行政办公室工人先锋号事迹材料.pdf
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1、-范文最新推荐 - 1 / 19 行政办公室工人先锋号事迹材料 情暖校园催新程 宣汉职中行政办公室创工人先锋号汇报材料 积 极创建工人先锋号,打造宣汉职中管理服务新品牌。行政办公室 作为学校管理形象的重要窗口,紧紧围绕学校以人为本,以德理校, 技能为主,服务至上,育一流人才,创名牌学校的办学理念,以创 一流工作、一流服务、一流业绩、一流班组和建立学习型班组,争做 智能型职工为内容,以发挥榜样激励作用、争创先进班组为主要途 径,形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围,提升了管理服务水平, 提高了行政管理服务质量和时效,保证了安全生产, 打造了和谐管理 团队。通过全组成员的不懈努力,圆满完成了各项管理
2、任务。现将一 年来的工作汇报如下: 一、基本情况: 四川省宣汉职业中专学校是6 所 学校( 原宣汉师范、宣汉县职业中 学、宣汉县毛坝职业中学、宣汉县成人中专校、宣汉县水电职工校、 宣汉师范第二附属小学 )经过四次合并组建成的一所集学前教育、 小 学、初中、普高艺体、职业高中 ( 中专) 和各类短期培训于一体、经教 育部认定的国家级重点中等职业学校,是全省首批认定的职教中心四 川省宣汉职业教育中心,增挂有宣汉实验学校校牌。学校一校两区 (本部位于县城汽车站旁, 分校位于毛坝镇街道210国道旁 ),实行三 部(职成部、中学部、小学部) 、一中心 (培训中心 )、一分校 (毛坝分 校)、一站 (职业
3、技能鉴定站 ) 、一基地 (苏州教学基地 )的管理构架。 学校现有占地 230 亩,现有教职工 440 人(本部 349人、分校 91 人), 在校生九千余人,开设有机械、计算机、电子、旅游等13 个专业。 行政办公室属学校中层管理科室,班组现有员工15 人,其中管理人 员 3 名,工作人员 12 人,党员 3 人,大专及以上学历的12 人,平均 年龄 32 岁。 二、2008 年开展工作的主要事迹: 1、内抓素质,外树形象,全面提升管理服务水平 面 对当前职业教育发展的大好形势,班组始终坚持把建设一支政治 过硬、业务精通、作风扎实、廉洁奉公的队伍作为主要任务来抓。积 极倡导以人为本的理念,营
4、造开放与互动、合作与分享,关爱与支 持的人际关系。班组成员工作思路清晰、工作作风务实、团结协作、 步调一致,在学校部门班子中起到了很好的带头作用。 为了提高思想道德素质, 班组成员认真开展了党的十七大精神、科学 发展观、三个代表重要思想和师德师风学习教育活动。做到了学习工 作化,工作学习化, 在学习中拓宽视野, 丰富内涵,开拓思路。使 全 班组成员在思想上设防,政治上过硬,行为上自检。通过学习,强化 了班组成员全心全意为人民服务的观念。班组成员严格坚持每月两次 的学习制度,组织学习党的方针政策、各项制度和规定,领会精神, 从细微处着手建立工作规范,明确分工,落实责任,进而实现工作的 -范文最新
5、推荐 - 3 / 19 有序开展。通过学习,增强了班组成员的凝聚力和战斗力。 为 能更好地参与政务、管理事务、搞好服务,班组成员以建设学习 型科室为目标,创新学习工作化、工作学习化的理念,在领导班子的 大力支持下,积极倡导团结、求实、廉洁、高效的优良作风,大力 弘扬埋头苦干、乐于奉献、与时俱进、勇于创新的敬业精神,努力做 到科学办事、依法行政、勤政廉政,工作紧扣中心,决策贴近实际, 协调体现重点,服务面向师生,为领导班子当好了参谋和助手。 2、创新机制,勤于实施,增强班组管理服务工作的针对性和有效性 近年来,随着学校规模发展,管理服务工作量明显增大,以前一些制 度和岗位职责已经难以适应当前工作
6、的要求。为此,班组着手在机制 上创新。一是规范学校管理, 为各项工作的开展提供了有力的制度保 障; 二是强化督办和考核制度 ; 三是强化效能建设, 建立了定期调研和 师生管理民主测评制度。 为能规范、优质、 高效地搞好事务服务,班组内部重点抓好以下几方 面工作。一是逗硬实行目标管理责任制。根据各岗位工作的特点,明 确工作目标和任务, 实行定期总结和考评。 二是健全了工作机制。 (1) 高效运转机制。按照人员少而精、工作简而明、管理严而实的要求, 岗位人员精选慎配,工作职责理顺关系,办公条件配全设施,实行办 文办事限时制,大大提高了工作效率。(2) 严格监督机制。定期不定 期抽查工作,凡未按时间
7、、未按程序、未按标准完成任务的,班组会 通报批评。 (3) 奖惩激励机制。并将考核结果与年度评优评先结合起 来。同时,班组在工作中实行学校管理、人人有责的思想,鼓励员工 多提合理化建议、多搞节约挖潜。 3、细心加专心、巧干加实干,认真履行岗位职能 一 直以来,班组成员在各自的工作岗位上,搞好了行政办公室的日 常工作。如周冬梅、冯小莉同志在公文收发、批办、传阅、催办、归 档工作,管理和使用学校行政印章及领导公用印章方面,做得得体 大方,既按规章制度办事,又使学校各项工作能有序开展; 对来信来 访人员能做耐心细致的解释工作, 尽量做到来访人员满意而归; 对那 些不理解的同志能换位思考,从不带情绪到
8、工作中; 在近十年的办公 室工作中,从没有因自己的工作不当失误过。收发室工作人员张联阿 老师年纪偏大, 但做到了每天不误, 将学校各种信函和报刊杂志送到 师生手中。档案室桂英和张传俊二同志, 对学校各种归档文件按时归 档,并做到查阅档案随叫随到, 从不嫌麻烦 ; 驾驶员陈中益任劳任怨, 自觉遵守交通法规, 做到了安全行车30 余年; 办公室干事文才配合学 校校园电视台工作人员易义、 吕灏、 刘东等人积极搞好学校宣传工作, 2008 年共编有 20 期学校简报,在县级以上各种网络媒体和报刊杂志 上宣传报道学校共30 多 则简讯和文章。学校平时开展的校园活动 多, 各部门到学校考察的次数多, 需要
9、校园电视台工作人员录制影像、 制作光盘、编辑新闻,往往一个活动下来,他们要投入大量的时间 和精力,一星期往往有三个以上晚上加班到深夜。有一次,为了赶制 节目,易义年仅两岁的女儿生病住院,她顾不上到医院照顾自己的孩 子,连续加班一天一夜,累了就躺在办公桌上小寐一会儿,饿了就 -范文最新推荐 - 5 / 19 泡碗方便面,直到完成任务为止。他们的辛劳没有白费,在四川省第 三届中小学校园电视评选活动中, 所录制的新闻节目获新闻类铜奖。 此外,班组成员还做好了协调工作,为领导当好参谋助手,特别是胡 泰然、向守江、邓宗胜等管理人员,既要搞好自己的教学工作,又要 协 同班组其他人员一道搞好学校校园电视台、
10、信息中心、档案室等 工作,还要协调各部门工作,真正做到了细心加专心、巧干加实干, 认真履行好了自己的岗位职能。 4、注重安全,强化对安全监管机制,消除安全隐患,确保教育教学 顺利进行。 在 管理服务中,班组针对教育教学各个环节,配合各科室做好了管 理过程的安全监管和检查, 落实应急演练的执行情况。 开展了形式多 样的安全活动,以安全月安康杯 百日安全无事故活动等 为契机,严格落实学校安全工作量化考评细则,全年共进行各项 安全教育活动及演练近20 次,通过开展各项安全活动,提高师生的 安全意识,使安全意识深入人心,真正达到了安全第一、预防为主的 目的。 5、互助互帮、团结向上,增强凝聚力。 班
11、组重视团队的力量。 在工作管理上, 更多地体现以人为本的思想, 不断增强队伍的凝聚力, 营造温馨的工作环境。 如有一个不成文的规 定,职工及其家属生日,班组都会组织其他同事,一起上门送蛋糕、 提水果,欢聚一堂, 热闹一番。平时做到老带新、 新帮老,言传身教, 互教互学,使团队素质上水平; 人心齐了,心境顺了,人际关系也和 谐了。正是有了同志间相互的关心和呵护,班组成员个个显得热情大 方,精神焕发。 总 之,一直以来班组成员不计个人报酬,全心干好学校工作的态度, 受到了全校师生的一致好评。在办文、办事、办会上下功夫,在强化 自身建设上下功夫,使行政办与学校在决策上合谋、思路上合辙、 节奏上合拍、
12、工作上合心, 出色地完成了工作任务,先后多次评为先 进科室,班组负责人胡泰然,先后获宣汉县师德标兵、四川省优秀 教师等荣誉称号,向守江、 邓宗胜等多次被学校评为优秀教师、教学 能手,周冬梅、冯小莉、陈中益等多次被学校评为服务明星。在全组 成员的共同努力下, 在班组主办业务中, 档案工作达到四川省档案工 作规范化管理二级标准, 新闻展评获四川省第三届中小学校园电视评 选新闻类铜奖,在第37 个 6.5 世界环境日天然气杯环保征文活动中 获优秀组织奖 ; 在第三届达州市少年儿童书信写作比赛中获优秀组织 奖。2008 年学校也获星级平安学校、职业教育先进单位、教育教学 先进单位、 2008年学校工作
13、综合目标考核一等奖等30 多项殊荣 ; 2008 年,行政办公室班组在学校的带领下,通过自己不断的努力取 得了一些成绩,在学校规范管理,规模发展中,磨练出了一批精通本 职工作的业务能力和服务标兵,整个班组掀起了学先进、赶先进、超 先进的工作氛围, 班组成员正鼓足干劲, 力争以更优的成绩为学校发 展贡献自己的力量 ! -范文最新推荐 - 7 / 19 汉阳市政建设工程总公司一公司重点项目部,现有人员23 人,其中 党员 4 名,团员 9 名,具有初中级职称人员5 人,全国二级注册建造 师 2 名,全体员工平均年龄在35 岁以下,这样一支年轻而富有朝气 的队伍,一步一个脚印,一步一个台阶,在市政铁
14、军的众多队伍中脱 颖而出,自成立以来,共完成大小工程项目五十项之多,工程质量优 良率达到 90% ,广泛受到武汉市乃至湖北省业界的好评,近十年间殊 荣不断。 2002 年,由他们参与施工的长江大桥桥面维修改造工程由于出色的 质量、优良的安全文明现场, 被评为武汉市黄鹤杯金奖及湖北省楚天 杯金奖示范工程 ; 2003 年由他们主持完成的汉阳大道黑色化工程又一举拿下湖北省市 政工程金奖的桂冠 ; 2004 年、2005 年均有多项工程荣获武汉市及湖北省市政工程金奖、 银奖。 2006 年,湖北省市政工程金奖,月湖周边道路改造工程获武汉市市 政工程示范金奖及湖北省园林学会优质工程奖; 2007 年,
15、汉口沿江大道荣获武汉市市政金奖、湖北省市政银奖双项 荣誉,安全施工达标现场目标管理项目部; 2008 年,幸福大道评为武汉市安全施工达标现场现场公示项目; 2018 年,东湖开发区光谷一路道排工程分别获得武汉市市政金奖、 湖北省市政金奖 ; 2018 年,江城大道 (梅子路) 道排工程获得中国市政示范工程金奖; 重点项目部还被武汉市共青团委授予青年安全文明生产示范岗; 被武 汉市汉阳区工会授予双创技术创新优异成果等荣誉称号,同时2008 年荣获湖北省工人先锋号称号,2018 年间项目部4 人在四比一创活 动中获得武汉市政府的表彰。 一、 锻造精品工程,勇做拓路先锋 火车跑的快,全凭先锋带,这样
16、一支尖锐队伍就是始终以争创为己任, 汗洒江城。在项目经理彭骏同志的带领下,该项目部每接到一重点工 程, 都会迅速有序的组建起精英班子, 配备经验丰富的专业施工人员, 以高效高质的精力迎接每一次任务; 并随时做到明确分工, 责任到位, 确保所承建项目目标的顺利实现。 在汉阳市政建设工程总公司的总体指导下,该项目部始终将节能环 保、降本增效为施工准则严格要求每一个施工建设人员。在开工初期 项目部就从承包方案制定、技术措施、工序安排、设备使用、材料管 理、劳动合同制定等, 各个方面进行系统运筹。 为保证按时完成任务, 项目部采取了动态控制, 实时调整计划的进程控制策略,与施工队伍 签订安全生产协议,
17、进度生产协议,编制项目整体年、月、日进度计 划,并根据此计划要求各工序作业队伍根据自身情况编制进度计划, 项目部再按计划统一安排机械、材料供应。 最大限度调动各作业队伍 的生产激情。 -范文最新推荐 - 9 / 19 技术创新是提高工程建设效率、降低生产成本的重要手段, 为了保证 项目的进度和质量, 重点项目部技术人员积极与设计院及勘测院等专 家学习探讨,大胆尝试,在承建的芳草路、四新大道等多条重点工程 之中,成功引入橡胶沥青的路面摊铺技术,其较好的透水性能及良好 效果受到业界人士的认可和赞许。 在追求成本与创新的同时,该项目部对安全质量工作也无一丝的放 松,坚持安全第一,预防为主的管理理念,
18、施工现场安全问题实行一 票否决制。该项目部每天派专员盯住施工现场,跟班作业,抓住关键, 超前预防。所有进入施工现场的工人及管理人员都参与了各级部门组 织的安全教育及安全交底活动。此外,对新进入的施工人员进行全三 级教育,并签名确认 ; 实行特种作业的人员持证上岗制度,严格遵守 机械操作规范。正是一系列新颖而行之有效的措施使得重点项目部在 安全质量工作上硕果累累, 得到了上级的认可和社会的一致好评,其 承接的多项工程中有5 项被评为优良现场及文明工地称号, 并取得武 汉市共产主义青年团及武汉市质量安全监督站 2018 年度青年安全生 产示范岗的光荣称号。 二、 引领企业再造氛围,争做学习先锋 没
19、有钻研就没有进步, 作为公司的先锋队伍, 重点项目部始终将钻研 再造作为项目部发展的原动力,在项目经理的带动下, 该项目部人员 都非常注重自身专业素质和能力的提高,除积极参与公司组织的各类 培训学习外,还利用雨雪的非施工时间进行集中培训学习,真抓实训, 采取培考结合方式,加大培训效果评估及后期绩效的关注,以2018 年为例,该项目部先后组织施工技术知识、安全文明生产知识、各项 管理知识学习达 11 次,受训次数达 85 次。项目部继承和发扬公司新 老员工传帮带的良好传统,进行实践指导,使新老员工达成一致,创 造更大价值。此外,项目部还积极申请名额赴各高校深造学习,外派 项目经理、技术人员专程登
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