员工工作表现评估表123.pdf
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1、上海博辕信息技术服务有限公司 仅供内部参考使用1 员 工 表 现 评 估 表 员工姓名:员 工 编 号 : 所属部门:上级管理人: 职位:到 职 日 期 : 一、 岗位目标和职责: 1. 2. 3. 4. 二、 主要工作成果: 1. 2. 3. 4. 三、 员工的优点和缺点: 优点缺点 1. 1. 2. 2. 3. 3. 注: 1. 上述一、二、三项由员工本人先行填写; 2. 实事求是、避免使用含糊、不确定和令人不能判断的词句。 上海博辕信息技术服务有限公司 仅供内部参考使用2 四、员工工作表现评估: A、 忠诚度 / 责任心 表现出把公司利益放在首位,主动把个人的价 值和目标与公司及部门的价
2、值和目标相协调和 一致、尽一切可能维护公司形象、遵循公司的 政策和程序、努力完成自己份内份外的工作的 敬业欲望和责任感。 超过要求( 4 分) 符合要求( 3 分) 基本达到要求,需作进一步改善(1 分) 不符合要求(0 分) (用“”选择其中之一) 注 释: B、 岗位称职度 / 工作技能 呈现出该岗位工作所需的技能和意识,理解工 作环境、岗位要求和客户需求,能以最少的指 示和督导,完成布置的工作和任务。 超过要求( 4 分) 符合要求( 3 分) 基本达到要求,需作进一步改善(1 分) 不符合要求(0 分) (请用“” 选择其中之一) 注 释: C、工作质量 呈现出对达到工作质量标准的承诺
3、和信心,准确 并彻底完成布置的工作。工作成果达到要求的标 准。 超过要求( 4 分) 符合要求( 3 分) 基本达到要求,需作进一步改善(1 分) 不符合要求(0 分) (请用“” 选择其中之一) 注 释: 上海博辕信息技术服务有限公司 仅供内部参考使用3 D、工作效率 合理安排工作内容和时间,不断改进工作过程和 方法,充分有效地利用可用的资源。 超过要求( 4 分) 符合要求( 3 分) 基本达到要求,需作进一步改善(1 分) 不符合要求(0 分) (请用“” 选择其中之一) 注 释: E、团队合作 与其他员工建立并维护协同的、高效的工作关 系。保持与他人间的有效沟通。 超过要求( 4 分)
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