公司及农业农村部新型肺炎防控、全面复工两手抓讲话.docx
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1、公司及农业农村部新型肺炎防控、全面复工两手抓讲话篇一今天是全员到岗上班的第二天,第一时间组织召开这个工作会议,既是当前疫情防控严峻形势下的工作要求,也是面对公司2020年年度目标任务的迫切需求。这既是一个收心会、动员会,也是一个部署会。受新冠肺炎疫情影响,虽然新年已经过去三十多天,但公司仍有三十余人昨天才返回到工作岗位。希望全体员工,通过今天的会议,迅速调整心态和状态,迅速转移思想和精力,振奋精神,投入工作。同时,集团公司2020年目标任务已经下达,水务公司的工作重点和战略方向也已经明确,今天是X月X日,已经不容我们有丝毫的懈怠和放松,所以大家要迅速行动起来,各司其责开展工作,以一种箭在弦上的
2、紧迫感和责任感,确保各项工作有序运转,为顺利完成公司年度目标提供保障。结合X月X日集团公司企业经营发展工作会议精神,并围绕水务公司2020年年度目标任务及公司经营战略现状,工作要求如下:一、找准定位,加快公司产业布局2020年是公司三年战略规划的最后一年,也是成败之年,受管委会关于水厂生产经营权移交的客观因素影响,水务公司产业板块现状将受到不可避免的调整。在此背景下,围绕公司未来战略规划,优化供水、净水、治理三大产业布局,快速实现三大板块的落地开工,将是水务公司突破三年发展的瓶颈和关键。因此,我们必须要正确看待当前发展形势,想尽一切办法,进行产业板块落地和业务专业化发展。一是因全国水利行业发展
3、的有利形势,当前水务公司在XX区域乃至西安区域,具有很强的发展潜力,多产业的涉水经验,与上级主管单位的良好协作关系,是我们的发展优势。而管理上的经验不足,后备人才力量的储备不足,则是我们面对良好发展趋势的短板;二是水厂生产经营权即将移交,供水板块的迅速弥补,将是公司战略发展的关键所在,也是当前刻不容缓、迫切需要面临和解决的问题;三是三大产业板块的快速落地,实现公司发展战略目标,将会对公司未来5到10年的定型起到决定性的作用,不仅可以满足水务公司更广泛的去参与区域涉及水行业的业务需求,也能满足水务公司人才力量更长远的事业发展。二、攻坚克难,确保完成年度任务2020年,对水务公司来说注定是不平凡的
4、一年,围绕打造全闭环水生态系统的新型水务公司,我们要加快发展步伐,一步一个脚印去完成每一项工作节点。按照集团公司昨天召开的企业经营发展工作会议和第六次党委会会议精神,我们要将水务公司2020年目标任务不折不扣的贯彻落实下去。会后,各部门分管领导及部门负责人要带头领取任务,认真分解落实,确保每一项工作任务分解到每一天、每一人。一是重点做好项目设计工作及前期手续办理工作,通过前期工作的全面提速,确保智慧湿地项目的按期开工,确保水厂二期项目的有效落地,确保XX生态绿廊段的全面建设。同时,还要严格按照管委会工作要求,加快水厂生产经营权的移交,组织做好水厂的验收结算;二是要全面做好XX湿地项目ppp项目
5、公司组建成立相关工作。做好公司项目储备,要切实根据管委会、集团公司重点项目建设计划,积极与农林水局、规划局等相关业务部门对接,确保完成XX水厂二期项目及XX新水源地项目的前期设计及立项手续办理等工作。三是坚持强化风险防控,确保公司发展形势稳定。在安全生产方面,要增强员工安全意识,完善相关安全生产、环境保护、信访维稳管理体系,规范作业和管理流程。在铁腕治霾方面,要严格落实铁腕治霾“六个百分百,七个到位”要求,以最坚决的态度、最严格的要求,抓严铁腕治霾工作。在信访维稳方面,要以保障农民工工资支付条例为依据,完善公司信访维稳工作机制。四是提升内部管理实效,强化公司经营发展。1.优化考核管理体制。2.
6、完善人才梯队建设。3.促进运维公司队伍建设。4.规避经营风险,转变招采和成本管控思路。5.优化各部门权责,促进形成良好的协作关系,推动公司各项业务的高速运转和完成。6.完成公司企业文化落地,快速形成具有水务特色的企业文化精神,从而凝聚力量、统一思想,推动公司年度目标的高效完成。三、科学管理,促进项目开工复工按照管委会和集团公司关于加快重点项目开工复工的工作要求,水务公司在建项目XX综合治理项目已于X月X日日全面复工,这是一个好的开始,也是一个新的起点。2020年水务公司的重点仍然是提升现场管理水平,抓好重点项目建设,助力XX集团高质量发展。一是按照XX综合治理项目建设整体计划,今年在完成4.3
7、kmXX中央生态绿廊建设的同时,还要确保XX入皂河口7km施工段全面开工。并结合XX项目各试验段生态现状,达到提升水质、治理河道的建设标准。二是按照XX项目的复工经验,统筹组织涝渭供水项目的收尾复工。全面做好涝渭供水项目调试运营,提高供水能力,确保涝渭供水项目具备600万方的年供水目标。三是尽快协调土储等相关部门,加快XX湿地项目开工建设,一方面是完成XX全地下净水厂初步设计工作,确保净水能力达到20万方,另一方面是加快完成XX湿地项目350亩地湿地公园的方案论证及施工设计工作。开工复工总体要求:一是劳务人员尽快入场,增加人员数量。二是协调增加工作面,增加机械数量。三是抓住近期刚复工窗口期,不
8、用审批,尽早尽快实施土方外运。四、统一思想,严抓狠抓疫情防控当前新冠肺炎疫情防控工作形势依然十分严峻,现在也是到了全国上下能否打赢疫情防控阻击战的关键时期,因此水务公司的任何人员都要以极高的政治站位,确保水务公司疫情防控工作不出问题,任何人严禁出现麻痹、松懈的思想。严抓项目复工复产并不是不抓疫情防控,严肃工作要求并不是放松疫情管控。一是要严格落实上级主管单位疫情防控工作要求和工作部署,全面加强信息报送,严肃整顿工作纪律。同时,公司各级人员还要严格执行公司疫情防控有关工作要求,做好检测、登记、报备、预防等工作;二是项目复工复产要严格落实施工单位、监理单位疫情防控主管责任,各工程建设部门要及时准确
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