县委组织部关于干部选拔任用工作的自查报告.docx
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1、第 1 页 县委组织部关于干部选拔任用工作的自查报告 特征码 wQgHIZzawcHmqBObAWAy 中共县委组织部关于干部选拔任用工作的自查报告 中共市委组织部: 20XX 年 7月, 党政领导干部选拔任用工作条例颁布实 施,省、市委组织部又相继制定了各项配套制度和措施。我县 在干部选拔任用工作中,以邓小平理论和“三个代表”重要思 想为指导,全面贯彻干部队伍“四化”方针和德才兼备原则, 认真落实省委提出的“十用十不用”的要求,严格执行党政 领导干部选拔任用工作条例及各项配套制度和措施,以提高 素质、优化结构、改进作风、增强活力为重点,着力把各级领 导班子建设成为与时俱进、奋发有为,执政为民
2、、坚强有力, 结构合理、朝气蓬勃的领导班子,为实现新跨越提供了坚 强的组织保证。按照市委组织部关于开展干部选拔作用工作 检查的通知 (广组通20XX48 号)的要求,认真对贯彻干 部工作各项制度、干部工作创新、建立干部监督工作长效机制 等情况进行了自查。 第 2 页 一、认真学习干部制度,领会精神实质 党政领导干部选拔任用条例和其他配套制度和措施相 继颁布后,我县及时进行了传达,有的结合我县实际情况提出 了具体贯彻意见,还专门向各单位和领导干部印发了 700册 条例 。县委中心学习组对条例和其他配套制度和措施进 行了专题学习;县委组织部在内部职工中进行了集中学习培训, 逐条逐款进行了解读,把条
3、款熟记于心;对全县学习贯彻条 例工作提出了安排意见,并派出辅导员对乡镇、县级机关的 学习进行辅导,同时跟踪检查学习情况;在县电视台举办了 4 期干部任用条例专题讲座;与县纪委共同举办了党内法规、 知识竞赛,声势大、效果好,在全县掀起了学习党内法规、知 识的热潮。通过广泛深入学习宣传,让干部制度入脑入心,使 全县干部尤其是县委领导和组织部门干部牢固树立了干部制度 意识,领会干部制度的精神实质,准确把握内涵,按制度开展 干部选拔任用工作。 二、以制度为准绳,以科学民主的机制选拔任用干部 在干部工作中,我们严格按干部任用条例及各项配套 制度和措施选拔任用干部,执行了六项基本条件和七项任职资 第 3
4、页 格,严格履行了民主推荐、集体研究确定考察对象、联合考察、 个别酝酿和书记办公会酝酿相结合、常委会讨论决定、任前公 示、任职的程序,遵守了干部任用“四个绝不允许” 、 “六个不 准”的十条禁令,做到了坚持原则不动摇,执行标准不走样, 履行程序不变通,遵守纪律不放松。我们不断扩大干部选拔任 用工作中的民主,增强干部工作透明度,把民主贯穿于始终, 落实在干部选拔任用的各个环节,倾听民声,尊重民意,集中 民智,充分调动了广大干部群众参与干部选任的积极性,在干 部工作中让群众真正享有“四权” ,体现群众意见和意愿,有效 地克服了以前选人用人上的神秘色彩和封闭化运作,实现了选 人用人上的开放和内容上的
5、民主,体现了选人用人上的公道正 派。 1、严格任职资格条件,选最优秀的人。我们在党政领导干 部选拔任用中坚持按德才标准选人,把政治立场坚定、文化水 平高、组织协调能力强、实绩突出的干部选拔到各级领导岗位 上来,形成朝气蓬勃、奋发有为的领导集体;不符合任职资格 条件的,坚决不予任用,杜绝依关系亲疏、个人好恶作为评判 标准选拔人才,有力的防止了用人上的不正之风。如乡镇企业 局赵清学同志年龄超过了提拔年龄界限,查证属实,不予提拔; 再如在检察院班子配备中,确认县检察院尹代勇同志文化程度 不符合要求,没有任用。 第 4 页 2、民主推荐,选群众最信赖的人。充分相信群众,充分依 靠群众,认真落实群众公认
6、原则。根据条例及有关规定, 结合我县实际,于近期对民主推荐领导干部工作程序进行了完 善,出台了规范民主推荐干部工作程序等文件,公开了选 拔任用干部工作流程。在推荐环节,坚持了署名推荐,基本杜 绝电话、口头推荐人选的情况,把提名权真正交给群众,进行 民主推荐,选出群众最信赖的领导干部。 3、科学考察,准确识人。在考察中实行联合考察制度,如 联合县人大常委会对由其任命的县级各局局长,联合县委 zd委 对公、检、法、司系统拟提拔的干部,联合县委宣传部对教育、 卫生系统拟提拔的干部进行了考察,尤其是在每一次干部考察 中都联合县纪委(监察局)对干部廉政情况进行考察,对干部 进行多角度、广范围、深层次的考
7、察和全面准确地评价,由县 纪委(监察局)作出廉政鉴定,鉴定不合格的不予提拔任用,防 止和减少用人上的失察失误。实行考察预告制和考察结果反馈 制,在考察前,把考察对象的基本情况、考察时间、考察内容、 考察组成员名单、联系电话和意见反馈地点等有关情况,通过 在考察单位传阅、在政务公开栏张贴、开会等方式进行了预告。 考察结束后,考察组把考察对象的主要德才表现、主要不足和 缺点等反馈给单位党组(党委) ,部分地反馈给本人。实行差额 第 5 页 考察制度,在 20XX年县级机关换届时,考察对象人数超过拟任 职人数 40%以上,拓宽了选人范围,更有利于选拔到优秀人才。 实行考察责任制,考察组对考察工作负责
8、,赋予了考察人员权 力,也明确了责任,提出了考察工作的基本要求,制定了责任 追究办法,使考察人员在考察中有调查了解情况的足够空间, 同时又给考察人员念“紧箍咒” ,防止考察人员为所欲为。根据 职位特点,合理制定考察方案,综合运用个别谈话、发放征求 意见表、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查、同考察 对象面谈等方法,广泛深入地了解,科学分析各方面情况,全 面、客观、准确识人,掌握第一手材料。考察组写出署名的书 面考察材料,并向组织部汇报,提出任免建议。严格执行离任 审计制度,将审计作为考察的一项重要内容,委托县审计局无 一例外地对需要进行经济责任审计的考察对象尤其是党政“一 把手”进行了离任
9、审计。去年以来,对 30余名干部进行了经济 责任审计。审计结论没有问题方纳入干部任用建议方案。 4、充分酝酿,民主决策。根据考察情况、考察组的建议和 拟任职位特点,由组织部部务会讨论确定干部任用建议方案, 提交书记办公会研究,最终确定干部任免初步方案;在县委常 委会召开前,把干部任免初步方案提供给县委常委,充分酝酿; 在常委会上,与会常委和列席人员充分发表意见,最后由常委 无记名投票表决,形成干部任免决定,或提出推荐、提名意见, 第 6 页 或上报审批。杜绝了以领导干部个人决定、书记办公会研究、 常委圈阅代替常委会研究决定干部任用,在干部讨论决定环节 真正实现了民主。如在 20XX年 12月的
10、常委会上,与会人员认 为拟提任县公安局国内安全保卫大队大队长的杜跃斌有经济问 题,群众意见较大,最终不予提拔。 5、广泛公示,接受群众监督。对提拔的和由非实职转任实 职的科级干部在讨论决定后,下发任职文件前,通过党政网、 县电视台、拟任免对象所在单位、人员流动量大的公共场所等 媒介和场合进行了七天以上的公示。在公示期间,认真受理了 干部群众的信访,以不放过任何一件信访案件的态度,对反映 出的问题深入调查核实。对一些组织部不能独立调查的问题, 组织部还与县纪委(监察局)组成了联合调查组进行核查,查准、 查实。待查得水落石出,确认所反映的问题查无实据或不足以 影响任用的,方办理任职、提名或推荐手续
11、;查证属实,影响 干部任用的,暂缓或不办理任职、提名、推荐手续。如对反映 检察院黄波有经济问题的信访件进行调查,认定基本属实,不 予任用;对反映教育局杨金有作风问题信访件进行了调查,认 定言过其实,该同志存在开玩笑较为随意,不分场合、不分对 象,不影响任职,对其进行了诫勉谈话,予以任用;对反映大 两乡杜跃斌缺乏工作艺术,打骂干部的信访件进行了调查,认 定是捏造事实,属虚假举报,正常任用。 第 7 页 6、诫勉谈话,岗前培训。公示结果不影响任职的,办理任 职、提名或推荐手续。任职后,由县纪委(监察局)、组织部联 合对任用的干部进行诫勉谈话,打好“预防针” ,提高“免疫力” 。对新任科级干部全部进
12、行了为期 1周的培训,丰富领导知识, 提升领导能力。 7、严肃工作纪律,报告干部任用重大事项。严肃干部选拔 任用工作纪律,认真坚持党政领导干部选拔作用工作重大事项 报告制度,秉公办事,不存在临时动议、突击提拔和擅自破格 提拔、越级提拔、提拔受党内严重警告和行政记大过及其以上 处分干部的情况。按照在非换届期间一次性调整干部数量较大, 调整干部超过 30人的,上报审批同意后讨论任免的规定,在 20XX年 12月,因空缺领导职位较多,工作需要,一次性拟调 整干部超过 30人,达 44人,请示市委组织部同意后方讨论决 定任用。 三、开辟绿色通道,公开选拔优秀人才充实领导班子 为促使优秀人才脱颖而出,县
13、拓宽选人视野,开辟绿 色通道,大力推行公开选拔领导干部工作,继 20XX年公选后, 20XX年又公选了 3名科级领导干部,20XX 年再次公选了 6名科 第 8 页 级领导干部;在党政机关内部,实行竞争上岗制度,对非经竞 争上岗上报的拟任中层干部,不予任用。在公开选拔干部工作 中,坚持公开、公平、公正,不事先内定人选;打破身份和地 域限制,广纳贤才,唯才是举;严格按公选政策规定和工作方 案开展公选工作,不弄虚作假;坚持考试与考察相结合,避免 以分取人和高分低能。通过公开选拔,吸纳了优秀人才充实领 导干部队伍,增强了领导班子的活力。 四、突出实绩,选拔事业型干部 我们在干部选拔中,在考察德才的基
14、础上,把实绩作为干 部选拔任用中至关重要的取舍标准,坚持能者上,平者让,庸 者下,形成有为才会有位的用人导向。把那些心系群众、事业 心强、扑下身子干工作,上级下达任务完成好,为群众做实事、 做好事的干部选拔到领导干部岗位上来,提供更广阔的舞台; 让那些忘记群众、名利心重、浮在水面漂流的汇报型、号召型、 安于现状、长期不在状态、跑官要官型干部让位失位,没有立 足之地,混不下去。 为此,我们建立并实施了干部实绩考评制度。结合平常工 作检查和年度考核,设定实绩考评指标,对干部实绩一并考评, 进行定性、定量分析评价,把确认的实绩纳入干部实绩档案。 第 9 页 在评先评优工作、尤其是在干部选拔任用工作中
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