无欠薪项目部活动方案.pdf
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1、(项 目 名 称) 创 建 无 欠 薪 项 目 部 活 动 方 案 (施工单位名称) 目录 一、总则 .1 二、编制依据 .1 三、工程概况 .2 四、劳务分包准备.2 4.1 分包情况 .2 4.2 成立“无欠薪项目部”活动小组2 五、创建“无欠薪项目部”活动部署2 5.1 组织领导 2 5.1.1 成立机构 .2 5.1.2 制定方案 .3 5.1.3 动员部署 3 5.1.4 学习培训 .4 5.2 制度建设 4 5.2.1 专职劳工管理员制度.4 5.2.2 农民工实名制管理制度.4 5.2.3 工资支付制度 .5 5.2.4 信息公示制度 .5 5.2.5 应急预案 .5 5.3 用
2、工及工资支付管理6 5.3.1 进场管理 .6 5.3.2 考勤管理 .6 5.3.3 工资支付 .6 5.3.4 退场管理 .7 六、创建“无欠薪项目部”流程图.7 七、制定处置欠薪突发事件和群体性事件应急预案.9 7.1 组织领导 .9 7.2 工作职责 10 7.3 工作措施 10 7.4 工作机制 12 第 1 页 ()工程项目部 创建“无欠薪项目部”活动方案 一、总则 根据福建省人力资源和社会保障厅等7 部门关于在建设施工领域进一步创建“无欠薪 项目部”活动的通知、 平潭综合实验区管委会办公室关于开展“三无欠薪”创建活动工 作的通知 、 平潭综合实验区解决企业工资拖欠问题局际联席会议
3、关于在建设施工领域全 面推进创建“无欠薪项目部”活动的通知及平潭综合实验区相关文件精神,项目部充分认 识进一步推荐创建 “无欠薪项目部” 活动有利于推荐建设施工企业自律,规范农民工工资支 付行为,建立健全欠薪防范机制;有利于人力资源社会保障及行业主管部门的管触角前移, 强化对建设工程项目和施工企业的联系和监管;有利于减少建设施工领域拖欠农民工工资问 题的发生,预防群体性突发事件。进一步推进创建“无欠薪项目部”活动,是加强社会管理 一项重要举措, 是源头治理建设施工领域拖欠农民工工资问题的一项重要内容,对于维护劳 动者合法权益和社会安定稳定具有重要意义。根据活动策划要求,项目部精心组织、将“无
4、欠薪项目部”活动工作作出周密细致的安排部署。 二、编制依据 根据国办发( 2016)1 号文件关于全面治理拖欠农民工工资问题的意见与福建 省人力资源和社会保障厅等7 部门关于在建设施工领域进一步推进创建“无欠薪项目部” 活 动通知、平潭综合实验区管委会办公室关于开展“三无欠薪”创建活动工作的通知、 平潭综合实验区解决企业工资拖欠问题局际联席会议关于在建设施工领域全面推进创建 “无欠薪项目部” 活动的通知 及平潭综合实验区相关文件精神,项目部充分认识进一步推 进创建“无欠薪项目部”活动工作的重要意义。 第 2 页 三、工程概况 (工程概况及简介) 四、劳务分包准备 4.1(根据项目实际情况,结合
5、违法分包转包、施工合同、总公司劳务班组选址等相关规定 列出项目部计划分包的班组) 4.2 成立“无欠薪项目部”活动小组 项目部成立了“无欠薪项目部”工作小组。制定了具体的工作策划。并及时召开了动员 大会,统一思想和认识, 是项目部人员从思想上认识到 “无欠薪项目部” 的重要性和必要性, 切实做好“无欠薪项目部”活动工作。 组长:联系电话: 副组长:联系电话: 副组长;联系电话: 副组长:联系电话: 成员:联系电话: 五、创建“无欠薪项目部”活动部署 5.1 组织领导 5.1.1 成立机构 1.成立工作小组。 成立由公司负责、 项目经理具体实施创建 “无欠薪项目部” 活动工作小组, 制定岗位职责
6、,下设常态化管理办公室,制定专人负责创建工作; 2.工作小组成员名单报备。工作小组成员名单报建设单位备案。 组长: 副组长: 第 3 页 办公室: 工 程 部 : 物 资 设 备 部 : 质 安 部 : 财 务 部 : 资 料 室 : 各岗位职责: 组长:负责全面创建工作、领导和处置可能出现罢工、怠工、集体上访等恶性 事件。 副组长:协助组长工作,负责创建小组成员的协调指导工作。 办公室:负责农民工进退场登记考勤、建立农民工花名册和资料档案、签订劳 动合同、核对用工量和工资支付明细、发放工资等。 安全员:负责协调处置罢工、怠工、集体上访等事件,负责建立举报专栏、工 资公示专栏、举报、投诉的处理
7、。 工程部:审批用工量、工程量,协调协助收集承诺书、知情反馈书、工资名册 等报送办公室归档。 物资部:协助购买相应设备设施、对工程材料所用工程量进行核对核实。 资料室:积极配合办公室做好相关材料。 财务部:审核上报工程款、工资表等,及时发放工资。 5.1.2 制定方案 项目部制定创建“无欠薪项目部”活动方案,分工到岗,责任到人。 5.1.3 动员部署 召开项目部主要管理人员。班组长参加的动员大会,宣传创建活动意义, 对创建工作进行部署。 第 4 页 5.1.4 学习培训 1、开展专题培训。项目部积极开展创建“无欠薪项目部”活动专题培训; 2、组织学习。项目部公布并宣传农民工工资支付管理制度和创
8、建“无欠薪 项目部”活动方案,组织项目部所有员工进行学习。 5.2 制度建设 5.2.1 专职劳工管理制度 1、配备专职劳工管理员。项目部安排担任专职劳工管理员,负责 农民工的进退场登记考勤、建立农民工名册和资料档案、签订劳动合同、核对 用工量和工资支付明细、发放工资以及调处劳资纠纷等日常劳动用工和工资支 付管理。 2、专职劳工管理员的任职条件。专职劳工管理员应熟悉劳动保障法律法 规并具备一定现场管理经验的人员当任。 5.2.2 农民工实名制管理制度 1、建立劳动合同制度。 2、劳动合同签订率100,建立职工花名册以及劳动合同管理台账。 3、建立考勤制度。农民工进出场需进行考勤,考勤记录作为核
9、对工程量 和工资款的依据之一。 4、建立健全农民工管理组织机构,负责农民工管理业务,对农民工实施 管理。项目经理必须配置专职的农民工管理员,劳务分包单位应在项目工地委 派现场负责人、劳资员负责施工现场的日常管理工作。 5、按照“谁用工,谁管理”的原则,项目部应将其所使用的劳务企业农 民工工资支付玉实名制管理纳入管理范畴,实施有效管理, 不得“以包代管” 。 第 5 页 对所使用的劳务企业履约及综合管理能力及时进行评估,建立合格劳务企业各 录,对于履约管理能力差或不服从管理的分包单位及时请退。 5.2.3 工资支付制度 1、农民工工资由项目部统一发放。 2、实行农民工工资单独列账管理,推行银行代
10、发工资制度, 应做到每个月 工资账目清楚,发放及时。 3、入场前公司应与每个农民工鉴定劳动合同书,明确农民工的权利和义 务,劳动报酬、培训教育、劳动纪律及农民工有切身利益相关内容。 4、要在施工现场设置用工告示牌,注明投诉地址、注明项目经理、公司经 理、监管员电话及上级管理部门电话,做到农民工投诉有序。 5、对农民工工资有疑问时,公司要本着实事求是的原则进行协调、处理, 对恶意损害公司形象,散布不真实言论的农民工,公司要对其进行追究。 5.2.4 信息公示制度 1、建立维权公示制度。 项目部应在工地大门醒目位置设立统一制式的“农 民工维权告知牌”;注明投诉地址、注明项目经理、公司经理、监管员电
11、话及 上级管理部门电话,做到农民工投诉有序。 2、用工管理信息公示。项目部应在食堂、工地进出口醒目位置张贴包括工 资发放表等经农民工签字核对的用工管理信息。 3、每月项目部要将农民工出勤记录张贴公布,如农民工有疑问,及时查对 考勤记录,如属项目部错误,公司改正后将对其进行处罚。 5.2.5 应急预案 项目部应当制定处置欠薪突发事件和群体性事件应急预案,明确各有关部 门工作职责。 第 6 页 5.3 用工及工资支付管理 5.3.1 进场管理 1、用工登记。各班组组长在农民工进场3 日内,将管理的农民工名单造 册(附农民工身份证复印件)报项目部,项目部专职劳工管理员核实后,建立 用工登记表,并向施
12、工企业报备; 2、订立劳动合同。用工之日起15 日内,项目部受公司委托与农民工签 订劳动合同,建立劳动合同台账; 3、签订承诺书。班组长签订农民工工资由项目统一发放承诺书,农民工 签订知情承诺书。 5.3.2 考勤管理 1、建立考勤制度。项目部采取人工、打卡机、脸膜机等方式对农民工出勤 情况进行考勤,班组长应于每天工人进场时将进场工人花名册报专职劳工管理 员;项目部专职劳工管理员负责汇总每月的考勤,并在次月5 日前将上月考勤 记录经项目部、班组长、农民工三方签字确认。有条件的项目部可以建立劳务 信息系统、智能门禁系统,通过现代信息化管理手段进行科学管理。 2、核对工资额。 项目部结合每月考勤情
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