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1、公司接待管理制度 V:1.0 管理制度精选整理 公司接待管理制度 2020-4-1 公司接待管理制度 接待管理制度 一、目的 为提高公司接待管理水平,提升企业形象,使接待管理工作规范有序,更 好的为公司生产经营活动服务,本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约、对口 接待,严格标准,统一管理”的原则,让来访宾客满意。 二、对外接待部门及接待范围 1、公司综合管理部为公司负责接待的职能部门。 2、遇到重大接待工作和活动,由综合管理部协调相关部门共同做好此项工作, 有关部门要积极主动配合。 3、本制度规定的接待范围主要是公司经营管理活动所必需的接送、食宿、购票、 会谈和陪同参观等方面的安排和工作。 三、
2、接待原则 - 遵循“平等、对口、节约、周到、保密”的原则,使客人高兴 而来、满意而去。 1、平等原则:对来宾无论职务高低,都要平等相待、落落大方、不卑不亢。一 般情况下,级别与权限相等,同级别出面,特殊情况高规格接待。 2、对口原则:各职能部门对口接待,综合性接待时各部门应予以协调配合。 3、保密原则:接待中涉及机要事务、秘密文电、要特别注意保密,接待中既要 熟练介绍公司情况,又要内外有别,严守本公司商业机密,巧妙回避不宜回答 的问题,对不宜摄影摄像的场合,应向参观人员说明。 4、节约原则:招待来宾从简,不铺张浪费,不重复宴请,主方人数不多于宾客 人数,坚决杜绝高消费,避免不必要支出。 公司接
3、待管理制度 5、周到原则:接待程度应衔接周密,接待方式应完善,以礼相待,使客人感到 热情、周到,并充分利用公司资源,宣传企业及产品,提升公司知名度及美誉 度。 四、接待标准 1、根据来宾类别及活动的重要性,接待分为A、B、C 三级 级别来宾类别陪同人员接待准备 A 级省、市级以上领导、重要客户等公 司 总 经 理级以上 中层干部列队迎接,各部门整 理工作场所(车间、仓储和厂 区道路干净整洁),彩旗、条 幅欢迎,全程摄影,会议室备 用 B 级政府部门主要负责人, 重要参观团体、 客户等 副总经理、 对 口 部 门 负责人 各部门整理工作场所(车间、 仓储和厂区道路干净整洁), 条幅欢迎,全程摄影
4、,会议室 备用 C 级政府部门一般工作人员,一般参观团 体,一般客户,同行业一般来访人员 对 口 部 门 负责人、行 政人员 各部门整理工作场所,跟踪引 导 2、宴请 (1)宴会(午宴、晚宴)、招待会(冷餐会和酒会) 、茶话会、工作进餐。 公司接待管理制度 (2)举办何种宴请活动,根据活动目的、对象、经费开支等因素确定。 (3)注意有违来宾人员其风俗之菜肴等事宜。 (4)接待用餐标准 招待重要官员、重要客户150 元/人餐以上 较重要官员、客户120 150 元/人餐 地方一般干部80120 元/人餐 常客(通常指工作进餐)5080 元/人餐 (5)住宿安排与标准 序招待级别标准审批权限 1A
5、 级四星级以上酒店总经理 2B 级三四星级酒店总经理 3C 级三星级以下酒店总经理 3、文艺晚会不倡导,但可根据活动目的、来宾兴趣、接受能力,安排和选 定节目。 4、参观游览根据来访目的、性质、来宾意愿和兴趣,选择有针对性的游览 项目,公司对等安排陪同人员和解说员、导游。 五、接待内容和程序 1、接受任务综合管理部弄清来宾的基本情况:单位、人数、姓名、性别、 职务和使命、抵离时间、乘坐交通工具及车次或航班。 2、布置接待综合管理部提出接待意见:接待部门、人员、规格、方式、 安排、费用预算,并报请总经理批准。 公司接待管理制度 3、迎接安排综合管理部根据来宾身份、人数、性别,预订招待所或宾馆,
6、安排好伙食标准、进餐方式、时间、地点,按抵达时间,派人派车迎接。 4、看望、商议日程来宾住下后,公司有关人员前往看望, 表示欢迎和问候, 了解来访日程和目的,商定活动日程并通知有关部门。 5、安排有关领导会见按接待规格和礼仪,安排有关领导去住所看望,接待 人员安排会见地点、时间、陪同人员。 6、组织活动实施按参观、考察目的,组织业务部门向客人介绍情况,参观 现场;对上级检查,安排汇报、座谈会。 7、送别根据客人意见,综合管理部预定车、船、机票,协助客人结算食宿 帐目,话别送行,派人派车送至车站、码头或机场。 8、小结每次较大规模接待完成后进行一次小结,以便总结经验、改进后续 工作。 六、接待涉
7、及部门相应职责及要求 1、申请部门:提前 2 天填报客户来访申请表 (详见附件一),交由综合管理 部协调安排,派专人根据来客具体到达时间负责迎接。 2、接待流程(见附件二) 3、综合管理部:负责全程接待事宜,并做好相应计划与准备。(具体细则参见 附件三) (1)综合管理部在接到公司领导通知或相关部门来访预约时,了解来宾基本情 况:来宾职务、来访具体时间、人数、本地逗留日期、目的和要求等。在这基 础上拟定接待计划,排出日程安排表,酌情安排接待标准。 公司接待管理制度 (2)综合管理部根据来宾情况按计划通知参加会晤的领导、陪同人员、落实会 晤时间及场所。 (3)综合管理部须准备安排横幅、制作欢迎牌
8、、指示牌、电脑、音响设备、投 影设备、烟茶。如有特殊需要,准备会场花卉、水果、领导席签、安排礼仪人 员,并安排摄影摄像等。 (4)如需宴请,综合管理部提前按接待标准预定好宴请来宾的酒店,酌情安排 酒水、香烟、用餐标准;酒水和香烟需各部门负责人到财务部办理手续领取。 (5)如需留宿,综合管理部提前按接待标准预约好来宾下榻酒店,酌情在房间 内准备相关资料水果、香烟等。 (6)如需接送,综合管理部根据情况安排接待所需车辆,保证车辆清洁,安全 性能良好。 (7)综合管理部根据情况提前购买车票及机票。 4、接待人员素质要求。(具体细则参见附件四) 。 七、信息反馈 接待人员应及时撰写重要来访信息,将与来
9、访者交流中取得的信息汇总整 理,提取其中对公司有价值的信息交由部门领导。 八、附则 1.涉及重大接待活动,需综合管理部会同相关部门协调执行。 2.本办法由综合管理部解释执行,由公司总经理批准后颁布生效。 附件一客 户 来 访 申 请 表 公司接待管理制度 编号: 项目名称:项目负责人:陪同: 姓 名工 作 单 位 性 别 年 龄 职 务影响力爱 好其 他 到达航班号 /车次:时间:月日时分待定 接机(车):是 否 费用支付:公司 客户 待定 返程航班号 /车次:时间:月日时分待定 送机(车):是 否 费用支付:公司 客户 待定 返程目的地:返程票务:共张 代购 自理 飞机 火车 其他 接待级别
10、:A B C 下塌酒店:- - - - 其他: 订房天数:共天(月日至月日) 订房标准:单间:间 / 双人间:间 / 三人间:间 / 豪华间:间 费用支付:公司 客户 待定 公司接待管理制度 资 料企业宣传册(光盘)份(套)其他: 娱 乐 游 览黄山 九华山 合肥相关景点其他: 部门主管 审核 总经理 批准 备注:1. 所有客户来访必须提前2 天填写此表,抄报综合管理部。 2. 若来访日程更改必须提前一天通知综合管理部。 3. 若此表不能详细说明来访日程安排,则以附页的形式说明。 序号流程说明责任部门 1 接待申请 申请接待部门需提前填写 客户来访接 待通知单根据接待申请要求,在客户 到达前应
11、作好相关的接待安排,及时与 客户联系了解具体的到访人数、是否需 用车、订房或其它要求,并及时落实。 责任部门 2 确定接待级 别 安排接待人 员 确定来访接待级别, 公司根据工作的需 要安排接待人员, 肩负接待任务的人员 必须严格按照标准落实整个接待过程。 一般情况下,来访人员没有离开前,接 责任部门 公司接待管理制度 待人员不宜随意更改。 3 确定行程安 排 申请接待部门根据工作内容制定行程 安排 责任部门 4接车(接机) 接待人员在接到接待任务后, 必须确认 来访人员的班机(班车)何时到达,到 达地点,航班号(车次) ,来访人员的 姓名、特征。用车,先落实公司有无车 辆之后进行, 如无法安
12、排车辆的应通知 客户并告之坐车方式,特别是飞机的, 可通知其坐机场高速专线或打出租车。 责任部门 5 安排住宿, 餐 饮 根据班次的时间或者来访人员的需要 安排住宿、餐饮的先后次序。 责任部门 6 会谈工作安 排 申请接待部门制定会谈工作责任部门 7 送行,电话回 访 来访人员离开,由接待人员陪同送车, 如有公司赠送的纪念品, 一定要提醒或 者直接递交到来访人员手上。送车时, 须等到来访人员离开自己的视线范围 以后,才能离开 ,估计他们到达的时间, 责任部门 公司接待管理制度 附件二客户接待流程 附件三综合管理部接待细则 一、环境管理 1、时刻保持地面光洁,做到在光的反射下看不到一丝污垢;保持
13、光洁,每天的 早、晚进行一次全面清扫,做到一尘不染。 2、时刻保持其它设施的整洁,如门窗玻璃、桌椅等。 3、时刻保持环境清洁、空气清晰自然。 4、环境维护:保持会客室内环境优雅,随时将移动的桌椅归位。 5、茶水:随时准备好当日茶水及一次性饮水杯。 6、茶具清洗:茶具用后及时清洗。消毒每次不少于10 分钟。 7、饮料、食品管理: 、准备充足茶叶、饮料、食品等,需添补时及时领料。 、客户消费的饮料、食品应准确无误登记在客户消费登记表,每月 25 日 报财务。 、管理:饮料及时冷藏、摆放整齐。及时检查饮料、食品等有无变质、过期 适时去电进行咨询接待工作的情况,了 解客户对公司的产品和企业形象等等 方
14、面的意见。及时做好报告上报公司, 以便改进。 公司接待管理制度 现象。 8、接待来访客人:礼貌请客人入坐,并送上茶水;及时通知主管,客人已到。 9、茶水服务 (1) 标准:标准茶水位为茶杯深度2/3 处。标准咖啡水位为咖啡杯深度1/2 处。 (2)咖啡器具的摆放:咖啡杯嵌入咖啡碟的正中央,不能摆出移位的声响;咖 啡匙放在咖啡杯柄的右边,杯柄向右。 (3)上茶(咖啡):按来宾级别顺序上茶(咖啡) ,级别相当时,按女士优先和 年龄次序的原则上茶(咖啡) ;站于来宾身后右侧,侧身保持托盘平衡,身体略 倾斜,从客人右侧上茶(咖啡) ,绝对不允许碰着客人身体。 (4)茶(咖啡)位于来宾右前方,有柄茶具柄
15、向右。 (5)撤茶(咖啡):先主后宾,依次按级别顺序予以撤掉。 (6)添茶(咖啡)尽量不发出声音,溅于桌面的水滴及时用白方巾拭净。 二、用车管理: 1、满足申请部门用车需求; 2、必须让车右侧面向大门,以方便客人下车及公司领导及时会晤,送别亦是。 三、接待前注意 1、客人来访前 30 分钟检查各处环境; 2、根据需求派人于来访客人到达前10 分钟分别于大门处两边等候迎宾; 3、来访客人到公司一楼时, 接待台人员必须起立迎候, 等客人不见时方可落座; 四、摄影 1、综合管理部根据来宾身份核定是否摄影人员随行; 公司接待管理制度 2、仪容仪表参照接待人员标准执行; 3、摄影人员注意多角度拍摄,并于
16、事后第二天将所录影像选送呈交综合管理部 存档; 五、其它事项:确保来访客人饮用相关饮料生产日期不超过两个月;保证水果 新鲜等高品质要求,会晤室布置等事宜。 六、其它部门:根据综合管理部通知来访客人参观需求,作好随同与讲解准备 等事宜。 七、其他 1、主动照顾来宾中的老人、妇女、儿童和残障人士; 2、尊重属不同民族来宾的风俗习惯和礼节。 3、因故未能准时赴约,尽早通知对方,并以适当的方式致歉。 附件四接待人员素质要求 一、基本要求 热爱公司、熟悉产品,有丰富的知识底蕴; 严守纪律、敬业爱岗,有熟练的专业技能; 仪容整洁、落落大方,有博人好感的风度; 热情细致、观察入微,有洞察心理的能力; 不卑不
17、亢、文明礼貌,有吸引客人的气质; 思维敏捷、反应灵活,有说服客人的能力; 吐词清楚、观点明了,有接听电话的技巧。 公司接待管理制度 二、形象要求 形象是指人的外表,包括容貌、服装和姿态,是一个人精神 面貌的外观体现。 1、发饰:发型要符合美观、大方、整洁和方便的工作原则,作为接待人员,日 常发型应与企业形象协调,头发清洁整齐,色泽统一,留短发或将头发盘起。 2、妆饰:脸部化妆应力求达到整体美的效果。男性不准留胡须;女性化淡妆, 涂淡色口红,脸上有暇疵如色斑、粉刺,还应选用遮盖力强的粉底,保证每天 都有一个良好的形象面对客户。 3、服饰:服装保持整洁、挺拔、不得有皱折和破损。 4、鞋袜:穿深色皮
18、鞋, 并保持干净、 光亮。袜子颜色与皮鞋颜色保证和谐相近, 女性穿与肤色相近的丝袜,袜口不要外露。 5、个人卫生:勤洗头,保持头发清洁、光亮、无头屑。勤修剪指甲,保持指甲 清洁,不留长指甲,不涂有色指甲油。养成经常漱口的好习惯,口里不能有异 味,上班前忌吃葱、蒜等有异味的食物,接待客人前1 小时禁止吸烟。注意面 部清洁,保持朝气和活力。 三、举止要求 1、站姿:庄正、自然。面带微笑。切忌双手叉腰、抱在胸前、插入衣袋,身体 不能依靠物体。 2、坐姿:端正、自如。切忌前俯后仰、摇腿、两膝分开、跷二郎腿。 3、上下车:要侧着身体进入车内,不要头先进;下车时也应侧身,一只脚着地 站稳后缓步离开。与客人
19、同车时,应主动为客人开门。 4、行走:抬头、挺胸、收腹,双手自然前后摆动。在接待场所,一般应靠右行 公司接待管理制度 走,不能影响客人的行走。与客人相遇时要点头致意并主动让路,不能与客人 抢道。 5、取低处物品:拿低外物品或拾落在地上的东西时,不要弯上身、翘臀部,可 稍微屈膝。 6、有急事过位:有急事要超过前面的客人时,不可跑步,要口头致意(对不起 或您好) 。致歉后再加紧步伐过去。 7、适当的手势:适当手势可以增强感情表达,手势运用要规范和适度,手势动 作不宜过大,要给人一种优雅、含蓄、彬彬有礼的感觉。 8、丰富的表情:沉着冷静、表情含蓄、从容、得体大方,耐心周到、面带微笑, 给客人以亲切和
20、真诚的感觉。 9、不良举止:在接待客人和在公众场合不允许有以下(或类似)不良举止,当 众搔头皮、掏耳朵、剔牙、咬指甲;用手指在桌子上乱画或敲桌子;上班时间 或在公共场所打喷嚏、打哈欠、伸懒腰,避免在客人面前咳嗽、接待客人时心 不在焉。 四、语言要求 1、说话准确:说普通话。 2、重点突出:层次清晰、语言简练、重点突出、意思明确。切忌长篇大论。 3、语言真实:说话要有根据,切忌胡编乱造。 4、音调适中:语气柔和,音量适中,营造一个交流氛围。 5、语速适当:快而不失节奏,慢而不失流畅。适当停顿吸引客人。 五、服务要求 公司接待管理制度 1、迎接礼仪 (1)主人到车站、机场去迎接客人,应提前到达,恭
21、候客人的到来,决不能迟 到让客人久等。客人看到有人来迎接,内心必定感到非常高兴,若迎接来迟, 必定会给客人心里留下阴影,事后无论怎样解释,都无法消除这种失职和不守 信誉的印象。 (2)接到客人后,应首先问候“一路辛苦了” 、 “欢迎您来到我们这个美丽的城 市” 、 “欢迎您来到我们公司”等等。然后向对方作自我介绍,如果有名片,可 送予对方。注意送名片的礼仪: 当你与长者、尊者交换名片时,双手递上,身体可微微前倾,说一句“请 多关照”。你想得到对方名片时,可以用请求的口吻说:“如果您方便的话,能 否留张名片给我?” 作为接名片的人,双手接过名片后,应仔细地看一遍,千万不要看也不看 就放入口袋,也
22、不要顺手往桌上扔。 (3)举的牌子应该有公司名和人名,最好有欢迎辞。客人来了要主动接行李, 而且要挑最重的,就算推辞也要接过来。 (4)迎接客人应提前为客人准备好交通工具,不要等到客人到了才匆匆忙忙准 备交通工具,那样会因让客人久等而误事。 2、接待礼仪 (1)见面主动、热情、礼貌。 (2)接待主动起迎,问明来意。 (3)安排交谈地点: 公司接待管理制度 根据来客来意和身份,安排适当地点(办公室、接待室、会议室)进行交 谈; 手头忙,一时难以抽身时,应向客人说明暂请他人代接或另商时间; 切忌让客人久候而无人问津。 客户提出与企业领导或他人交谈,应立即联络并请其尽快来与客户会晤, 或将客人引至约
23、定地点等候会面,待介绍后再行离开。 (4)引见 首先向领导介绍客人(单位、职务、姓名)。 引见顺序 I、把身份低、年龄轻的人介绍给身份高、年纪大的; II、按职务高低,依次介绍一行来客; III 职务相同,先介绍年纪大的; IV、领导与来宾见面交谈后,对客人原定日程有变化的,与客人共同协商 安排。 (5)行路 陪同客人行路,请客人行于自己右侧; 乘坐车、上下楼梯、电梯,礼让在先,主动开关门; 自己处于主陪地位,应并排在客人旁边,不要落在后边。 3、接待客人要注意以下几点。 (1)客人要找的负责人不在时,要明确告诉对方负责人到何处去了,以及何时 回本单位。请客人留下电话、地址,明确是由客人再次来
24、单位,还是我方负责 公司接待管理制度 人到对方单位去。 (2)客人到来时,我方负责人由于种种原因不能马上接见,要向客人说明等待 理由与等待时间,若客人愿意等待,应该向客人提供茶水,并应该时常为客人 添加茶水。 (3)接待人员带领客人到达目的地,应该有正确的引导方法和引导姿势。 在走廊的引导方法。接待人员在客人二三步之前,配合步调,让客人走在内 侧。不时左侧回身,配合客人脚步,转弯处伸右手示意,并说“这边请”。 在楼梯的引导方法。当引导客人上楼时,应该让客人走在前面,接待人员走 在后面,若是下楼时,应该由接待人员走在前面,客人在后面。接待人员应该 注意客人的安全。 在电梯的引导方法。引导客人乘坐
25、电梯时,接待人员先进入电梯,等客人进 入后关闭电梯门,到达时,接待人员按“开”的钮,让客人先走出电梯。 客厅里的引导方法。当客人走入客厅,接待人员用手指示,请客人坐下,看 到客人坐下后, 才能行点头礼后离开。 如客人错坐下座, 应请客人改坐上座 (一 般靠近门的一方为下座) 。 (4)诚心诚意的奉茶。 座谈时:客人落座后, 要以双手奉茶, 先客人,后主人, 先领导,后同事。 (5)送客时:根据身份确定规格, 若送至公司门口、 汽车旁,招手待客人远去, 方可离开。 4、乘车礼仪 (1)小轿车 公司接待管理制度 小轿车的座位,如有司机驾驶时,以后排右侧为首位,左侧次之,中间座 位再次之,前坐右侧殿
26、后,前排中间为末席。 如果由主人亲自驾驶,以驾驶座右侧为首位,后排右侧次之,左侧再次之, 而后排中间座为末席,前排中间座则不宜再安排客人。 主人夫妇驾车时,则主人夫妇坐前座,客人夫妇坐后座,男士要服务于自 己的夫人,宜开车门让夫人先上车,然后自己再上车。 如果主人夫妇搭载友人夫妇的车,则应邀友人坐前座,友人之妇坐后座, 或让友人夫妇都坐前座。 主人亲自驾车,坐客只有一人,应坐在主人旁边。若同坐多人,中途坐前 座的客人下车后,在后面坐的客人应改坐前座,此项礼节最易疏忽。 女士登车不要一只先踏入车内,也不要爬进车里。需先站在座位边上,把 身体降低,让臀部坐到位子上,再将双腿一起收进车里,双膝一定保
27、持合并的 姿势。 (2)旅行车 旅行车以司机座后第一排即前排为尊,后排依次为小。其座位的尊卑,依每排 右侧往左侧递减。 5、馈赠礼仪 注意送礼忌讳 (1)选择的礼物,你自己要喜欢,你自己都不喜欢,别人怎么会喜欢呢? (2)为避免几年选同样的礼物给同一个人的尴尬情况发生,最好每年送礼时做 一下记录。 公司接待管理制度 (3)千万不要把以前接收的礼物转送出去,或丢掉它,不要以为人家不知道, 送礼物给你的人会留意你有没有用他所送的物品。 (4) 切勿直接去问对方喜欢什么礼物, 一方面可能他要求的会导致你超出预算, 另一方面你即使照着他的意思去买,可能会出现这样的情况- 就是呀,我曾 经见过更大一点的,大一点不是更好吗?” (5)切忌送一些将会刺激别人感受的东西。 (6)不要打算以你的礼物来改变别人的品味和习惯。 (7)必须考虑接受礼物人的职位、年龄、性别等。 (8)送礼物给一般朋友也不宜太过,而送一些有纪念的礼物较好。 (9)无论礼物本身是如何不名贵,最好用包装纸包装,有时细微的地方更能显 出送礼人的心意。 (10)考虑接受者在日常生活中能否应用你送的礼物。
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