续向西跨越一干河(规划级航道),终点位于 毛家圩新农村以北。本标段为先导试验段施工项目,里程桩 号为 K7+K9+,全长公里。 二、主要工程量 本施工标段共
2、设桥梁一座为一干河特大桥,桥梁中心桩 号为 K8+,设计角度为90、,桥梁净宽为2,上下行 分离。主桥为悬浇变截面预应力砼连续箱梁,引桥第四联、 第五联为现浇预应力砼连续箱梁,其余引桥联采用25m装配 式部分预应力砼连续箱梁。主桥桥墩为实体墩,其余桥墩为 柱式墩,桥台为柱式台,基础为灌注桩基础。 第二篇项目部组织机构 一、项目组织机构 项目经理部组织机构图。(见附图) 二、项目质量管理职责 1、项目总工程师质量职责 、在项目经理的领导下对工程质量负全面技术责任。 、贯彻落实国家和行业技术标准、规范和规程。 、负责建立项目质量保证体系,检查质量职责的落实情 况,定期向项目经理报告质量体系运行情况
3、和改进措施。 、主持编写项目质量目标实施计划,并贯彻执行。 、负责施工方案的制定,并不断完善施工方案,确保质 量目标的实施。 、定期组织工程质量检查,落实“三检”制度,发现问 题及时采取纠正和预防措施,避免质量问题或质量事故的发 生。 、领导试验检测和测量放样工作,对试验、测量在施工 过程中发生的技术问题享有决策权。 、负责开展创优活动,制定创优规划和保证措施,并监 督落实。 、组织工程质量事故的调查、分析与处理。 、组织项目开展QC小组活动,并做好质量工作总结工 作。 、代表项目经理部发布质量信息,并及时处理来自内部 及外部的质量信息,定期向上级汇报工程质量情况。 2、项目工程部的质量职责
4、、在项目总工程师领导下,负责本项目的质量管理工作。 、认真执行各项质量管理的方针政策、规范标准、规章 制度,制定本项目 的质量管理实施细则。 、根据项目质量目标计划,制订项目质量实施计划,确 定各工序的质量目标、控制方法,并定期检查落实情况。 、监督检查关键岗位操作人员的持证上岗情况,及现场 技术人员质量职责的落实情况。 、对施工过程的质量控制、质量检验评定进行系统管理, 配合驻地监理工程师进行工程质量检查和中间交工验收。 、负责指导试验检测和测量放样的技术业务工作。 、对分包工程进行质量控制,确保分包工程质量符合要 求。 、每月组织项目质量检查,参加上级组织的质量检查活 动和业主组织的交工验
5、收工作。 、对潜在的质量隐患及时制订预防措施,以便及时消除 质量隐患和杜绝质量事故。 、参加质量事故和质量问题的调查工作,并根据调查结 果研究、制订处理方案, 报项目总工或上级主管部门批准后, 监督有关人员予以实施。 、负责建立项目质量事故台帐及返工损失台帐。 、负责交竣工验收的资料整理,并组织参加有关的各项 验收工作。 、负责质量信息的收集、整理、分析、汇总,并按要求 及时上报,做好质量统计工作,按时上报质量报表。 、收集整理申报优质工程的各种资料。 、组织QC小组开展活动,做好活动记录,并整理撰写 QC成果。 、组织项目质量管理工作经验交流和总结。 3、项目试验室质量职责: 、在项目经理和
6、总工程师领导下,根据施工组织设计和 质量保证体系计划,编制项目试验工作计划。 、 负责本项目计量、 检测、设备的管理校正和标识工作; 、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合 规范和设计规定的要求,及时提出报告; 、负责做好各类原材料试验,过程试验,各种混合料配 合比设计,及时提供试验报告; 、认真做好试验报告和检测记录,做到数据准确,字迹 清晰,整齐规范,签证齐全; 4、项目材料主管的质量职责: 、负责材料计划的编制和上报工作; 、负责现场材料的验证、检验、发放管理; 、坚决制止和拒收不合格的材料进场。 5、质检工程师质量职责 、检查质量保证体系执行情况,落实质量管理的有关规 章制度
7、,对制度执行情况进行检查、总结。 、对工段或工班自检合格的分项工程按规范规定频率检 查,对关键工序及所有隐蔽工程进行必检。 、积极配合甲方监理工程师做好质量检查工作。 、配合总工做好项目每月一次质量检查,并将检查结果 按要求上报。 、对工程质量实行一票否决权。 、按“三不放过”原则参与质量事故的调查分析,并按 要求逐级上报。 、 负责质量报表的统计、汇总工作,并按要求及时上报。 、有权越级向公司或局报告工程质量情况。 第三篇项目质量控制措施 一、质量目标 坚持“百年大计,质量第一”的方针,认真贯彻执行国 家和铁道部有关质量管理法规,以世界先进技术和管理经验 为支撑,对建设工程质量实施全过程监控
8、, 确保主体工程质量“零缺陷”, 确保单位工程合格率 100% , 优良率 95% 以上,工程竣工确保达到省部级优质工程。 二、组织机构 建立质量控制组织机构。 (见附图) 三、质量控制具体措施 1、总则 建立以工地项目经理为主,由项目总工、 生产副经理、 质检工程师、技术员等参加的现场质量管理小组,树立质量 第一的观念,实行奖优罚劣,狠抓工程质量;各班组配备兼 职工程质量员,由责任心强、技术精良的工人担任,定期进 行质量检查评比工作,树立每个职工的质量意识。 认真审阅和熟悉图纸,对各分部分项工程进行技术交 底,严格按国家现行技术规范、质量标准及安徽省质监部门 的有关规定进行施工,并定期召开技
9、术管理和质量考评会议, 总结经验、力争多出优良产品。 加强对项目部人员的教育和学习,经常组织施工队伍 学习各种规范规定的质量标准,对各分部分项工程做到精心 施工,并加强中间验收,自我评定,消灭质量事故和质量隐 患。 加强技术复核工作, 完善复核制度, 对测量定位、 放线、 轴线、标高、结构物模板截面尺寸,均必须进行细部的技术 复核,以免发生任何差错。 加强混凝土配合比计量管理,任何材料不得随意增减, 按规定做好试块并及时试压。 加强隐蔽工程验收工作,对隐蔽工程验收必须在自检 符合要求的基础上,经现场施工员、质检工程师会同监理工 程师共同验收合格并签证以后,方可进行下道工序施工。 加强对原材料、
10、成品、半成品质量控制和管理工作, 所有建筑材料均须 篇二:项目质量策划书 贵阳市城乡规划展览馆工程 项目质量策划书 编制人: 审核人: 审批人: 中建四局第一建筑工程有限公司 XX年 6 月 目录 第一章编制依 据 . 4 编 制 依 据 . 4 合 同要 求 . 4 相关法 律法 规 . 4 公司质量管理手 册、程序文 件 . 4 相关技术标准、规 范 . 4 第二章工程概 况 . 7 工 程 概 况 . 7 第 三 章质量目 标 . 7 质量目标 的确定与分 解 . 8 质量目 标 . 8 质量目 标分 解 . 8 第四章质量管理 体 系 . 9 质 量 管 理 机 构 图 . 9 质 量
11、 管 理 责 任 制 . 9 质 量 管 理 制 度 . 13 第五章分部、 分项工程质量策 划 . 15 地基与基 础 . 15 地 基 处 理 . 15 桩 基 . 16 地下防 水 . 16 其 它 . 16 建筑结 构 . 16 模板 工 程 . 16 钢 筋 工 程 . 16 混凝土工 程 . 17 钢 结 构 工 程 . 17 砌 筑 工 程 . 17 其它结构 工 程 . 17 建 筑 装 饰 装 修 . 17 地 面 工 程 . 17 抹 灰 工 程 . 18 门 窗 工 程 . 18 吊 顶 工 程 . 18 轻质隔墙 工 程 . 18 饰面板(砖)工 程 . 18 涂饰工
12、程 . 19 细 部 工 程 . 19 幕 墙 工 程 . 错误!未定义书签。建筑屋 面 . 19 屋面 工 程 . 19 建筑给水、 排水及采 暖 . 20 室内给水工 程 . 20 室 外 给 水 工 程 . 20 室内热水供应工 程 . 20 室内采暖工 程 . 20 室 内 排 水 工 程 . 21 室 外 排 水 工 程 . 21 卫生器具安装工 程 . 21 中 水 及 游 泳 池 安 装 工 程 . 错误!未定义书签。 供热锅炉及辅助设备安装工 程 . 错误!未定义书签。建筑电 气 . 21 室外 电气工 程 . 21 变配电 室 . 21 供 电 干 线 . 22 电 气 动
13、力 . 22 电气照明 安 装 . 22 备用和不间断电源 安 装 . 22 防雷及接地安 装 . 23 智能建 筑 . 23 建筑 设备监控系 统 . 23 火 灾 报 警 及 消 防 联 动 系 统 . 23 安全防范系 统 . 23 综 合 布 线 系 统 . 24 住宅(小区)智能 化系 统 . 24 其它系 统 . 24 通风与空 调 . 24 送排风系 统 . 24 防 排 烟 系 统 . 24 除 尘 系 统 . 25 空调风系 统 . 25 净 化 空 调 系 统 . 25 制 冷 设 备 系 统 . 25 空 调 水 系 统 . 25 电 梯 . 26 第六章过程监 测 .
14、26 技 术 管 理 . 26 物资 管 理 . 26 物资 采购的实 施 . 26 物资验 证 . 27 质 量 验 收 . 27 分包 管 理 . 27 第七章 文件与资料的控 制 . 27 质 量 相 关 文 件 、 标 准 的 管 理 . 27 工程技术资料管理计 划 . 27 第 八 章质 量 通 病 的 防 治 . 28 分部分项工程质量通病防 治 . 28 第九章成品保 护 . 38 成 品 保 护 . 38 第十章 工程质量事故的调查处 理 . 38 第一章编制依据 编制依据 合同要求工程招标文件工程施工合同及协议 书工程施工图纸相关法律法规 中华人民共和国建筑法国务院建筑工程
15、质 量管理条例公司质量管理手册、程序文件中建股 份有限公司项目管理手册 中国建筑股份有限公司施工企业质量管理条例 中国建筑股份有限公司施工企业质量管理工作考核 评价办法 (试行) 中国建筑第四工程局有限公司质量管理规定 中建四局第一建筑工程有限公司质量管理规定相关 技术标准、规范 篇三:质量策划书 第一章编制说明 本工程的质量策划书是在认真阅读施工设计图纸、本 公司质量、环境、职业健康安全管理体系和勘察现场以 及优化施工方案的基础上编制的,用以指导本工程土建基础、 主体结构、装饰工程以及水、电、暖通、设备安装等工程的 施工质量管理,以确保优质、高效、文明地完成本工程的施 工任务。 本工程的质量
16、策划书编制依据: 1. 西安建筑科技大学建筑设计研究院设计的施工图。 2. 本工程建筑场地实地踏勘情况及同类工程的施工经验。 3. 我公司的质量、环境、职业健康安全管理体系 4. 我公 司的技术、机械设备装备情况。 5. 国家和行业现行施工规范及验收规范、技术规程、标 准以及省市关于建筑施工管理的有关规定。 第二章质量目标及方针 第一节质量方针 科学管理质量为本安全第一关注环境持续改进 顾客满意 第二节质量目标 工程质量一次交验合格率100% 合同履约率100% 顾客 满意度 98% 注:单位(子单位)工程质量竣工验收(包括分部工程 质量、质量控制资料、安全和主要使用功能、观感质量)符 合有关
17、规范和标准要求,一次交验合格率100% ,合同履约率 100% ,顾客满意度98% 。 第三节质量目标分解 本工程项目部在公司质量方针的指导下,严格执行现行 国家的施工及验收规范、质量检验评定标准,科学管理、精 心施工,使工程质量始终严格受控,实现如下目标: 单位工程质量等级:确保合同质量目标等级“优良”, 并力创省“长安杯” ,详见下表: 质量创优目标分解表 第三章质量控制措施 第一节质量控制的管理机构和管理措施。一、质量 保证体系和管理机构。 从公司到项目经理部建立了一套自上而下信息交流畅 通、反馈及时有效的质量保证体系,为工程质量管理提供了 强有力的组织保证。 项目质量管理络由项目部经理
18、领导,技术负责人、现场 生产副经理中间控制,专业工长、质检员、基层检查的三级 管理系统。质量管理体系对工程分部(子分部)、分项工序 有有否决权。从而形成一个横向从土建到各专业分包,纵向 从项目部到操作班组的质量管理络。质量管理领导小组: 为了确保工程质量目标的实现,项目部成立质量管理领 导小组,其组长成员如下: 组长:史亚智副组长:王育 组员:张建忠、王杰、刘春明、袁波、姚贵强、高飞 质量管理体系分配结构框架图 项目部质量体系图 二、管理措施 1、分包管理必须以合同为依据,各种管理为附件。因 此在与分包合同谈判时,需从生产、技术、质量、安全、物 质、文明施工等方面最大限度地要求分包,条款必须清
19、楚, 内容详尽、周全,为项目生产活动做好基础和铺垫工作。 在分包管理上关键的问题是把分包管理融入到总包管 理中去,接受总包的组织和协调。在各分项工程施工前组织 有分包技术人员参加的方案讨论,全面听取其合理意见和建 议。在工程施工阶段可通过各种施工表格,责令分包定期按 时填写上报,由总包审定。要求分包执行总包下达的各项施 工方案、技术交底、整改通知、指令或指导书等。分包工作 中一些好的做法、建议应给予表扬和支持,对分包出现的质 量问题,不论大小一定不能放过,分析原因提出批评,甚至 罚款并责令返工或返修。 2、建立健全质量例会制度、质量会诊制度、每月质量 讲评制度。所有施工过程都要按照规定认真进行
20、检查,未 达到标准要求必须返工,验收合格后才能转入下一道工序。 1 自检:操作工人在施工中按检验批质量验收进行自我 检查, 篇四:工程质量策划书 中天会展城A区质量策划书 第一节质量保证体系 1、工程概况 工程名称:中天会展城A组团 工程地点:贵阳金阳新区观山东路北侧、长岭北路西侧 设计单位:广州市建筑科学研究院新技术开发中心地勘单 位:贵州省地质勘察设计院总承包单位:中国建筑第四工 程局有限公司总建筑面积:约125 万平方米结构类型:钢 筋砼框架 - 剪力墙结构 建筑概况:分A1A10共 10 个分区,共61 栋高层和局 部配套多层组成。每个分区由地下室两层、地上2 层建筑 物组成。 承包范
21、围:合同未签订,暂不详。 临水临电布置情况:场地平场工作建设方正在进行。同 建设现场勘察协商后达成共识,施工主干道主要采用A组团 与会展中心之间24m道作为今后材料及设备运输主干道,目 前路基铺设已基本完成。另有7m 道路我司拟定作为A2-A6 组团的材料、设备运输道路,目前正处于与建设方协商过程 中,待定阶段。建设方提供现场临水点3 个( 50 管径) :1、 长岭北路建设方现新建售楼中心处;2、长岭北路与观山东 路交叉口处; 3、观山东路恒建混凝土公司出口处。因A 组 团施工范围广,体量大,我司向建设方提出需将现50 临水 管径加大至200 管径才能满足施工要求, 至今还未得到答复。 建设
22、方提供现场临电延7m道路靠 A2-A6 组团布设4 台 变压器,建设方拟定现场临电电杆采用21m杆,目前电杆未 设立。另 A8-A10 组团临电线路暂未确定。 2、质量管理目标 工程质量目标为确保工程质量符合现行国家标准与规 范的相应规定和要求,争创贵州省优质结构。为使本工程质 量的总目标能够顺利实现,故划分为以下几项分目标,以实 现分目标来确保总目标的实现,分目标如下:a、分部、分 项工程合格率100, b、分部、分项工程优良率85, c、 杜绝重大质量事故。 3、管理组织机构及主要职责 管理组织机构 为使 A组团工程各项质量管理工作以及各项质量保证措 施得到真正落实,项目部成立以项目经理为
23、组长的质量管理 组织机构如图所示。 2 项目质量管理组织机构 3 管理机构成员岗位职责 项目经理及总工程师质量保证岗位职责 1. 负责做好项目部内外的施工协调及日常质量管理工 作; 2. 监督工程使用材料的质量、施工质量及进度控制,确 保工程的质量; 3. 项目经理是项目部保证工程质量的第一 责任人,必须坚持“百年大计、质量第一”的方针。 4. 总工程师对整个工程的质量负责,是项目部保证工程 质量的直接责任人,监督检查各专业施工的质量情况,对项 目经理负责。 5. 项目副经理对各工种施工质量负直接责任,监督检查 各工种的施工质量情况,并对下属各部门进行指挥调度。 质安部保证质量岗位职责 1.
24、对本工程的施工安全进行监督检查,组织项目管理部 门对本工程的质量安全进行检查。 2. 对项目经理负责,对本工程进行定期检查和不定期抽 查,监督项目各区分部质量安全工作,对不符合质量安全要 求的,做好监督检查记录,限期整改。 工程部质量保证岗位职责 工程部负责保证本工程所使用的标准、规程、规范、图 纸、工艺等文件确保符合文件和资料控制程序的规定以及 满足本工程的需要。技术部质量保证岗位职责 技术部负责向专业施工员提供技术支持,对各专业施工 方案的可行性进行审核,对整个工程的关键施工部位进行策 划、制定施工方案及对整个工程负有技术指导的职责。负责 工程所使用的全部材料进行检验、试验工作。 物资设备
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