如何建立企业文化.docx
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1、第 1 页 如何建立企业文化 特征码 PspyJfpGnJCcExyJPyVq 如何建立企业文化 “技术能延续 1 年,策略能延续 10 年,但文化可以延续 30 年! ”王品董事长戴胜益一语道破企业文化的重要。半部论语 内涵融入集团文化,制定对等的企业规章;同时采行道家无为 而治主张,让员工治理公司;并效法法家精神,贯彻执行。 好的文化会激发员工的潜力,让员工心悦诚服的依照公司的规 定做事,塑造文化需要老板的居心和耐心,这需要时间,无法 立竿见影。文化一旦建立,便任何事都不能动摇,否则就形成 不了文化。 什么是文化? 一、文化就是一群人共同的行为,贴在墙上的则是标语。 文化背后一定要有故事,
2、有感人事迹,能直入人心中的软肋, 才会传承,久而久之,成为文化。比如:中国人过年要回家团 第 2 页 圆,给小孩压岁钱是文化;中秋节是月饼是文化;端午节吃粽 子是文化;提到这样的日子大家不需要组织,自动自发的做一 样的事情。 二、重复,重复,重复到根深蒂固 有人问:能不能把我们的文化快速训练出来呢?文化靠的的是 长期的言语教育,并非训练,通过潜移默化,对的事情要坚持, 坚持到根深蒂固,文化就会不断重复。 举例:有个公司想改变员工沉闷的状态,组“快乐比赛” 。用两 个多月的时间拍摄员工在工作中快乐的表情和状态,将所有的 员工照片做成宣传资料,内部大家都在谈快乐,通过网络的正 面,笑话增加快乐气氛
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