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1、员工加薪加薪制度 一、目的: 为了更好的提供公司普通员工的发展空间,提升员工个人素质和能力, 充分调动全体员工的主 动性和积极性,达到发现人才、培养人才、留住人才的目的,并在公司内部营造公平、公正、公 开的竞争机制,规范公司员工的加薪工作流程,特制定本制度。 二、适用范围 公司全体普通员工,即经理以下员工申请加薪加薪时适用本制度。 三、加薪加薪流程: 公司遵循个人申请部门审核公司考核加薪通过次月加薪的原则 和流程受理员工加薪加薪请求。 1、个人申请: 每月 5 号之前,有加薪加薪要求的员工填写加薪加薪申请表交给部门审核。 2、部门审核: 部门在 5 个工作日内根据加薪核准的相关依据完成员工加薪
2、加薪申请表的审 核工作。经理需要在加薪申请表中签署审核意见。 3、公司考核: 公司考核由办公室负责组织,并在每月20 号之前完成。办公室同时根据加薪核准 的相关依据对部门审核内容进行监督检查。 4、加薪通过 :部门意见、个人考评、同事考评以上 3 项如有未通过项目, 根据未通过内容和原因, 给予一个月的整改考核期,下月对未通过项目重新进行考核,如仍未通过,则本次加薪不予通过。 办公室每月 25 日前根据考核结果提出加薪结果,由公司经理审批后通过。 5、次月加薪 :加薪通过的次月,财务根据加薪审核表结果按级别标准计算薪资。 四、加薪核准相关依据: 1、首次申请加薪人员需与公司签订合同满6 个月。
3、 2、距离上一次加薪满3 个月后,方可申请下次加薪。且每自然年度加薪申请(含申请未通过)不 得超过 2 次。 3、提出加薪前 3 个月迟到次数不得多于3 次。 4、提出加薪前 3 个月出勤率需要保证在95%以上。 (出勤率 =实际出勤天数 /应满勤天数) 5、提出加薪前 3 个月不得出现公司经理批评3 次以上。 6、公司年度考核人为加薪申请员工的上级主管1 人、经理 1 人、本部门普通员工随机抽取1 人、 其他有业务往来部门人员随机抽取1 人。考核成绩为百分制,按本部门加权平均分值占考核成绩 90%(其中部门经理占50%,同事占 30%, ,公司领导占10%) 、其他业务人员占5%,个人占 5
4、% 计算最终考核成绩。年度考核成绩75 分以上为考核通过。 五、年度加薪后,如有严重违反公司考核制度的行为,公司将根据考核制度予以降级,直至除名。 六、因特殊或重大贡献,公司单独予以加薪的,不适用本制度。 加薪申请表 申请人出生年月学历 学校及专业 入职时间最近合同期限 现岗位工作时间 加薪申请理由 加薪审核表 申请人出生年月学历 学校及专业 入职时间最近合同期限 现岗位工作时间 晋级审核 部 门 审 核 意 见 部门经理签字: 公 司 考 核 考核成绩 晋职结果 个人签字: 办公室签字: 第一项考察项目(粗评,占30% ) 考核项目 满分 10 分 1 对公司的忠诚程度 2 岗位所需的知识结
5、构及专业知识 3 工作态度 4 工作任务完成质量 5 工作任务完成时效 6 发展潜力 7 与岗位的匹配适应情况 8 遵章守纪情况 9 对待工作中错误的态度 10 能否分享自己的经验和知识 0 第二项考察项目(细评,占70% ) 普通职员考核表 (考核对象:办公室职员、文员) 岗位名称:姓名:考核日期: 项 目 及 考 核 内 容配 分 自 评 上级审 核 工作任务 30% 能保质保量,提前完成任务30 能保质保量,按时完成任务 25-29 在监督下能完成任务15-25 在指导下,偶尔不能完成任务15 以下 工 作 能 力 20% 处理 能力 10% 理解力极强,对事判断极正确,处事能力极强10
6、 理解力强,对事判断正确,处事能力强8-9 理解判断力一般,处理事务不常有错误7 理解较迟钝,对复杂事务判断力不够5-6 迟钝,理解判断力不良,经常无法处理事务5 以下 工作 技能 10% 在工作作业改善方面,经常有创意性报告并采纳10 有时在作业方法上有改进,8-9 偶尔有改进建议,能完成任务5-7 工作技能无改善,勉强能完成任务5 以下 工作协调 15% 与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力15 爱护团体,常协助别人 13-14 肯应他人要求帮助别人 10-12 仅在必要与人协调的工作上与人合作 7-9 精神散漫不肯与别人合作 7 以下 责任感 15% 任劳任怨,竭尽所能完成任务15 工
7、作努力,能较好完成分内工作13-14 有责任心,能自动自发10-12 交付工作需要督促方能完成7-9 敷衍了事 , 态度傲慢,无责任心,做事粗心大意7 以下 工作勤惰 10% 不浪费时间不畏劳苦,交付工作抢先完成10 守时守规不偷懒,勤奋工作8-9 偶有迟到,但上班后工作兢兢业业7 借故逃避繁重工作,不守工作岗位5-6 时常迟到早退,工作不力,时常离开工作岗位5 以下 工作质量 15% 无工作错误,并经常改善15 无工作错误亦无改善建议12-14 需在指导下才能做好工作质量7-11 在指导下工作,仍有错误7 以下 纪律性 10% 自觉遵守和维护公司各项规章制度10 能遵守公司规章制度, 但需要有人督导8-9 偶有迟到,但上班后工作兢兢业业7 纪律观念不强 , 偶尔违反公司规章制度5-6 经常违反公司制度,被指正时态度傲慢5 以下 备注:关于“ 工作任务 ” 这个项目,必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。 考核人签名经理确认考核日期
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