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1、一、编制说明 1 综合说明 本施工组织设计是根据即墨绿城岘山花城会所精装修项目现场实际施工状况、公司“四化” 管理方案、 施工图纸及结合以往类似项目施工经验而编制的,是用以指导该工程施工的技术文件。 我们抱着充分的诚意,极大的希望,热诚的态度,积极参与本工程的前期准备工作。工程施工全 过程中按科学规律组织规范施工,有计划地开展各分部分项工程的施工,将及时做好各项施工准 备工作, 保证各种资源和劳动力的及时供应;协调各工序之间的时间安排,保证施工的顺利进行, 按期保质完成施工任务。 2 编制依据 中国建筑工业出版社建筑分项工程施工工艺标准; 中国建筑工业出版社建筑装饰工程质量管理; 中国建筑工业
2、出版社实用建筑装饰施工手册; 3 执行的主要规范、规程和规定 中华人民共和国建筑法; 中华人民共和国安全生产法; 建筑施工安全检查标准; 建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001 ); 建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001 ); 住宅装饰装修工程质量验收规范(GB50327-2001 ); 民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB50325-2001 ); 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50210-2001 ); 建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002 ); 建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002 ); 建筑地面工程施工
3、质量验收规范(GB50209-2002 ); 木结构工程施工质量验收规范(GB50206-2002 ); 建筑现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88 ); 建筑机械使用安全技术规范(JGJ33-86 ); 内墙涂料中有害物质限量(GB18582-2001 ); 建筑防腐蚀工程施工及验收规范(GB50212-2002 ); 室内装修材料人造板中甲醛释放限量(GB18580-2001 ); 室内装修材料胶粘剂中有害物质限量(GB18583-2001 ); 室内装修材料建筑材料放射性核素限量(GB6566-2001 ); 建设工程项目管理规范(GB/T50326 2001); 建筑工程文件归档整
4、理规范(GB/T50328-2001 ); 4 编制说明 我公司将严格按照质量、环境、职业健康安全等管理体系建立质量保证体系,依据相关资 料,结合本工程的施工特点,高标准严要求做好施工前期准备工作和施工方案的审定工作,并发 挥管理优势,强化计划管理,确保本工程质量达到一次性验收合格。 根据招标文件要求和工程的实际施工情况,本施工组织设计针对本工程的施工进度计划及保 证措施;安全文明施工方案及保证措施;劳动力、机械安排措施;施工主要技术措施及工程质量 保证体系; 人员配备情况等方面作出综合阐述,同时本施工组织设计既是项目部综合性指导文件, 又是该工程项目部的质量计划文件。 依据招标文件及图纸等资
5、料为依据, 经专业技术人员综合装饰要求、内容、规模、功能反复 分析,为此本装饰工程遵照建筑设计师的思路,遵守设计图纸各部位的设计要求与节点进行施工 配套,从而达到高标准、高质量的装饰效果。 5 施工方案针对性 本工程是精装修会所项目工程,功能性区域较多,具有一定施工难度。由于这些特点,本 工程的施工方案必须从大处着眼,有全局观念,有管理系统合成的概念,充分运用现代项目管理 的先进技术,充分继承和吸收以往大型工程管理的经验,同时应从小处着手,使整个方案流畅合 理,具有可操作性,符合现场实际。为此本施工组织设计技术方案从以下几个方面确保施工组织 顺利实施: 5.1 本工程的技术要点分析 经济性、合
6、理性、可操作性 5.2 整体施工安排 工程施工要有衔接良好的设计,设计本身应该有一定的把握度,各专业合成良好,施工交叉 处合理可行,无冲突。 充分考虑配合的进度安排,装饰工程和其它专业安装工程的进度是个互动的过程,任何一个 专业都无法也不能独自按本身进度安排施工,必须考虑与其它专业的进度衔接。 对现场情况良好的掌握,必须要有周全细致的方案作为行动指导。 优秀的协调配合能力,由于交叉施工多,不可能独善其身,自顾自的施工,不注意协调配合, 是工程施工中最明显的特征之一。 安全组织设计要先做,安全第一的观念不能丢。 对造型基层的绝对尺寸应认真阅读图纸,反复图上作业,对一些推断出来的控制尺寸和控制 点
7、,应反复较验。最后出来的放样图应按ISO9001 的管理程序进行反复检查,切不可出现放样错 误,造成造型尺寸错误,从而造成重大损失。对造型控制参考点的设立应仔细选择,确保设点易 测稳固,同时控制尺寸同样应反复检验。 放线应有全局概念,不要只顾自己放线而影响到其它专业单位施工,放线同样要做到既有利 于前面工序施工,又方便后续工序施工,施工前要有尺寸控制措施和检测方法。 5.3 技术方案实施目标 本次施工组织技术方案的设计应经过反复优化,以达到经济性的目标,最经济的施工组织方 案,可以使一个优秀的设计方案更为优秀,同时使我方方案在竞争中具有真正的优势. 达到这个 目标应合理安排流水和进度; 合理确
8、定技术保证措施减少因失误造成返工现象等。本次施工组织技术方案的设计应充分阅 读图纸,考虑其它专业设计和施工,充分构筑现场最可能的实际状况,从而使施工方案有最大的 合理性,避免纸上谈兵,空话成堆,对现场却不具备指导作用。本次施工组织技术方案应具有切 实的可操作性,要做到使本方案真正成为施工过程的灵魂和重要指导手册。 5.4 施工总体的功能划分 工程的施工程序就要结合不同的表现方式,按照先后顺序,进行程序排列。本工程组织施工 流水必须要有全局观念和全局把握,施工时要考虑到如何使之搭接合理。施工程序必须依照施工 特点来展开。 整体方案指导思想,本工程施工顺序采用自上而下的顺序即天花装饰墙面装饰地面装
9、饰. 这种施工顺序最大的优点即为成品保护工作量小,成品损坏污染较小,在这个整体指导思想中应 该着重注意以下方面: 在天花不高装饰较简单的区域,如天花墙面可同时进行,同时进行的条件是天花装饰简单无 大型造型,天花按公司常规办法。结构方面的工作先进行,饰面工作后进行。头顶的工作( 顶棚 等 ) 先进行,头顶以下的工作( 墙身、地面) 后进行。水电配管线的工作先进行,灯具开关、插 座、水龙头安装的工作后进行。易受污损的工作及材料较贵、保养不易的工作应后做。 施工技术方案 施工程序要在保证工期的前提下,在总体上实现施工的连续性和均衡性,讲究施工流程和工 艺流程,确保施工质量,降低工程成本,通常情况下应
10、做到: 统筹安排各类项目施工,做到各工种之间不相互干扰;工程量大、施工难度大、工期较长的 项目要安排先行;按照施工工艺要求,须先期投入施工或起主导作用的工程项目优先进行;基础 部分以及隐蔽工程项目先做,通过规范的验收后,再进行饰面工程;基层必须防水、防潮、防腐、 防虫、 防火的部位要严格按照相关规范进行;要充分考虑到季节对工程的影响,尤其是雨季施工, 要采取相应的防范措施; 上下工序的交接要分清责任,不可出现两不管地段;确保工艺流程的合理性,通常应按照先 下后上、先里后外的次序进行排列;注意已完工的成品、半成品保护,且保护方法要科学合理。 针对本工程情况的注意事项 强弱电布管布线,水管的试压工
11、件,最好在天花面板封板的前面做;强弱电布线最好在天花 面板封板前做好以免破坏天花面层;墙面强弱电线管布设应在面板封板前做好,以各隐蔽工程验 收;同时在封板前做好隐蔽验收。 6 目标承诺 6.1 质量目标及承诺 按照建设部颁发的建筑装饰工程质量评定标准一次性验收达到合格标准;结合本工程质量标 准,达到甲方要求检查标准,交付客户达到一次性验收合格,提高客户满意度。 6.2 工期目标及承诺 严格按照即墨绿城岘山花城会所精装修项目施工进度计划所规定工期进行施工,通过现场踏 勘和招标文件分析,充分了解全面状况,作好了充分准备,制定严密措施。我公司承诺在规定工 期内按时保质完成本工程。 6.3 文明施工及
12、环境保护目标及承诺 在施工管理过程中将以我公司的环境方针为宗旨,对工地实行花园式管理,严格执行建设部 建设工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定并确保满足总承包单位确定的文明施 工及环境保护目标要求。 6.4 安全施工目标及承诺 在施工管理过程中将以我公司的职业安全健康方针为宗旨,杜绝重大伤亡及火灾、机械事故, 确保满足总承包单位确定的安全施工目标要求。 6.5 科技进步目标及承诺 我公司在施工管理过程中将坚持科学技术是第一生产力,积极推广新技术,统一配备工程管 理软件,同时建立施工现场信息管理平台等,以达到现场的技术、质量、安全以及进度计划控制 等全部采用计算机网络进行动态跟踪管理,确
13、保工程质量和工期等各项目标的实现。 6.6 交验和服务目标及承诺 在施工中时刻为业主着想,从施工角度和以往的施工经验来向业主提出合理化建议,满足业 主提出的各种合理要求。科学地编制施工方案和作业指导书,为业主控制投资。竣工收尾阶段, 做好本工程的成品保护工作,对周边环境等既有区域作好成品保护。为保证工程能够及早的投入 使用,在四方验收后做好工程保洁,向业主及总承包商提交用户精装修使用手册的文字和光 盘资料,对相关的人员进行必要的交底和培训,协助业主布置展陈设施等。在工程交工后,我公 司将进行跟踪服务,确保精装修工程正常使用。 二、工程概况 1 工程概况及现场情况 1.1 工程概况 工程名称:岘
14、山花城东区(一期)工程16#楼会所精装修 建设地点:即墨市长江二路188 号 计划工期:以规定工期为准 计划开工日期:以甲方进场通知单为准 质量目标:一次性验收合格。 1.2 施工现场条件 该工程位于即墨市长江二路188 号,施工现场已具备开工条件,施工通道已开通。现场施工 用水源、电源由甲方负责提供,施工用水、用电由我公司自水源、电源点单独设表接驳至所需地 点并进行维护。在得到业主的批准后,我公司自行搭施工临时设施,临时设施的搭设按规定报批。 进驻施工现场后,我公司将对生活设施和材料加工存放场地设置牢固的暂设围界,实行封闭式管 理。施工人员的的食宿问题我方自行解决。 2 本工程装饰施工重点和
15、难点 本工程地面设计有块材面层,其线条感比较强烈,施工设计保证了总的设计效果,确定了主 要部件的位置和尺寸。但由于表现不会很细,在具体施工时各种各样的问题将会逐渐暴露出来。 遗憾的是此时发现问题已为是过晚,解决的办法也只能凑合或者干脆砸掉重来,使使用者感到 “弃 之可惜,食之无味”。为了杜绝该类事件发生,必须做到主动控制,把问题解决在发生之前。施 工翻样就是一种行之有效的方法。这种方法就是将通过具体选定的材料,按照规定留出拼缝,以 一定的比例画在与实际基面吻合的图纸上。它能把每一块料在工程上的具体位置,直观地反映在 图纸上,是一种模仿真实的表达方法。不难看出,这种翻样处理有两种方面的作用:一是
16、它直观 地反映了各块材之间的关系,将一些矛盾提前显示出来。二是有了图示的位置和尺寸关系基础, 再加上对质感和色彩的想象,可以预先勾画出装饰效果,便于方案优化。 本工程墙面和天花各饰面不同材料之间接缝的封闭和收口很多,以及在施工过程中对一些特 殊部位的处理,如卫生间墙面和地面防水问题,强弱电、空调、接插口的设置位置与装饰的关系, 多种材料交接部位的处理,施工要求高、难度大。另外,本工程顶、墙面与各设备之间的收口也 很多,尤其顶棚装饰施工中,须处理好筒灯灯位等的收口工艺,要做到技术与艺术的良好结合, 是本工程的难点和重点之一。为此,我公司在本工程施工中将随时与业主、监理及时进行沟通, 并安排设计师
17、专门负责现场多变的施工环境,并对这些细部进行图纸的细化设计,保证本工程的 装饰效果更加尽善尽美。因此,对于墙面与墙面、踢脚板与墙面、地面,以及门套线与乳胶漆接 口处最好均打硅胶收头,即美观又防止开裂。 深化设计也是本工程一个重点,为了应变工地施工工艺的要求,我公司将派具有丰富的施工 经验和艺术修养的管理人员组成本工程项目班子,包括水、电技术人员,以便不断地在施工过程 中通过对原设计中存在的问题和现场随时发生的变化进行及时的完善和应变,才不至于使最终的 装修效果因机械地执行和笨拙的对应而变得面目全非,从而达到最佳的视觉效果。 同样根据本工程的施工特点,在施工现场的安全消防尤为重要,所有现场材料的
18、加工都要按 照规范执行,由于现场有大量的地毯等可燃材料,所以现场要配备足够的消防器具,同时在施工 现场的各个角落要标明逃生平面和各类警示牌,来保证施工现场的安全消防。 在季节性施工方面,由于青岛市特殊的地理环境,本工程的施工期间会碰到雨季,因此,如 何合理安排好施工进度,以完善的季节施工措施,确保本工程保质保量,按照招标工期完成,就 成了本工程需重点考虑的问题。 三、施工部署 1 业主管理、技术及协调要求 在工程管理、资料制作等诸多方面都必须符合业主的规范和要求。故在入场后,首要的工作 之一便是接受业主在管理、技术及资料等方面的交底,按业主的要求建立一套与之相应的管理机 制和资料控制系统,以保
19、证今后的工作更为顺畅,和业主及其它施工单位之间的关系更为协调。 由于我公司在施工管理,资料信息制作管理已按质量体系目标准建立了自已的质量体系文件,并 习惯于按自已的管理模式运作,因此,为适应业主要求,必须对有关人员进行适当的培训。按招 标书内容,通常接受培训的有设计组、质检组、计划统计组、材料组、施工组等有关人员。培训 方式是参加业主召开的有关会议,对已形成文件化的管理模式进行操作指导,并请业主有关人员 进行考核。对不适应业主管理模式的管理技术人员坚决撤换。另外,应事先与业主明确其提供服 务之具体安排。 2 材料计划安排 将工程所需之材料名称、规格型号和预计数量逐一列表归类,同时应注明用途和掌
20、握市场上 同类品质材料的可比价格,以便购料时有依据的选择生产厂家和材料供应商,使之符合成本开支, 保证材料的进货渠道能够满足工程质量验收标准。鉴于工期紧张,可将须定货的材料,早做安排; 同时,相同类型的材料尽量一次性到货,节省时间。 材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础工作,加强材料的质量、数量的检验和控制 是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。根据材料物资的管理工作量配备专职仓库保 管员加强原材料及半成品现场管理,严格把好材料质量、数量验收关。 3 制定施工进度计划表 施工进度计划表是控制施工进度和按工期完成施工任务的原始依据,它可起到帮助项目负责 人在调动人力、物力、 财力方
21、面的合理配置作用。进度表是按照工程期限将各施工项目的工作量, 工作内容以及完成项目所需的时间科学的编排在时间表内(进度计划表应按照工序和可能交叉的 工作范围编制)。 4 工地现场勘察 开工前应进行工地现场实地勘察,了解施工现场的环境,例如了解材料最适合堆放的地点, 施工用水、用电的来源以及是否需设置临时设施;另外尚需了解施工地点是否易与相邻施工单位 产生摩擦而导致工作上的纠纷,以便提早予以沟通和订出解决办法,使施工能够顺利进行。 工地勘察的主要目的是核对施工空间与设计图纸是否有误差,尤其是具体部位的尺寸,如电 器开关、插座、门窗开洞等,若有误差应及时反映给设计人员进行修正。其次需了解工地的交通
22、 运输、施工人员的食宿情况,以及施工地点周围材料供应商分布和品种供应能力,以便施工中发 生材料短缺时,及时就近购买。 实施施工的首要工作是熟悉施工现场,对土建移交的施工现场进行测量,并弹出基准线。测 量的主要内容包括: 各楼层的标高,楼梯尺寸的复测; 构筑物、柱梁、中心线复测,并计算出偏移尺寸; 管道位置是否准确; 地面平整度如何,是否需设找平层; 砼墙、柱面垂直度如何,是否影响墙饰面施工等等。 复测时必须对照房间位置逐一测量,并形成测量记录报告,弹出各类基准线。测量记录报告, 按业主规定的程序审批后,发至各有关部门。特别是设计组,将以此作为设计施工详图的重要依 据。测量设备必须校检,以保证数
23、据的准确性。测量工作拟计划三天完工。为此,测量人员在入 场前就必须对工程图纸非常熟悉。测量工及有关施工员将在测量前三天熟悉施工图纸,以便入场 工作更为顺利。 5 各类计划及资料编制 按业主的要求在规定的时间内提交下列计划及资料: 与业主工程进度协调之后的施工进度计划表; 材料采购及样品送审送检计划; 资料管理方案; 特殊分项工程施工工序及施工方法; 具体施工方案及其他各类计划资料。 与业主商定后的施工计划,按照招标文件及业主的其它具体要求,采用先进的工程管理软件, 在工程量计算基础上组织编制,在编制该计划时同时考虑到机电施工的协调配合,形成“施工配 合计划表”;材料组根据“项目质量计划”“工程
24、物资需用计划”,编制材料设备采购计划,按 业主要求的格式编制。资料员按照公司体系文件及业主的要求编写本次工程的资料管理档案,以 确保其成为业主资料系统的有机组成部分;施工组织设计对特殊分项工程进行研究、试验,形成 文件化的施工工艺及施工方法,同时根据施工进度计划要求制定出详细的具体施工方案。 6 图纸技术交底 对即将展开施工的工程项目由有关设计师对有关施工员作图纸技术交底,施工员对施工班组 进行技术交底,务必使每位施工人员对其施工的施工工艺、施工方法及规范要清楚明了。并按公 司质量体系文件要求,形成图纸技术交底、质量记录文件。 7 临时设备措施 现场办公室拟在现场设置;施工人员大型机械(如大型
25、云石切割机)将在业主指定的地点安 装。 图纸资料 工地会议的记录是正式记录,其重要性不仅在于指导和控制装饰工程施工的管理,而且在发 生争议和索赔时会议记录往往是主要判断依据。因此会议记录必须由甲、乙双方都表示同意才有 效。会议记录必须清楚地列出:会议地点及时间、出席者姓名及他们所代表的单位、会议中发言 者的姓名及所发表的内容、决议事项、行动由何人何时执行等内容。工地会议通常由总监理工程 主持,装饰工程施工单位负责记录、整理,并在整理打印好的正式工地会议文件上签署完毕,然 后交予总监理工程师审阅,签署认可,最后分发各有关单位存档。 1 精装修房施工要点 临时设施 在整个项目中临时设施非常关键,贯
26、穿从工程开工到结束。主要是临时电、临时水,保证施 工过程中水、电能满足施工需求。另外应按规范设置必要的灭火器材,由项目部安全员和值班电 工负责放置并负责每日检查,对现场存在的隐患及时处理。 现场图纸校对 施工员应会同业主、监理对装修图图纸进行会审,对存在的图纸疑问、尺寸偏差、位置偏差 等及时提出修改。 材料订购 项目经理、施工员、班组长及材料采购员,认真细致把甲供材、乙供材分类整理,包括材料 数量、等级、要求到场时间,材料原根据项目部提供的各类材料规格品牌,通过比价,签定材料 买卖合同并通过内审部审核。材料进出库账目要明细,班组领用由班组长签字,注明使用部位, 出现质量问题可以有据可查。 制定
27、施工进度计划 项目经理、 施工员、 班组长根据合同内约定的时间结合项目实际情况,精确制定施工进度表, 从班组实力、人员、进度、质量情况及工程的评比。项目部还要制定各分项工程每日完成情况进 度表,结合总体施工进度,对各工种人员合理调配、有计划有步绪的进行。 对土建基层进行检查 土建单位给装修单位带来的危机是不可忽视的。因最后交房的是装修单位,而不是土建单位, 装修单位无任何理由说某某是土建单位的问题,或者说是土建单位当时未做到位,因此土建单位 留下的问题在施工前期必须由土建单位自己负责整改,职责要分清楚。项目部所以管理人员应会 同班组长进行全面的排查,墙顶面是否空鼓、顶面平整度误差多少,墙面垂直
28、度,阴阳角方正, 房间对角线偏差多少,整体是否方正都要检查,过程中应拍照存档以备用。如发现偏差过大,应 及时发联系单,要求土建单位进行及时有效的整改。如业主提出要求装修单位负责统一整改,应 提交处理方案,及时补签证。如门洞高度不够,应联系设计单位建议改门高度,防止出现预留门 洞高度不够敲门洞,致使结构钢筋外露。外墙渗漏水检查放在雨天进行,便于观察和发现问题(发 现渗漏及时发单,要求相关单位及时整改)。这些措施对装修施工后期影响较大,可有效避免出 现二次返工。 放线 施工员、质量员、资料员对班组进行技术交底,共同参与放线。水电天花、墙面造型、墙地 砖完成面把图纸上墙,洁具给水管出口、排水管口、地
29、漏一次定位,地漏排版应放置在地砖中间 位置。门套、家具一次性到位,放样结果做好记录,拍照备用,放样记录报业主、设计、监理审 核,四方认可后进行正式施工。 吊顶、墙面基层制作 施工员、质量员、资料员对班组进行技术交底,根据图纸和确定的放线进行吊顶和墙面基层 制作。木制品基层应刷防火涂料三遍,并拍照备用,建议木制品在加工房内进行,现场打眼安装 即可。若有条件可在工作间做成品安装,包括油漆一次到位,加工完成后报监理验收。 封板 精装修房一般吊顶造型简单不会太多,施工时应注意工艺,石膏板与石膏板留3mm缝,转角 处应“ L”型切割排版,避免造型转角处开裂。施工员、质量员、木工和油漆班组对吊顶进行交 接
30、验收,水电班组一起参加(注意隐蔽内的管线、给水管、空调是否全部试压,避免出现不必要 的返工,同时在什么部位留检修孔,灯线拉出这是协调关键),项目部在例会应加强协调,不能 松懈。 卫生间刮糙,做防水,贴墙地砖 施工员同作业班组根据图纸进行技术交底,并根据放线确定整体是否方正,对不垂直不方正 的应进行刮糙处理,注意原基层粉刷质量,严重跑砂或水泥强度标号不到及时通知业主、监理, 并作处理,否则会对后期墙砖铺贴留下隐患。防水一定要按设计要求施工,完成干透后进行蓄水 48 小时试验,报监理验收合格后进行墙地砖铺设。在贴砖过程中对出水口位置是否平墙、是否有 高低差应及时通知项目部,及时进行调整。卫生间吊顶
31、打眼一定要在防水施工前完成,地漏孔洞 位置是否合理应及时与施工员汇报,不能随心所欲放置,最后导致地漏偏位或不下水造成返工。 卫生间、厨房间墙面贴砖,避免到整体墙面空鼓,砖是砖、粘结剂在墙上,特别是烟道井加以重 视,一般都是预制后装,如果下沉会出现许多质量问题。一般橱柜后面不贴砖,做好粉刷即可。 饰面制作 在精装修房内一般饰面很少,按图施工即可,注意拼缝大小一致,顺直,板材纹理基本通顺, 施工前把底漆先封闭,避免污染后返工。 墙顶面批腻子 施工员、质量员、资料员对班组进行技术交底,并对墙顶面再次作检查是否空鼓、开裂,误 差多少并记录,如果误差很大应报业主、监理处理方案(满贴网格布),在批腻子时应
32、有一个小 班组专职做阴阳角,这样效果会比较好,注意阴阳角应使用专用护角条保护。 门套、门框、线条制作安装 施工员、质量员对木工班组进行技术交底,根据确定的图纸和放线做门套、门框。如果现场 制作可在木工房统一制作安装,建议做成品门、门套包括线条、踢脚板,这样观感也好,还可以 节约时间。每个门洞大小是否一致,墙体是否垂直,是成品门套安装的关键。施工员、质量员和 厂家对每个门洞进行复核并编号,这样不会出错。门套安装后注意成品保护,现场油漆和厂家加 工不能比,色差也控制的好,安装时控制固定件及四周打发泡剂。 大理石窗台板安装 精装修房内一般台盆、窗台板或地面拼花会采用石材,注意六面做防腐处理及控制色差
33、,根 据设计要求拼装,严禁二次打磨,施工完成及时做成品保护。施工员、质量员检查大理石分割是 否合理,大理石本身的纹理多、易碎等特征,超大面积大理石不能施工,这是今后小业主提出更 换最多的理由,建议尽量不用纹路多的大理石。 卫生洁具安装、橱柜安装、淋浴房、热水器安装 施工员、 质量员同作业班组进行技术交底后安装,对洁具安装特别注意不能碰坏或碰伤洁具, 对下水进行检查,是否堵塞,成品保护一定要做好。热水器安装若设计在吊顶内,一定要先安装, 留设检修孔,橱柜一般有专业公司安装,配合做好现场尺寸的定位。淋浴房、卫生洁具、热水器 按照说明书安装,尽量由厂家来现场指导,或直接有厂家负责安装并调试好。 油漆
34、、乳胶漆 油漆根据业主、设计签字确定的色板进行施工,色板要保存好。一般门套、木门、踢脚板、 衣柜成品安装后无需油漆。乳胶漆面积比较大,除局部墙纸外基本都是乳胶漆。每间的阴阳角、 踢脚板于乳胶漆的交界处最为突出,所以精装修的好坏在阴阳角上特别注意色差。建议尽量少用 有色乳胶漆,油漆班组一定要选用好的班组,整个工程观感多在油漆班组,小业主投诉和交房率 有直接关系。 地板铺设 这道工序是整个项目中工作量比较大,一般有实木地板和复合地板两种,实木地板应先铺设 木龙骨,木龙骨注意三防处理,采用落叶松比较收钉,施工时应考虑整个项目的时间,建议先把 眼打好,木钉钉下乳胶漆上完底漆后,铺设木龙骨,然后铺设木地
35、板。地板注意出厂含水率,结 合当地气候,留缝最好先做试验。复合地板铺设要根据合同约定是木龙骨、细木工板还是水泥砂 浆找平,木龙骨、细木工板基层边同前道方案一样,因木龙骨细木工板早做基层,会损坏且易变 形,水泥砂浆找平工作量比较大,高层上实施难度高,且做出来的基层不一定理想,性价比低, 空鼓现象多。若业主坚持做砂浆找平层也无法,在过程中认真细致控制。 成品门、门锁五金安装 施工员、质量员、资料员与作业班组进行技术交底,对成品门与门套是否有色差进行配套, 合页安装按规范要求执行,螺丝十字丝保持一致性,门缝调节一致,特别注意门安装后在一段时 间内是否变形,若变形时与厂家联系更换,五金安装根据设计要求
36、实施。 卫浴五金、镜子安装 施工员、质量员、资料员对作业班组进行技术交底,给水管在什么位置一定要讲明,并按照 设计图纸与现场核对,镜子安装一般有基层,固定好打胶处理,注意四周缝大小保持一致。 调试 项目部组织人员对所有安装工程进行全面调试,发现问题及时整修,避免小业主提出后出现 被动局面。 打胶保洁 一般设计要求在卫生间内阴角位置、台盆、马桶等要求打胶,门套及踢脚板最好不打,保洁 一般在打胶完成后进行,对保洁人员要交待清楚,清理卫生应注意不能破坏刚打完胶的阴角等位 置,特别是二次污染,一定要清理干净,地板、大理石打蜡处理。 交房 办理好移交手续,对房内所有五金件、卫浴等列出清单全面移交。 2
37、本工程材料运输、储存、垃圾清理、清运措施 在材料、垃圾等清理运输时严格按照居民作息时间,项目管理部需精心组织,科学管理,合 理安排施工流程,施工中所使用的加工设备要设置除尘装置,清运垃圾必须使用喷洒后方可运输, 细散颗粒材料的装卸运输必须要遮盖,现场专用道路要经常喷洒水,从而把粉尘污染降低到最低 限度。教育员工要时刻注意企业形象,施工人员要统一着装,出入施工现场佩戴好出入证,严格 执行业主的统一管理。在材料的搬运过程中,要尽量减少噪音和粉尘的污染,做到随时清理,保 持入口、通道的洁净。 4 样板先行 样板先行是施工中保障质量,避免该工序大面积施工后产生许多问题的有效措施,在每个样 板块、样板段
38、实施过程中,均先上报设计师确认,待设计师确认后,我公司才组织大面积的施工。 样板实施的过程是发现问题,暴露问题并解决问题的探索过程,又是集思广益,选取最优方案或 措施的实践过程。 样板先行即在各分项工程全面施工前,首先组织技术熟练的操作工人做出样板天棚、样板墙 面及样板地面,并上报设计师确认,待设计师确认后,我公司再组织大面积施工。特别是对于地 面石材、墙面板材安装,事先应根据板材规格、规范要求和图纸设计要求时,组织施工班组全体 人员进行现场观摩,使各施工班组不仅有直观的质量标准,而且可以通过“样板”,总结操作经 验,进一步向班组做较深层次的技术交底,对搞好按照样板质量标准进行跟踪检查验收,从
39、而达 到质量预控,少走弯路。 针对本工程在施工过程中坚持实行样板引路制度,施工前编制样板计划表,明确样板施工部 位,保证每一道工序施工前均以样板作为质量验收标准。所有样板块、样板段,必须经技术负责 人和质量经理验收合格,报设计师、监理或业主代表确认后,方可大面积施工。 按照深化设计说明,重点部位材料做1: 1小样,并报设计师确认后,再进行样板施工。 样板块小样制作 根据本工程的项目特点及质量目标,对各分项工程材料板块采取先进行小样制作、经设计师 确认后再进行样板段施工、经各方确认后再进行大面积施工的方法,保证各分区各分项的施工质 量,确保整体工程的质量创优。 样板段(分区)施工 根据本工程的项
40、目特点及质量目标,对各主要施工区域采取分区样板段施工的方法,经设计、 业主、监理等确认后再进行大面积的施工,从而保证各分区的施工质量,确保整体工程的质量创 优。 小样、样板段复核流程 重要部位材料按照深化设计说明,制作1:1小样后先经项目部审核,再报设计师审核,待设 计师签字确认后,根据确认的材料小样,再进行主要区域样板段的施工,样板段经设计、甲方、 监理等各方验收确认后,再进行大面积的施工。 5 室内块材面层施工技巧 本工程地面设计有块材面层,其线条感比较强烈,施工设计保证了总的设计效果,确定了主 要部件的位置和尺寸。但由于表现不会很细,在具体施工时各种各样的问题将会逐渐暴露出来。 遗憾的是
41、此时发现问题已为是过晚,解决的办法也只能凑合或者干脆砸掉重来,使使用者感到 “弃 之可惜,食之无味”。为了杜绝该类事件发生,必须做到主动控制,把问题解决在发生之前。施 工翻样就是一种行之有效的方法。这种方法就是将通过具体选定的材料,按照规定留出拼缝,以 一定的比例画在与实际基面吻合的图纸上。它能把每一块料在工程上的具体位置,直观地反映在 图纸上,是一种模仿真实的表达方法。不难看出,这种翻样处理有两种方面的作用:一是它直观 地反映了各块材之间的关系,将一些矛盾提前显示出来。二是有了图示的位置和尺寸关系基础, 再加上对质感和色彩的想象,可以预先勾画出装饰效果,便于方案优化。 翻样时,应注意以下几个
42、问题: 房间地面不可“各自为政”,应当一气呵成。地面铺装的通常做法是先弹出房间条理规矩。 根据我公司的施工经验,这种要求大可不必:首先,地面大部分空间内是同一种材料,这种多向 性的重复,会使人很少注意它的对称性。其次也就是这一通常做法的最大缺憾,它将导致各房间 做法“各自为政”,接头处拼缝错综复杂,给人以混乱之感。反过来讲,如果不按以上要求,而 是注意门口处的对缝处理,则会使两空间显得连续、顺畅、井然有序。因此,要求在翻样时注意 门口处的对缝处理。一般先初步确定厅、廊部位块材位置,再根据各相连房间按门口处尽量对称 和尽量采用整砖的原则,调整厅廊块材位置,经过多次调整,必能找到一个较好的方案。
43、墙面砖的翻样应注意阳角和门窗口处的处理。首先,阳角处必须用整砖;其次,门窗洞口两 侧边和顶底边也应尽量对准横竖缝;另外,墙的上部一定要用整砖,四个竖向阴角处可以用配件 砖。在此有两点需要注意:一是在具体布置时,应充分考虑找平层、结合层和面层厚度的影响, 翻样应以成品净尺寸为准,二是门窗洞口各项位置在不影响结构和观感的前提下,为了对缝亦可 在小范围内(如3cm)移动。 严格技术管理,保证施工质量 块料镶贴的过程是保证施工质量的关键过程。施工过程中经常遇到粘贴不牢和参差不齐的现 象,局部更换后将会形成色差或图案不一致,而交角部位的错位和高低不平,则更加让人不快。 为了保证施工质量,应强调以下几个质
44、量控制点: 施工前,墙面和地面同时按翻样要求弹线,确定每一个块材的位置,以尽早发现问题和为后 续工作提供控制标准。 墙面先挂线施工,地面后施工,并加强成品保护,以免交叉污染。 砖墙提前一天,混凝土墙提前3 4 小时撒水湿润;釉面砖要浸泡两小时以上并保证表干时 方可粘贴。 除了保证地面总的坡度外,最好再在地漏处通过切割块材局部加大坡度。 拨缝和靠平工作应在砂浆初凝前进行,并在一定时间内进行养护和保护,地面施工完成后3 4 天内不能上人。 综上所述,在室内块材施工时,应当先设计和翻样,在图纸环境中预演装修,然后镶铺。在 施工过程中,应有重点地进行控制。如果注意以上几点,必能创造出高质量的室环境。
45、6 纸面石膏板吊顶防裂措施 石膏板吊顶施工容易因温度效应产生伸缩裂缝或因施工措施不当导致影响装饰美观的裂缝。 为了有效防止裂缝的产生,除严格按设计图纸要求的吊顶节点处理措施外,我公司还结合以往施 工经验,做好以下吊顶施工措施: 对吊顶先进行弹线放样,使吊顶的角钢锚固件全部能避开吊顶的灯具风口和检修孔等,以保 证吊顶的整体牢固性。 加强吊顶施工中各项工序的质量检查,每道工序均严格把关,仔细测量,确保均要达到合格 标准方可进行下道工序施工。 加强与安装单位的联系。我公司将在每个施工部位张贴该部位的检查验收质量跟踪表,待业 主、监理及安装单位签字后,我公司所在项目部吊顶施工人员方可进入后面工序的施工
46、。吊顶涂 料施工,除正常的工艺施工外,我公司还将加大专门的检查力度,安排工人在批腻子时采用大靠 尺带平,砂纸打磨,保证吊顶平整。 乳胶漆的阴阳角,除采用专用贴护角防止裂缝外,基层批腻子时还将专门弹线控制,并用大 靠尺带平,这样可保证施工结束后,所有的阴阳角挺直、方正。 7 吊顶石膏板缝隙处理 对于重要部位的石膏板缝隙处理,采用玻璃纤维网络格胶带取代穿孔纸带,玻璃纤维网络格 胶带成品已浸过胶液,具有一定的挺度,并在一面涂有不干胶,方便粘胶,同时具备优异的拉结 性能,可以更有效地阻止板缝开裂。 8 创精品工程的质量管理措施 优秀的室内装潢设计和施工图深化设计是装修工程成功的良好基础,为了应变工地施
47、工工艺 的要求,我公司将派具有丰富的施工经验和艺术修养的管理人员组成本工程项目班子,包括水、 电技术人员,以便不断地在施工过程中通过对原设计中存在的问题和现场随时发生的变化进行及 时的完善和应变,才不至于使最终的装修效果因机械地执行和笨拙的对应而变得面目全非,从而 达到最佳的视觉效果。 合理的工序安排有利于对质量的控制和成品保护,施工以先顶后墙再地,水电管线等配套系 统工程在隐蔽验收前配合完成,灯具安装在地板铺设前也应配合完成,洁具在卫生间墙面和地面 安装后完成。油漆、玻璃等作业在各施工段穿插进行,原则上按油漆到乳胶漆、金属工程到玻璃 的顺序进行施工。安全控制、噪音控制、文明施工等工作与质量、
48、工期措施同步实施。在施工过 程中尽量减少对已完成部分项目的接触和损坏。 实行严格检查制度,从而创精品工程,现场项目部配备专职质量检查员,各施工班组干完活 后(对每个分项工程和各工序),首先进行自检,再经各班组长复检,后经质检员校核,即三检, 三检合格后,最后向业主提交检查,经业主监理验收合格后即通过验收。这样经过多层次的堵漏, 各道工序严格把关,最终达到各项标准的要求,使业主满意,创精品工程。 9 针对本装饰工程中的成品、半成品保护措施 本工程对装饰质量要求很高,而成品、半成品保护是一项保证工程质量,节约材料的重要措 施,对于本工程的成品、半成品保护工作我方将严格按照公司制定的成品保护细则进行
49、执行。 9.1 实施细则 9.1.1我方作为精装修总包负责本施工区域内一切移交完成的成品、半成品的保护,设专人负责 管理。 9.1.2进场分包单位必须提前向我方提供详细的成品保护方案,其内容必须包括施工范围内各种 工序的工艺内容及相互制约的影响因素及与其他专业工序的施工交叉先后顺序;必须包括相关工 序的具体成品、半成品保护措施。 9.1.3各分包队伍进场施工必须要有成品保护的交底记录,并上交我单位,未交底不得进行施工。 9.1.4凡现场施工的分包单位,现场必须设一名成品保护人员,各分包单位成品保护人员统一由 我方进行协调管理,组织成品保护人员对整个施工现场的巡视和检查,防止成品、 半成品被破坏。 9.1.5前道工序施工的单位必须与后续施工的单位办理书面交接验收手续,双方签字认可后,交 我方存底,后道工序施工单位(主要指大量作业面的分包单位)即应对施工区域内的所有成品、 半成品履行保护的责任和义务,我方负责全部现场成品保护管理及责任。 9.1.6甲委分包单位对本单位施工的成品、半成品负责保护,在安装过程中负责看管,如因看管 不利造成的材料、设备、产品造成损坏、丢失等一切经济损失均由该分包单位自行负责更换。 9.1.7在我方管理过程中,如任何一个第三方分包单位破坏
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