2019年监理工程师案例分析考试真题及答案.pdf
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1、2019 年监理工程师案例分析考试真题及答案 本试卷为案例分析题(共 6 题,每题 20 分) ,要求分析合理, 结论正确; 有计算要求的, 应简要写出计算过程。 试题一 某工程分A 、B两个监理标段同时进行招标,建设单位规定参与投标的监理单位只能选 择 A或 B标段进行投标。工程实施过程中,发生如下事件: 【事件 1】 :在监理招标时,建设单位提出: (1)投标人必须具有工程所在地域类似工程监理业绩; (2)应组织外地投标人考察施工现场; (3)投标有效期自投标人送达投标文件之日起算; (4)委托监理单位有偿负责外部协调工作。 【事件 2】 :拟投标的某监理单位在进行投标决策时,组织专家及相
2、关人员对A、B两个 标段进行了比较分析,确定的主要评价指标、相应权重及相对于A、B两个标段的竞争力分 值见表 201421。 表 2014-2-1 评价指标、权重及竞争分值 序号评价指标权重 标段的竞争力分值 A B 1 总监理工程师能力0.25 100 80 2 监理人员配备0.20 85 100 3 技术管理服务能力0.20 100 80 4 项目效益0.16 60 100 5 类似工程监理业绩0.10 100 70 6 其他条件0.10 82 60 合计1.00 - 【事件3】 :建设单位与A 标段中标监理单位按建设工程监理合同(示范文本) (GF-2012-0202 )签订了监理合同,
3、并在监理合同专用条件中约定附加工作酬金为20 万元 / 月。监理合同履行过程中,由于建设单位资金未到位致使工程停工,导致监理合同暂停履行, 半年后恢复。 监理单位暂停履行合同的善后工作时间为1 个月,恢复履行的准备工作时间为 1 个月。 【事件 4】 :建设单位与施工单位按建设工程施工合同(示范文本) (GF-2013-0201 ) 签订了施工合同, 施工单位按合同约定将土方开挖工程分包,分包单位在土方开挖工程开工 前编制了深基坑工程专项施工方案并进行了安全验算,经分包单位技术负责人审核签字后, 即报送项目监理机构。 问题: 1、逐条指出事件1 中建设单位的要求是否妥当,并对不妥之处说明理由。
4、 2、事件 2 中,根据表21,分别计算A、B 两个标段各项评价指标的加权得分及综合 竞争力得分,并指出监理单位应优先选择哪个标段投标。 3、计算事件3 中监理单位可获得的附加工作酬金。 4、指出事件4 中有哪些不妥,分别写出正确做法。 参考答案 1、事件 1 中: (1)不妥。理由:不得以特定行政区域的监理业绩限制潜在投标人。 (2)不妥。理由:没有组织所有投标人考察施工现场。 (3)不妥;理由:投标有效期应自投标截止之日起算。 (4)妥当;理由:符合相关规定。 2、事件 2 中: (1)相对于A标段的加权得分;25、 17、20、9、10、8; 综合评价得分:8925+17+20+9+10
5、+8=89 (2)相对于B标段的加权得分;20、 20、16、15、7、6; 综合评价得分:8420+20+16+15+7+6=84(3)应优先投标A标段。 3、事件 3 中,附加工作酬金=(1+1) 20=40(万元) 4. 事件 4 中的不妥之处及正确做法如下: (1)不妥之处:深基坑工程专项施工方案由分包单位技术负责人审核签字后报送项目 监理机构;正确做法:专项施工方案应经施工单位技术负责人审核签字。 (2)不妥之处:专项施工方案未经专家论证审查;正确做法:专项施工方案必须经专 家论证审查。 (3)不妥之处:分包单位向项目监理机构报送专项施工方案;正确做法:应由施工单 位报送项目监理机构
6、。 试题二 某工程,实施过程中发生如下事件: 【事件1】 :监理合同签订后,监理单位法定代表人要求项目监理机构在收到设计文件 和施工组织设计后方可编制监理规划;同意技术负责人要求委托具有类似工程经验的副总工 程师审批监理规划;不同意总监理工程师拟定的担任总监理工程师代表的人选,理由是: 该 人选仅有工程师职称和5 年工程实践经验,虽经监理业务培训,但不具有注册监理工程师资 格。 【事件2】 :专业工程师在审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料时认为:现 场质量、安全生产管理体系已建立,管理及施工人员已到位,进场道路及水、电、通信满足 开工要求,但其它开工条件尚不具备。 【事件3】 :施工过
7、程中,总监理工程师安排专业监理工程师审批监理实施细则,并委 托总监理工程师代表负责调配监理人员、检查监理人员工作和参与工程质量事故的调查。 【事件 4】 :专业监理工程师巡视施工现场时,发现正在施工的部位存在安全事故隐患, 立即签发 监理通知单 ,要求施工单位整改,施工单位拒不整改,总监理工程师拟签发工 程暂停令 要求施工单位停止施工,建设单位以工期紧为由不同意停工,总监理工程师没有 签发工程暂停令 ,也没有及时向有关主管部门报告。最终因该事故隐患未能及时排除而 导致严重的生产安全事故。 问题: 1、指出事件1 中监理单位法定代表人的做法有哪些不妥,分别写出正确做法。 2、指出事件2 中工程开
8、工还应具备哪些条件。 3、指出事件3 中总监理工程师的做法有哪些不妥,分别写出正确做法。 4、分别指出事件4 中建设单位、施工单位和总监理工程师对该生产安全事故是否承担 责任,并说明理由。 参考答案 1、事件 1、 (1)不妥:要求在收到施工单位的施工组织设计后编制监理规划; 正确做法:应该在收到设计文件后就开始编制监理规划。 (2)不妥:同意技术负责人委托副总工程师审批监理规划不妥; 正确做法:。监理规划必须由监理单位技术负责人审批。 (3)不妥:不同意总监代表人选; 正确做法:。总监代表的任职条件符合要求,应同意。 2、事件 2 中,工程开工还应具备的条件:设计交底和图纸会审已完成;施工组
9、织设计 已由总监理工程师签认;施工机械具备使用条件;主要工程材料已落实。 3、事件 3 中,总监理工程师做法的不妥之处及正确做法如下: (1)不妥之处;安排专业监理工程师审批监理实施细则; 正确做法:应由总监理工程师审批。 (2)不妥之处:委托总监理工程师代表负责调配监理人员; 正确做法:应由总监理工程师调配。 (3)不妥:委托总监理工程师代表检查监理人员工作; 正确做法:应由总监理工程师检查。 (4)不妥。委托总监理工程师代表参与工程质量事故调查; 正确做法:应由总监理工程师参与。 4、事件 4 中,建设单位、施工单位和总监理工程师对生产安全事故的责任承担如下: (1)建设单位有责任,因建设
10、单位不同意总监理工程师签发工程暂停令。 (2)施工单位有责任,因施工单位收到监理通知单后拒不整改。 (3)总监理工程师有责任,因没有签发工程暂停令,也没有及时向有关主管部门报 告。 试题三 某工程,实施过程中发生如下事件: 【事件 1】 :施工单位向项目监理机构报送的试验室资料包括: (1)实验室的资质等级及试验范围; (2)试验项目及试验方法; (3)试验室技术负责人资格证书。 专业监理工程师审查后认为报送的资料不全,要求施工单位补充。 【事件2】 :建设单位采购的一批材料进场后,施工单位未向项目监理机构报验即准备 用于工程, 项目监理机构发现后立即给予制止并要求报验。检验结果表明这批材料质
11、量不合 格。施工单位要求建设单位支付该批材料检验费用,建设单位拒绝支付。 【事件3】 :施工过程中某工程部位发生一起质量事故,需加固补强。施工单位编写了 质量事故调查报告和相关处理方案,征得建设单位同意后即开始加固补强。 【事件4】 :工程竣工验收阶段,施工单位完成自检工作后,填写了工程竣工验收报审 表,并将全部竣工资料报送项目监理机构申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程中均按 要求进行了验收,即签署了工程竣工验收报审表,并向建设单位提交了工程质量评估报告。 建设单位收到工程质量评估报告后,即将该工程正式投入使用。 问题: 1、针对事件1,专业监理工程师要求补充的内容有哪些? 2、分别指出事
12、件2 中施工单位和建设单位做法的不妥之处,并说明理由。项目监理机 构应如何处置这批材料? 3、分别指出事件3 中施工单位和建设单位做法的不妥之处。写出项目监理机构处理该 事件的正确做法。 4、事件 4 中,指出总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。建设单位的做法是 否正确?说明理由。 参考答案 1、事件 1 中,专业监理工程师要求补充的内容有: (1)法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明。 (2)试验室管理制度。 (3)试验人员资格证书。 2、事件 2 中: (1)施工单位不妥之处:未报验建设单位采购的进场材料即开始使用; 理由:建设单位供应的材料使用前,由施工单位负责检验。 (2)建
13、设单位不妥之处:拒绝支付材料检验费用; 理由:检验费用由建设单位承担。 (3)项目监理机构的处置:应要求将这批材料撤出施工现场。 3、事件 3 中: (1)施工单位不妥之处:未向项目监理机构报送质量事故调查报告; (2)建设单位不妥之处:未经相关单位认可就同意加固补强处理方案。 (3)项目监理机构正确做法:审查施工单位报送的质量事故调查报告和经设计等单位 同意的处理方案,跟踪检查处理过程,复查处理结果。 4、事件 4 中: (1)总监理工程师未组织工程竣工预验收不妥。 正确做法:总监理工程师应组织工程竣工预验收,并签署单位工程竣工验收报审表。 (2)建设单位的做法不正确。 理由: 建设单位收到
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