发挥农村金融主力军作用 支持市域经济发展.docx
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1、第 1 页 发挥农村金融主力军作用 支持市域经济发展 特征码 UzHlTrmUFWPkWAqXKbfj 挥农村金融主力军作用 支持市域经济发展 今年以来,xx 省 xx 市农村信用社全面贯彻落实科学发展观, 充分发挥农村金融主力军作用,积极投身改革,较好地促进了 全市经济社会的发展和自身的发展。4 月末,各项存款 x 万元, 比年初增加 x 万元,占全市 7 家金融机构存款总额的 x%(存款 份额偏小);各项贷款余额 x 万元,比年初增加 x 万元,增幅 x%, 占全市 7 家金融机构贷款总额的 x%;存贷款比例为 x%,比全市 金融机构综合存贷款比例(x%)高 x 个百分点;累计投放各项贷
2、款 x 万元, 比同期增 x 万元,完成全年贷款投放计划的 x%,占 全市金融机构投放额的 x%。其中:投放农业贷款 x 万元,占全 部贷款投放的 x%,比同期多投放 x 万元;投放中小企业贷款 x 万元,比同期增 x 万元;投放个体工商户贷款 x 万元,比同期 增 x 万元。清收盘活不良贷款 x 万元,考虑置换因素后不良贷 款占比为 x%,比年初下降 x 个百分点。实现收入 x 万元,比去 年同期增加 x 万元, 经营亏损 x 万元,比去年同期减亏 x 万元, 第 2 页 减亏率 x%。他们的作法是: 一、根据自身特点,确立发展思路 如何把信用社逐步办成由农民、农村工商户和各类经济组织入 股
3、,为农民、农业和农村经济发展服务的社区性地方金融机构, 如何充分发挥农村信用社的农村金融主力军作用和联系农民的 金融纽带作用,更好地支持农村经济结构调整,促进城乡经济 协调发展?市信用联社一班人认真分析自身的特点和优势,他 们认为:信用社与其它商业银行的区别在于它是一家具有独立 法人资格的银行类机构;是典型的地方性银行,贴近民营企业、 贴近市民、贴近三农,点多面广。相对其它金融机构,其信息 更具对称性,便于沟通、便于服务。与此同时,过去由于种种 原因信用社资金包袱重,发展不够快。经济决定金融,金融反 作用经济。目前伴随 xx 经济发展进入快车道,地方金融发展理 所当然应进入快车道。市联社针对过
4、去经营理念模糊、保守甚 至摇摆的实际,决心咬定发展不放松,狠抓发展机遇,坚持在 发展中规范,在规范中发展。边发展边规范,边规范边发展。 重点以“三农”和市域中小企业为主要支持对象。明确一般乡 镇以支持“三农“为主,竟、岳、皂等工业大镇以支持中小企业和 个体工商户为主。充分发挥自身优势,实现社企、社农双赢。 二、以支农为已任,着力推进小额农贷扩面增量 一是严格支农要求。针对部分信用社存在的“小额农贷饱和论” 第 3 页 和 “小额农贷亏本论”,市联社重申了“信用等级评定面、持 证农户授信额度内贷款需求满足率必须达到 x%”的“双百”方 针。并对基层社支农工作提出了四个“不动摇”:严格遵循 “扩面
5、升级、增量提速、力求高效”总体思路不动摇;严格遵 循“扩大视野,伸长触角,主动出击,引客进门”营销策略不 动摇;严格遵循“艰苦奋斗、雷厉风行、敢于负责、开拓进取” 工作作风不动摇;严格遵循“联社领导包片、中层干部包社、 信贷人员包村包放包管包收”工作责任不动摇。认真制定信贷 支农考核办法,做到了春耕备耕生产资金投放早、投量足、投 面广,为完成农贷投放任务打下了基础。一季度,全社共调查 农户 x 万户,建立农户经济档案 x 万户,调查面达到 x%;评定 信用农户 x 万户,发放农户贷款证 x 万本,其中一级信用农户 x 万户,农户贷款证授信总额 x 万元。 2、夯实支农根基。为了执行好政府提出的
6、“加大金融生态建设 力度,完善社会信用体系”及“不断加大支农信贷力度,加速 农业产业化进程”的有关要求,他们一是继续开展农村信用工 程建设。一季度全市评选出 x 个信用乡镇、x 个信用村,分别占 乡镇数和村级数的 x%和 x%。二是继续推行农户贷款证管理。实 行“一次核定,随用随贷,余额控制,周转使用”信贷管理办 法,持证农户办理授信额度内的贷款,只需凭“二证一章”(贷 款证、身份证、农户印章)就可直接到信用社网点办理,像持有 活期存折一样方便。三是继续实施小额贷款延伸管理办法。开 第 4 页 办农户联保贷款,满足大额贷款户需求。仅多宝一个信用社今 年就发放联保贷款近 x 笔,金额近 x 万元
7、。 3、放大支农效应。一是支持“优势产业” 。实施“名品战略” , 推进农业区域化布局、规模化生产、产业化方向发展,形成镇 有特色、村有强项、户有专长的产业板块。如支持发展 xx 镇、 xx 镇、杨林办事处的蔬菜,多宝镇革新村的地膜花生、油菜, 黄潭镇万场村的黄金瓜、黄花菜,xx 镇的植桑养蚕、生猪,石 河镇的优质稻米,拖市镇的棉花,胡市镇的立体养殖业等,形 成了农村新的经济增长点。二是支持 “优势企业” 。实施“名 企战略” ,着重扶持全市有规模、信誉效益俱佳、有发展潜力且 以生产高附加值农产品和农产品深加工为主的“农”字号龙头 企业,实行“一次核定、分次发放、到期收回、有效再投”的 信贷管
8、理办法,促使企业进一步发展壮大。目前,全社共支持 发展农副产品加工企业 x 家,其中国家级龙头企业 1 家,省级 龙头企业 x 家。三是支持“优势产品” 。实施“名牌战略” ,信 用社支持的 xx 镇 xx 油脂有限公司生产的色拉油、xx 镇杨场酱 品、xx 镇“黄金”牌西红柿、xx 镇“和玉”牌花菜等 x 多个产 品进入了武汉等大中城市超市。xx 的“和玉”牌花菜畅销全国, 并远销俄罗斯等国家。四是支持“优质客户” 。实施“黄金客户” 战略,把从事农产品种养加运销的个体工商大户和民营企业当 作长期合作伙伴,实现社企双赢。 4、形成支农机制。一是建立健全工作联系点制度。明确将涉农 第 5 页
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