房建工程各项应急预案.pdf
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1、*工程 应急预案 编制 审核 批准 #项目部 二一五年四月 应急预案 集团有限公司 *工程项目部 目录 一、高空坠落事故应急预案 1 二、火灾事故应急预案 7 三、光电缆损伤事故应急预案 14 四、土方坍塌事故应急预案 20 五、触电事故应急预案 26 六、食物中毒应急预案 32 七、食堂爆炸、火灾事故应急预案 33 八、塔吊施工安全事故应急预案 34 九、施工升降机安全生产事故应急救援预案. 46 应急预案 集团有限公司 *工程项目部 1 一、高空坠落事故应急预案 1、目的、原则 为提高 集团有限公司 *工程发生高空坠落事故后的 快速反应能力,确保快速、有序、高效地应对事故发生的,最大限度地
2、减少 对行车和人员伤害的影响,以求在发生事故后能够迅速有效地组织抢救,避 免事故影响的扩大 , 保障国家和人民财产的一指挥、分工负责、 快速行动、减 少损失;优先保护人,优先保护贵重财安全,结合项目部、作业队和各职能 部门的职责,制订本应急预案。 2、事故发生的地点和可能造成的后果 2.1 可能发生在施工现场作业场地 2.2 可能造成的后果:施工人员被摔伤。 3、组织机构 项目部成立事故应急救援领导小组,办公地点设在项目部安质部 (222222) 。#项目部应急处理领导小组下设5 个救援专业组,即:应 急援救组、后勤保障组、治安保卫组、技术分析组和善后处理组。 项目部应急救援“指挥领导小组”的
3、组长由项目经理张三担任,副组长 分别由项目副经理和总工程师担任;组员由安质部、工程部、综合办公室等 相关部门人员担任。(详见附表2) 4、应急救援领导小组及专业救援组职责 4.1 指挥领导小组职责 : 4.1.1 负责本项目部“预案”的制定、修订和演练。 4.1.2 组建项目部应急救援领导小组,并协助各作业队发生人员重伤以 上事故的应急救援;负责同时有两个单位发生事故的应急预案的救援指挥, 协调、合理调配作业队间的救援组织。 应急预案 集团有限公司 *工程项目部 2 4.1.3 检查督促各架子队做好事故的预防措施和应急救援的各项准备工 作。 4.1.4 发布和解除应急救援命令。 4.1.5 向
4、公司分管领导、相关部门通报事故情况,配合上级有关部门人 员进行事故调查,必要时向有关单位发出救援请求。 4.1.6 组织事故调查,总结应急救援工作经验教训。 4.2 救援专业组分工 4.2.l 应急救援组:由现场负责人、工程部、安质部、有关人员组成, 负责人:现场负责人。工程部是本预案的主管部门,负责本预案的编制、修 改;负责查明危险源,提出应急和补救措施。安质部负责监督检查各作业队 人力资源的准备和培训。 作业队负责应急救援的实施;服从项目级应急领导小组的正确组织、指 挥。 4.2.2 后勤保障组:由综合办公室、财务部、物资机械部等有关人员组 成,负责人:综合办公室主任。负责应急车辆、资金的
5、调配以及配合作业队 对伤员生活必需品和救援、器材、物资的供应。 4.2.3 治安保卫组:由项目副经理、工程部、安质部等人员组成。负责 组织作业队现场治安,疏通急救车交通路线,交通指挥,设立警戒,指导人 员疏散,引导安排媒体采访事宜。 4.2.4 技术分析组:由安质部、工程部有关人员组成,负责人:安质部 长。负责组织作业队收集有关设计、施工方案、作业指导书,工程日志和班 前安全讲话等相关材料,对有关设备、设施、器具、起因物(指导致事故发 生的物质、物体)、致害物(指直接作用于人体引起伤害和中毒的物质、物 体)、痕迹、现场遗留物等进行技术分析、检测和试验,配合上级有关部门 进行事故调查。 4.2.
6、5 善后处理组:项目副经理负责。指导、协助各作业队对伤亡人员 应急预案 集团有限公司 *工程项目部 3 家属接待等工作,配合有关部门核定抚恤、丧葬等费用,协调善后处理各项 事宜。 5、应急措施 5.1 工程开工前,与当地医院取得联系,建立应急绿色通道,一旦事故 发生,可直接与医院取得联系,加快医疗救援人员及救护车到达现场的速 度。 5.2 带领医院值班人员到现场查看,熟悉医院与工地之间的交通状况, 掌握最近路线,保证救援速度。 5.2 平时组织救援组成员学习高空作业注意事项和逃生技巧以及应急救 援措施,使其具有良好的心理素质和救援技巧,做到遇事沉着冷静不慌张, 保证采取的救援措施得当。 5.3
7、 救援器材准备充分,救援设备经检验合格。 5.4 人员如果受轻伤,现场人员应立即采取可靠措施,利用现场备用的 急救物品对伤者进行简单处理,并立即通知作业队应急组长,启动作业队应 急预案,派车及时送往指定医院治疗。 5.5 当发现人员从脚手架顶部滑落受伤严重时,发现者应立即采取可靠 措施施救,同时利用电话向作业队应急领导组汇报,明确事故地点、时间、 受伤程度和人数;发现人员或现场负责人派人等候在交叉路口处,引导救护 车迅速赶到事故现场。 5.6 应急领导组长、成员接到事故报告后应立即赶到事故现场,根据现 场情况,调用足够的人员或机械进行应急施救。项目部应急领导组长按规定 将事故情况及时上报公司调
8、度、安监部和有关主管领导。 5.7 应急救援小组成员到达事故现场后,按职责分工实施救援行动。 6、重要资料及现场保护 6.1 施工现场必须保护完整,应急处理组到达现场前不得破坏现场(不 包扩人员施救工作)。 应急预案 集团有限公司 *工程项目部 4 6.2 应急处理组到达现场后,按照各自分工展开工作。技术分析组收 集并保管现场实物照片或影像资料。 6.3 技术分析组收集造成事故的资料,分析原因。 7、事故报告的程序 事故报告程序:发现人(现场负责人)作业队应急组长项目部应 急组长并向项目部应急救援成员报告,报告应明确事故地点、时间、受伤 程度和人数。 应急预案 集团有限公司 *工程项目部 5
9、附件 1: 事故应急救援体系响应程序 事故发生 警情判断 响应级别 接警 信息反馈 应急起动 N 救援行动 事态控制 应急恢复 应急结束(关闭) 警戒与交通管制 医疗救护 技术分析 总结评审 应急救援 事故调查 善后处理 解除警戒 现场清理 现场指挥到位 应急资源调配 信息网络开通 领导小组到位 关闭 N Y Y Y 工程抢险 人员救助 应急预案 集团有限公司 *工程项目部 6 附件: 2 事故应急救援组织及联系电话 应急救援 组织 组长电话组员主要职责 指挥领导小组张三111111 赵 1 杨 222222 发布、实施和解除应急救援 指令。向新闻和上级单位通 报事故情况。 救 援 专 业 组
10、 应急 救援组 文召222222 刘 3 罗 4 判别应急响应级别。 查明危 险源,提出应急和补救措 施。劳力调配。 后勤 保障组 李四333333 岳 5 尹 6 资金和车辆的调配, 救援机 具、器材和物资的供应。 治安 保卫组 赵五444444 李 7 焦 8 现场治安,交通指挥,设立 警戒,指导人员疏散。 技术 分析组 吕布555555 文召 王 9 组织收集相关材料, 分析伤 亡原因,提报事故报告。 善后 处理组 貂蝉666666 赵五 陈 10 负责协助、指导作业队接待 家属和配合单位到场人员, 核定抚恤、丧葬费用以及与 相关单位的赔偿费用。 应急预案 集团有限公司 *工程项目部 7
11、 二、火灾事故应急预案 1 目的、原则 为提高 建安公司第十六项目部发生火灾后的快速反应能力,确保 快速、有序、高效地应对重、特大火灾事故的发生,最大限度地减少人员伤 亡和降低财产损失,以求在发生火灾事故后能够迅速有效地组织抢救,避免 火灾事故的扩大 , 保障国家和人民财产的安全, 结合项目部、作业队和各职能 部门的职责,制订本应急预案。 原则:安全第一、预防为主、统一指挥、分工负责、快速行动、减少损 失;优先保护人,优先保护贵重财产原则。 2 事故可能发生的地点和可能造成的后果 事故可能发生在施工现场,由漏电、金属切割、明火燃烧等原因造成。 可能造成的后果:人员被烧伤亡、车辆、机具烧毁、氧气
12、、乙炔瓶爆炸。 3 组织机构 项目部成立事故应急救援领导小组,办公地点设在项目部安质部 (222222) 。#项目部应急处理领导小组下设5 个救援专业组,即:应 急援救组、后勤保障组、治安保卫组、技术分析组和善后处理组。 项目部应急救援“指挥领导小组”的组长由项目经理张三担任,副组 长分别由项目副经理和总工程师担任;组员由安质部、工程部、综合办公室 等相关部门人员担任。(详见附表2) 4 应急救援领导小组及专业救援组职责 4.1 救援指挥领导小组职责为: 4.1.1 负责组织本预案的编制、评审、 修改和预案的发布与演练的实施。 应急预案 集团有限公司 *工程项目部 8 4.1.2 负责发布和解
13、除应急救援命令; 4.1.3负责监督指导各作业队编制火灾事故应急预案、预防火灾事故措 施的落实; 4.1.4负责指挥事故应急救援期间救援专业组和各作业队的应急救援行 动; 4.1.5检查督促各作业队做好触电事故的预防措施和应急救援的各项准 备工作。 4.1.6向公司分管领导、相关部门通报事故情况。负责对公众、新闻媒 体和上级有关部门发布事故信息。 4.1.7 必要时向乌兰察布市救援组织消防部门(电话 119) 、 急救中心(电 话 120)发出救援请求。 4.1.8配合上级有关部门人员进行事故调查组织事故调查,总结应急救 援工作经验教训。 4.2 救援专业组职责分工 4.2.l 应急救援组:由
14、现场负责人、工程部、安质部、有关人员组成, 负责人:现场负责人。技术科是本预案的主管部门,负责本预案的编制、修 改;负责指导各作业队编制队级触电应急预案;负责查明危险源,提出应急 和补救措施。安检科负责监督检查各作业队人力资源的准备和培训。 作业队负责应急救援的实施;服从项目级应急领导小组的正确组织、指 挥。 4.2.2 后勤保障组:由综合办公室、财务部、物资机械部等有关人员组 成,负责人:综合办公室主任。负责应急车辆、资金的调配以及配合作业队 对伤员生活必需品和救援、器材、物资的供应。 4.2.3 治安保卫组:由项目副经理、工程部、安质部等人员组成。负责 应急预案 集团有限公司 *工程项目部
15、 9 组织作业队现场治安,疏通急救车交通路线,交通指挥,设立警戒,指导人 员疏散,引导安排媒体采访事宜。 4.2.4 技术分析组:由安质部、工程部有关人员组成,负责人:安质部 长。负责组织作业队收集有关设计、施工方案、作业指导书,工程日志和班 前安全讲话等相关材料,对有关设备、设施、器具、起因物(指导致事故发 生的物质、物体)、致害物(指直接作用于人体引起伤害和中毒的物质、物 体)、痕迹、现场遗留物等进行技术分析、检测和试验,配合上级有关部门 进行事故调查。 4.2.5 善后处理组:由安全总监、项目副经理负责。指导、协助各作业 队对伤亡人员家属接待等工作,配合有关部门核定工伤赔偿、抚恤金、丧葬
16、 费等费用,协调善后处理各项事宜。 5、应急措施 5.1 工程开工前,与当地医院取得联系,建立应急绿色通道,一旦事故 发生,可直接与医院取得联系,加快医疗救援人员及救护车到达现场的速 度。 5.2 带领医院值班人员到现场查看,熟悉医院与工地之间的交通状况, 掌握最近路线,保证救援速度。 5.3 平时组织救援组成员学习用电、用火常识、火灾急救措施,使其具 有良好的心理素质和救援技巧,做到遇事沉着冷静不慌张,保证采取的救援 措施得当。 5.4 救援器材准备充分,救援设备经检验合格。 5.5 对初起火灾,现场负责人应组织现场人员切断火灾现场的电源、利 用现场配备的消防器材进行扑救,火灾应急处置应按照
17、先保人身安全,再保 护财产的优先顺序进行,切实使损失和影响减到最低程度。 5.6 发现人、现场负责人根据火灾危害程度,不能被现场人员扑灭、有 蔓延势头、靠项目部(各作业队)自身无法控制的火灾时,现场最高领导者 应急预案 集团有限公司 *工程项目部 10 应立即拨打消防报警电话119,并讲清着火单位名称、详细地址、着火物资、 火情大小及报警人姓名与联系电话。 5.7 施工人员如果受轻伤,现场人员应立即利用现场备用的急救物品对 伤者进行简单处理,并立即通知作业队调度作业队应急组长,启动作业队 应急预案,派车及时送往指定医院治疗。 5.8 当发现人员受到严重伤害时,发现者应立即利用电话向应急领导组
18、汇报,明确事故地点、时间、受伤程度和人数;发现人员或现场负责人派人 等候在交叉路口处,引导救护车迅速赶到事故现场。 5.9 当发现有人被围困在火中无法脱身时,应立即拨打报警电话119, 并讲清着火单位名称、详细地址、着火物资、火情大小及报警人姓名与联系 电话。 5.10 应急领导组长、成员接到事故报告后应立即赶到事故现场,根据现 场情况,发生人员重伤以上事故或同时有两个单位的人员伤亡事故时启动项 目部级应急预案。项目部应急领导组长按规定将事故情况及时上报公司调度、 安监部和有关主管领导。 5.11 应急救援小组成员到达事故现场后,按职责分工实施救援行动。 5.12 火灾中若危及或损坏其他单位设
19、备时,现场负责人要立即联系有关 设备产权单位到达现场,保证抢险过程中对既有线运营设备的保护和抢修方 法得当、事故处理及时。 6、重要资料及现场保护 6.1 施工现场必须保护完整,应急处理组到达现场前不得破坏现场(不 包扩受伤人员施救工作)。 6.2 应急处理组到达现场后,按照各自分工展开工作。技术分析组收 集并保管现场实物照片或影像资料。 6.3 技术分析组收集造成事故的资料,分析原因。 7、事故报告的程序 应急预案 集团有限公司 *工程项目部 11 事故报告程序:发现人(现场负责人)作业队调度作业队应急组 长(项目部调度), 项目部调度项目部应急组长并向项目部应急救援成员报告,报告应 明确事
20、故地点、时间、受伤程度和人数。 应急预案 集团有限公司 *工程项目部 12 附件 1: 事故应急救援体系响应程序 事故发生 警情判断 响应级别 接警 信息反馈 应急起动 N 救援行动 事态控制 应急恢复 应急结束(关闭) 警戒与交通管制 医疗救护 技术分析 总结评审 应急救援 事故调查 善后处理 解除警戒 现场清理 现场指挥到位 应急资源调配 信息网络开通 领导小组到位 关闭 N Y Y Y 工程抢险 人员救助 应急预案 集团有限公司 *工程项目部 13 附件: 2 事故应急救援组织及联系电话 应急救援 组织 组长电话组员主要职责 指挥领导小组张三111111 赵 1 杨 2 发布、实施和解除
21、应急救援 指令。向新闻和上级单位通 报事故情况。 救 援 专 业 组 应急救援 组 文召222222 刘 3 罗 4 判别应急响应级别。 查明危 险源,提出应急和补救措 施。劳力调配。 后勤保障 组 李四333333 岳5 尹 6 资金和车辆的调配, 救援机 具、器材和物资的供应。 治安保卫 组 赵五444444 李 7 焦 8 现场治安,交通指挥,设立 警戒,指导人员疏散。 技术分析 组 吕布555555 文召 王 9 组织收集相关材料, 分析伤 亡原因,提报事故报告。 善后处理 组 貂蝉666666 赵五 陈 10 负责协助、指导作业队接待 家属和配合单位到场人员, 核定抚恤、丧葬费用以及
22、与 相关单位的赔偿费用。 应急预案 集团有限公司 *工程项目部 14 三、光电缆损伤事故应急预案 1、目的、原则 为提高 #项目部部发生光电缆损坏后的快速反应能力,确保快速、 有序、高效地应对光电缆损坏事故的发生,最大限度地减少对行车的影响, 以求在发生光电缆损坏事故后能够迅速有效地组织抢救,避免光电缆损坏事 故影响的扩大 , 保障国家和人民财产的安全, 结合项目部、作业队和各职能部 门的职责,制订本应急预案。 原则:安全第一、预防为主、统一指挥、分工负责、快速行动、减少损 失。 2、事故可能发生的地点和可能造成的后果 事故可能发生在施工现场,由机械设备挤压挖掘损伤、钝器击伤、锹镐 击伤等原因
23、造成。 可能造成的后果:电缆表皮破损变形引起内部芯线中断;电缆全部或部 分断开,造成通信信号中断或电力中断、影响行车。 3、组织机构 项目部成立事故应急救援领导小组,办公地点设在项目部安质部 (222222) 。#项目部应急处理领导小组下设5 个救援专业组,即:应 急援救组、后勤保障组、治安保卫组、技术分析组和善后处理组。 项目部应急救援“指挥领导小组”的组长由项目经理张三担任,副组 长分别由项目副经理和总工程师担任;组员由安质部、工程部、综合办公室 等相关部门人员担任。(详见附表2) 4、应急救援领导小组及专业救援组职责 应急预案 集团有限公司 *工程项目部 15 4.1 救援指挥领导小组职
24、责为: 4.1.1 负责组织本预案的编制、评审、 修改和预案的发布与演练的实施。 4.1.2 负责发布和解除应急救援命令; 4.1.3 负责监督指导各作业队编制事故应急预案、预防事故措施的落实; 4.1.4负责指挥事故应急救援期间救援专业组和各作业队的应急救援行 动; 4.1.5检查督促各作业队做好事故的预防措施和应急救援的各项准备工 作。 4.1.6向公司分管领导、相关部门通报事故情况。负责对公众、新闻媒 体和上级有关部门发布事故信息。 4.1.7配合上级有关部门人员进行事故调查组织事故调查,总结应急救 援工作经验教训。 4.2 救援专业组职责分工 4.2.l 应急救援组:由现场负责人、工程
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