在岗位竞赛总结交流表彰大会上的讲话.docx
《在岗位竞赛总结交流表彰大会上的讲话.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《在岗位竞赛总结交流表彰大会上的讲话.docx(18页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 在岗位竞赛总结交流表彰大会上的讲话 特征码 dEbtxmAllcTnwWutYNZY 在岗位竞赛总结交流表彰大会上的讲话 同志们: 为了继承和发扬双星人的光荣传统,总结和交流岗位竞赛的经 验做法,提高各级领导骨干对岗位竞赛的新认识,激发全员参 与岗位竞赛的新热情,创出岗位竞赛的新方法,集团在青岛轮 胎总公司召开了双星集团岗位竞赛总结交流表彰大会 。应该 说,这次会议既是一次岗位竞赛经验总结交流会,更是一次运 用双星政治工作优势,政治和生产、经营、管理工作相结合, 促进各行各业“学技能、练绝活” ,再创新辉煌的再教育会、再 动员会、再部署会。刚才,增胜同志代表集团党委从 8 个方面
2、对一年来岗位竞赛情况进行了总结;21 位来自各行业生产一线 的岗位竞赛先进团队和先进个人代表介绍了开展竞赛比武的经 验做法;集团对 26 个岗位竞赛先进团队、35 名双星劳动模范、 157 名“双星老黄牛” 、 “双星巾帼英雄” 、 “双星青年先锋”进 第 2 页 行了表彰奖励;期间,我们又举办了展示一线员工技能水平的 “第二届生产技能运动会” 。 为了提高大家对岗位竞赛的认识, 探讨双星人独创的岗位竞赛与生产经营相结合的新模式、新方 法和新特色,下面,我再做一下高度概括总结,主要讲四个问 题,一是,怎样认识岗位竞赛;二是,岗位竞赛发挥的重要作 用;三是,怎么看待前阶段开展的岗位竞赛?四是,岗
3、位竞赛 要解决的四个问题。 一、怎样认识岗位竞赛 劳动竞赛是共产党人的光荣传统,在不同的历史时期,劳动竞 赛有着不同的形式和特点,有着不同的政治目标和政治方向。 双星作为劳动密集型的制造加工业,人为的因素很多,可以说, 人的因素决定了产品的好坏,人的因素决定了企业的命运。多 年来,双星人继承和发扬了共产党人的光荣传统,始终围绕企 业生产经营实际,坚持用岗位竞赛这个政治工作的有效方法, 和生产、经营、管理、技术、创新、后勤相结合;和培养基层 管理骨干相结合;和员工个人利益相结合;和承包、内部股份 制相结合,这种“四结合”的岗位竞赛模式,增加了竞赛的动 力、增加了竞赛的活力、增加了竞赛的促进剂,调
4、动了骨干员 工的积极性,激励先进更先进,落后变先进,也培养造就了一 第 3 页 支经得起市场考验的骨干队伍。像今天发言的同志,有的原来 工作落后,竞赛比武使他变成先进,当上了班长、承包人;有 的过去不懂技术,竞赛和内部承包股份制相结合以后,自己主 动学技术,成为了车间的小能人;有的从部队转业后,在“比、 学、赶、帮、超”竞赛比武的氛围中脱颖而出,成为了双星的 骨干力量。应该说,岗位竞赛体现出政治工作强大的威力和效 果,解决了政治和经济“两张皮”的问题;解决了市场经济中 政治工作的目标和方法问题;解决了岗位竞赛和生产经营相脱 节的问题。竞赛与生产经营相结合的新方法,创造了市场商战 中一种全新的管
5、理模式,丰富了我提出的中国人自己的管理哲 学“ABW”论的新内容,证明了我们政治和经济相结合的管理模 式比西方“唯经济论”的管理模式更符合于中国的国情,符合 于中华民族的文化。纵观历史的发展可以看出,与生产经营相 结合的、市场经济的岗位竞赛是具有生命力的。 二、岗位竞赛发挥的重要作用 1、领导认识到位,是搞好岗位竞赛同承包、内部股份制相结 合的基础。 应该看到,各级领导对岗位竞赛重视程度上比前两年有了很大 提高,认识到:竞赛和生产经营是分不开的,一切工作都是为 第 4 页 了市场竞争成功;认识到:我们所做的一切工作都是围绕提高 产品质量,提高生产效率,降低生产成本,把开展竞赛比武纳 入工作的议
6、事日程,青岛轮胎总公司的发展变化就充分说明了 这个问题。过去青岛轮胎总公司也搞竞赛、搞比武,但都走了 形式,邴良光主持工作以来,非常重视竞赛比武,他的事再忙、 再多,一个季度也要搞一次竞赛比武的总结、评比和奖励。像 机械总公司自从沙克清认识提高以后,围绕实际开展各种形式 的竞赛比武,打破了所有的定额、标准、计划,使机械行业效 益增幅很大。同时,竞赛比武的组织方法也越来越活,各级领 导能够结合生产实际,结合遇到的困难进行竞赛,做到亲自列 项目作为竞赛目标,亲自抓竞赛进行典型交流,亲自总结推广 实现各项工作再提高,像鞋厂的邢艺凤、周文兵两位总经理都 是亲自抓到位、抓到底。应该说,领导重视程度决定了
7、一个单 位竞赛的效果,领导认识到位,是搞好竞赛同承包、内部股份 制等管理机制相结合的基础。凡是一把手亲自抓竞赛的单位都 能发展、都有活力、都有激情,否则就会落后。各级领导不要 认为竞赛是小事可有可无,在我们企业什么事是大事?我认为, 企业的每件事都是大事,如果因为一个岗位、一个班、一个人 在操作中出现失误,使几百条质量胎、几千双质量鞋流向市场, 这是不是攸关质量的大事?是不是攸关双星名牌的大事?所以 说,每一双鞋、每一条胎、每一个件都是大事,一把手在抓企 业管理上必须做到既抱西瓜又捡芝麻,抓到每个岗、抓到每个 第 5 页 人。 2、名和利的最佳结合,是搞好岗位竞赛同生产经营相结合的好 方法。
8、应该看到,我们在激烈的市场竞争中能发展、有活力、有激情, 靠的是什么?靠的是用岗位竞赛这个龙头,把物质奖励和精神 鼓励作为补充,将员工的切身利益和企业利益紧密结合在一起, 也就是我所说的名和利达到最佳结合。因为,每个人所在的位 置不一样,所处的环境不一样,看问题的角度不一样,但是, 对名和利的追求目标是一样的。我们以竞赛为主体,与承包和 内部股份制相互配合,给广大员工提供展示自我的发展平台; 我们通过竞赛推选的先进,采取了物质奖励和精神激励的方法 手段,取得了非常好的效果。比如:对先进标兵授予优秀技工、 双星老黄牛、双星巾帼英雄、双星青年先锋等荣誉称号,授予 称号这是个名誉。除了授予荣誉称号以
9、外,还按照贡献大小, 能力高低,拉开档次给予合理的物质奖励,有的评上技工以后 工资增加三、五百元,甚至一千元,这些都是对大家工作成绩 的认可。所以说,我们必须把名和利这两个利益体调整到最佳, 将精神鼓励和物质奖励相结合,授予的称号和给予的待遇相结 合,让越来越多的一线员工随着竞赛的深入,贡献的大小、能 力的高低,工资收入逐步得到提高,在这方面,我们一直是在 第 6 页 摸着石头过河,探讨走中国特色管理的新路子和中国特色分配 的新路子,而双星三十多年的实践证明了这条路是对的,是成 功的。 3、竞赛比武提供的环境,是选拔人才、培养人才、塑造人才的 好途径。 应该看到,人往高处走,水往低处流。人与生
10、俱来就有相互竞 争的本能,岗位竞赛这种形式符合人的本性,抓好人性当中的 规律,给大家提供了一个环境、一个舞台,通过竞赛和竞争比 出高低,激发骨干员工积极向上的工作意识,激发出骨干员工 热情、激情和创新潜能,在竞赛中发现了一批人才,也锻炼培 养了一批人才。大家回顾一下三、五年前,我们的轮胎、机械 和鞋假如没有竞赛就没有创新,没有创新就没有激情,没有激 情企业就没有活力,还停留在三、五年前水平的话,可能轮胎 早就淘汰了,鞋厂也就关门了,机械形势也不会那么好。现在, 我们轮胎月出口量达到 18 万套,假如没有工艺技术竞赛的创新, 使每条胎重量降低 6$2,$2 胶料就节省 20 多元,大家算算创 造
11、的价值有多大?我从 20XX 年就开始抓钢丝缠绕,但是由于过 去轮胎领导思想不接茬,这项工作一直推不动,假如没有在竞 赛中涌现出 70 后、80 后这批年轻技术人员的努力,还是按照 过去用胶布缠的话,大家算算轮胎的成本有多高?今天,21 位 第 7 页 来自不同行业的先进代表的交流发言,我听了以后很受感动, 证明了岗位竞赛培养出来的一线骨干力量比起来、富起来、多 起来,有了活力、有了激情,有了创造力,对激发和促进各项 工作起到了重要作用。双星的大发展需要一大批管理骨干,我 们要把竞赛作为政治和生产、经营、管理相结合的新模式和新 方法,作为选拔人才、培养人才、塑造人才的好途径,在一线 员工中发现
12、和提拔一大批对双星有感情、有激情、有热情的专 业人才和骨干力量。所以说,我们要发挥岗位竞赛的龙头作用, 不断总结、提高、完善双星独创的管理和竞赛相结合的新模式、 新方法、新特色,企业发展就有希望。 三、怎么看待前阶段开展的岗位竞赛 应该说,前年集团召开岗位竞赛总结交流表彰大会之后,各行 各业对竞赛重要性的认识有了提高,发生了很大变化,主要体 现在以下三个方面: 1、开展的范围越来越广 从组织形式上来讲,岗位竞赛开展的范围越来越广。从工厂到 市场,从生产一线到后勤辅助部门,都发动和开展起来了,我 们在双星老员工中开展了争创“双星老黄牛”竞赛,在女员工 第 8 页 中开展了争创“双星巾帼英雄”竞赛
13、;在 80 后、90 后员工中 开展了争创“双星青年先锋”竞赛;在亲戚朋友中开展了争创 “好家庭、好兄弟、好姊妹”竞赛,等等。集团各单位一年来 共开展岗位竞赛 460 多种,2700 多场次,提出合理化建议 3500 条,解决了生产经营瓶颈,调动了员工以实际行动在岗位上建 功立业,以实际行动掀起战胜不利因素,向双星 90 周年献礼的 热潮。 2、发挥的作用越来越深 从组织方法上来讲,岗位竞赛已经深入到每个人、每个岗位、 每个机台,产生的效益和发挥的作用越来越深。像瀚海公司制 帮厂承包人田玲玲,在王家庄子组织了一百二十名双星老职工, 在山沟里也开展岗位竞赛,像她们那个地方基本都是家庭妇女, 既要
14、看孩子,又要照顾老人,还要干活,她组织他们既能唱歌 又能走方队,成为瀚海公司的主力军,在一个村子里都能搞起 来,你说竞赛作用有多大?市场上济南平台应该说是经营最好 的,就是因为一把手重视,认真抓竞赛的结果,所以,凡是认 真抓、抓的好的单位竞赛都起到了很大作用。 3、企业文化的影响力越来越大 第 9 页 通过竞赛比武使企业文化和实际接了轨,把原来口号式的文化 变成激发自己、提高自己的一种积极向上的,净化灵魂的文化, 使独具双星特色的企业文化的影响力越来越大。这种双星特色 的文化是市场经济企业管理的新文化,符合企业的实际,符合 员工的心理,朴实无华而又影响深远,对一大批成熟的、爱学 习的、有理想的
15、员工的影响越来越大。像青岛轮胎总公司子午 胎二厂硫化工荆在澜,双星东风轮胎总公司硫化五姐妹团队, 他们都是在双星新文化的感召下,看到了企业的希望,愿意跟 着双星干,并且有了今天的工作成绩。同时,在双星辉煌 90 周 年庆祝活动中,这种文化的影响、精神和物质的结合得到了充 分体现,21 辆载着双星高端产品的彩车、21 个体现双星人精神 面貌的方队,一台双星人自编自演的节目,得到了社会各界的 高度评价和赞扬,真正实现了从过去的“讲文化、学文化、喊 文化” ,转到现在“文化与管理相结合、与岗位竞赛相结合”上 来,实现精神与物质的最佳结合。 应该说,与生产经营工作相结合的竞赛效果越来越大,作用越 来越
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 岗位 竞赛 总结 交流 表彰大会 讲话
链接地址:https://www.31doc.com/p-541908.html