最新新员工培训流程图及工作标准.pdf
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1、精品文档 精品文档 人力资源新员工培训管理流程图 单位名称人力资源部流程名称新员工培训管理流程 层次3 概要新员工培训管理 单 位质量部生产部技术部人力资源部用人部门 节 点A B C D E 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 13 14 基础产品知识 开始 结 束 总考评 正式录用 继续实习或辞退 通过 一次线实习 公司制度与文化 二次线实习 机加实习 职业生涯 质检实习 调试实习 实习注意事项 岗位培训 未通过 通过 产品技术知识 精品文档 精品文档 公司名称密级秘密共 1 页第 1 页 编制部门人力资源部签发人签发日期 新员工培训管理工作标准 任务 名称 节 点 工作程序、重点及
2、标准时限相关资料 培训注 意事项 D2 程序 1、 主要交代针对岗位应知应会的内容; 2、 对产品知识学习提供一个结构性的类别学习大纲; 3、 公司实习和车间实习应注意的问题,包括安全、纪律 等; 4、 培训的环节和时限应岗位和应人而异。 重点 提供结构性的学习大纲。 标准 一次线 实习 B3 程序 有针对性的学习产品知识,抓住重点产品。 重点 1、 抓住重点产品重点学习,善于对比总结。 2、 考核不通过,不能进入下一环节学习。 标准 公司制 度与文 化 D3 程序 培训公司制度和企业文化,树立追日价值观和融入追日。 重点 1、详细介绍公司的特色文化和涉及员工的制度规定。 2、考核不通过,不能
3、进入下一环节学习。 标准 精品文档 精品文档 二次线 实习 B4 程序 有针对性的学习产品知识,抓住重点产品。 重点 1、抓住重点产品重点学习,善于对比总结。 2、考核不通过,不能进入下一环节学习。 标准 安全生 产 D4 程序 建立车间实习安全意识,安全实习注意事项等。 重点 确保员工实习安全。 标准 机加 实习 B5 程序 学习产品的框架结构设计。 重点 重视现场安全。 标准 质量环 境体系 D5 程序 1、了解公司的质量环境管理体系; 2、学习涉及本职岗位的程序文件和作业文件。 重点 1、掌握本职岗位涉及的作业文件和程序文件。 2、考核不通过,不能进入下一环节。 标准 总调 实习 B6
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