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1、施工应急预案 一、 总则 1.1 编制目的 (一)为了全面贯彻落实施工生产“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,提 高项目部在施工生产过程中应对突发事件的能力,以及确保在发生重大生产安全事故时 及时展开救援工作、尽量减少事故危害,保障现场人员和周边单位建筑的安全。 (二)根据事故发生的特点,以及对事故进行应急处置的需求,优化事故现有应急 指挥系统和组织网络,建立统一、规范、有序、高效的应急指挥体系。在处置时,必须 严格遵循“统一指挥,快速反映、各司其职、协同配合、以人为本、减少危害”的原则。 1.2 工作原则 (一)以人为本原则。当发生或可能发生工程事故时,应迅速、有效地实施工程抢 险以及对
2、人员进行抢救,减少人员伤亡,防止事故扩大化,消除事故影响。 (二)分级管理原则。发生或可能发生重大突发各类事故的,大连友谊集团邯郸友 谊时代广场项目基坑支护与土石方施工项目经理部成立应急抢险指挥部(以下简称“抢 险指挥部”)统一指挥,各下属部室、施工队及相关部门协助。如发生工程事故,应 立即按程序上报,启动应急预案,并配合相关单位协助处置。 (三)资源整合原则。应急抢险实行统一指挥,以确保高效、有序地实施应急救援 行动。 1.3 应急体系 (一)根据集团公司的应急总预案结合邯郸地区施工环境等实际情况编制出综合安 全预案,形成“网络化、全覆盖”的应急工作机制,指导项目部建立、健全应急预案的 预测
3、预警、信息报告、应急处置、恢复重建及调查评估等机制。 (二)应急预案制定、建立和保持属于项目经理,项目经理负责预案的发布,保证 预案的实施程序以及进行审查和修订;执行经理负责应急人员的培训管理,以确保具有 足够的应急反应能力; 项目总工负责确保应对突发事件的演习工作;在遇到突发事故时, 所有项目员工都有义务按照预案中制定的原则切实的展开救援抢险工作。 1.4 编制依据 中华人民共和国安全生产法 中华人民共和国消防法 职业病防治法 施工现场临时用电安全技术规范 河北省安全生产条例 邯郸市安全生产、文明施工管理办法 二、 事故信息报告 2.1 事故报告时间 (一)施工工地一旦突发质量事故、安全事故
4、、管线事故、火灾或其他灾害性事故 或事件,在第一时间内逐级上报 (一般事故 6 小时内,重大事故不得超过半小时, 特大、 特殊情况立即报告)。 (二)事故发生后按邯郸市发布突发事件应急预案要求,以最快方式(45 分钟内) 将事故简要情况向建设指挥部报告。 (三)事故单位应遵循“迅速、准确”的原则,在第一时间内上报重大事故情况。 2.2 报告程序 在重特大事故发生后,要立即进行处理,同时做到以下几点:要严格按照方案制定 的有效措施来执行,及时地组织抢救防止事故扩大,同时立即拨打119,120 报警,同 时报告现场的监理、业主、邯郸市安全生产监督管理局等有关职责部门。 一般事故发生后,及时上报监理
5、,业主,邯郸市安全生产监督管理局等有关职责部 门。 事故应急救援办公室接报后应立即报告应急救援指挥组组长,组长接报后应立即下 达启动应急预案命令,指挥有关部门人员赶赴事故现场,勘察事故情况,通知相关部门 就近调动抢险队伍、机械设备实施应急救援。 2.3 报告内容 (1)事故发生时间、地点、事故类别、人员伤亡情况。 (2)事故发生的简要经过,险情的基本情况。 (3)原因的初步分析。 (4)已采取的救援措施。 (5)施工现场应急救护 在发生事故向指挥部应急救援指挥组和“119”报告的同时,事故单位应组织有一 定救护常识的人员对受伤人员进行现场救护(如采取物理降温措施)或护送伤员去医院 救治,保证第
6、一时间的救护工作。 如果受伤人员在救护人员不宜救护的位置,可以在采取救护的同时,拨打“119” 请求武警消防队员来救护受伤人员。 在发生管线损坏的第一时间,施工室要积极组织人员进行自救,对关键部位进行疏 通,对有可能发生管线损坏的重要部位要进行重点防护。 2.4 应急救援体系相应程序 事故发生 接待 警情判断 响应级别 接警 中心人员到位 信息网络开通 应急资源调配 现场指挥到位 扩大应急 申请增援 现场清理 解除警戒 善后处理 事故调查 应急结束(关闭) 应急恢复 事 态 控 制 救 助 行 动 应 急 启 动 人员救助 工程抢险 警戒与交 通管制 医疗救助 人群疏散 环境保护 现场监测 专
7、家支持 总结平审 信息反馈 应急救援体系响应程序 三、 应急预案组织机构 3.1 领导小组 小组由组长、副组长、成员三部分组成 组长由项目经理刘冀彦担任 副组长由执行经理刘思满、项目总工刘东担任 成员由各部门负责人、各施工队长、各工班班长、专业工程师组成 应急救援领导小组机构图 领导小组下设办公室,办公室设在安全部。 3.2 小组成员职责 1总指挥 (由项目经理担任 ) 的职责:负责应急救援预案启动, 负责事故应急行动期 间各单位的运作协调, 按照应急预案合理部署应急策略与事故现场指挥者协同工作, 保 证事故应急救援工作的顺利完成。 如项目经理不在现场时 , 总指挥按下列顺序岗位人员担任:项目
8、经理、执行经理、 项目总工程师。 2事故现场指挥者 ( 执行经理担任 ) 的职责 : 负责对事故现场的控制, 协调应急队员 救援工作 , 识别危险物质及存在的潜在危险并对事故现场进行分析, 执行有效的应急操 作, 保证应急队员的个人安全, 并负责事故后的现场清除工作, 保持与总指挥的联络。 3公共关系代表 (由项目经理或执行经理、总工程师担任) 的职责 : 负责在发生紧急 情况时与新闻媒体的联系工作, 接受采访 , 必要时经业主同意召开新闻发布会, 并与救援 单位保持联系。 4支持人员 ( 由负责资料和经过培训的医疗人员担任) 职责: 在事故应急期间 , 按受 事故指挥者的调遣 , 提供各类应
9、急所需的技术支持和医疗支持。如负责伤员的治疗 , 救护, 组长:刘冀彦 13889463538 副组长: 刘东 15140460526 刘思满 13322434233 张荣闯王利史恩宽 孙强刘洋付权 并回答医疗方面问题。 5信息管理人员 ( 由安全部部长担任 )的职责 : 负责接受 , 报警信息 , 并在事故应急期 间向事故应急者提供所需信息, 负责各应急小组之间的通讯联系, 设置专线电话。 如果安全部长不在时 , 按以下顺序岗位担任信息管理人员:副部长、安全员。 3.3 应急处理组织机构 1以应急预案救援领导小组为基础, 成立应急反应指挥部 , 下设应急处理技术组、 监测组、物资设备组、保卫
10、组。应急处理工作组24小时值班 , 接到应急通知迅速组织各 应急小组成员 , 应急处理突击队赶赴现场进行抢险救援。 应急处理组织机构 3.4 应急救援工作小组 组长: 由项目经理刘冀彦担任; 副组长 : 由执行经理刘思满担任; 成员: 由工程部孙强、安全部宋永海、物资设备部甘英华、计划部吕海、财务部王 培帝、机电部白盛英。 职责: 负责现场应急救援工作的指导、协调。 3.5 应急处理技术小组 组长: 由项目总工刘东担任; 副组长 : 由工程部部长王利担任; 应急反应指挥部 应急救援工作小组 应急处理 技 术 组 应急处理 监 测 组 应急处理 物资设备组 应急处理 保 卫 组 义务消防队医疗救
11、护队突击队 联络调度 成员: 工程部:孙强; 机电部:白盛英; 职责: 担负生产安全事故发生后的技术处理, 从技术方面提供处理意见。 3.6 应急处理监测小组 组长: 副总工程师刘洋担任; 副组长 : 由项目测量班长孙强担任; 成员: 刘洋、孙强; 职责: 担负生产安全事故发生后的监测工作。 3.7 应急处理物资设备组 组长: 由项目物资部长甘英华担任; 成员: 王伟王德财 ; 职责: 担负生产安全事故发生后的物资设备的供应。 3.8 应急处理保卫小组 组长: 由项目安全部长宋永海担任; 成员: 叶塔生; 职责 : 负责对受到安全威胁的人员进行疏散到安全地带, 确保无受安全威胁的人员 后, 再
12、对受安全威胁财产实施转移至安全地带。 3.9 应急处理突击队 队长: 由调度刘思满担任; 突击队员 : 由施工队、各工班、机电维修班人员组成; 职责: 担负施工现场各类事故的抢险救援任务 3.10 医疗救护队及后勤保障 队长: 由项目综合办公室主任孙国志担任; 成员: 胡春苗; 职责: 负责紧急情况下对受伤人员的初步救护工作。 3.11 消防队 队长: 刘洋 成员: 经过消防相关知识 , 灭火器材使用培训的人员组成 职责: 负责项目部各工地可能出现的初起火灾的扑救 说明 : 应急救援小组和应急处理组织机构中相关人员发生变动时, 由变动后重新担 任此岗位人员担任 , 并对其相应的职责负责。 3.
13、12 应急资源 (一)应急设备 应急设备清单 序 号名称规格数 量备注 1 发电机1 根据施工进度可增配 2 水泵60m 3 6 根据施工进度可增配 3 反铲挖掘机260 3 开挖土方 4 应急车辆1 面包车 , 出险情时专用 5 指挥车2 领导用车 , 险情时专用 6 灭火器干粉若干按工地防火规定配备 , 险情时全部投入 7 对讲机8 平时测量使用 , 应急时投入 (二)应急人员 配备考核合格的义务消防队员15 名( 工程开工到竣工 ) 配备保安人员 4 名 配备测量人员 10 名( 项目部测量人员和监测单位人员) 配备专业作业队员20 名, 专业电工 2 名, 专业起重指挥人员2 名 (三)应急设施物质 日常配备可充电工作灯 , 防爆电筒 , 危险区域隔离警戒带 , 各类安全禁止、警告、指 令、提示牌、安全带、安全绳、气体测试仪器等专用应急设备和设施。各现场除配备必 要的防台、防汛物资外 , 其它应急物资根据抢险救援预测需要, 与有关单位签订救援物资 的供应 , 发生抢险时应无条件满足抢险救援,由于现场目前地连墙施工场地狭小,未建 立专门物资仓库,部分物资储备在现场,一部分物资储备在宿舍区仓库,待以后主体施 工时建立专门的应急物资仓库。
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