后勤服务管理中心20XX年上半年工作总结.docx
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1、第 1 页 后勤服务管理中心 20XX 年上半年工作总结 特征码 umjopBiOwavRTgkgqSvm 后勤服务管理中心 20XX 年上半年工作总结 在院党委的正确领导下、在分管院长的关心指导下、在全院师 生的理解和支持下、在全体同志的共同努力下,本着创建服务 型后勤、管理型后勤、节能型后勤、学习型后勤的指导思想, 切实提高学院医、食、住、 行服务质量,转变观念,转变职能, 围绕学院中心工作,以提高中心职工素质和文明程度为根本, 以提高管理水平、服务质量为主要内容,20XX 年上半年主要完 成了以下工作任务: 公寓部: 在学院后勤服务管理中心的领导下,公寓部严格执行公寓管理 条例和职责,认
2、真管理学生、服务学生,积极疏导发现问题、 解决问题。上半年公寓部未发生学生打架斗殴现象及外来暴力 事件。公寓部的维修工作做到 24 小时随叫随到服务,及时解决 学生生活中的困难,受到同学们的一致好评。公寓管理老师利 用下班时间参加了呼和浩特职业学院的消防安全培训知识讲座, 结合本职工作加强管理,未发生消防安全事件。5 月,按照学 第 2 页 院 WW 工作精神,公寓部对男生公寓实行双人值班加强管理制度, 由蒙汉兼通的专职生活指导老师深入学生宿舍和同学们相互沟 通及时了解同学们的思想动态,做好学生的思想工作。6 月, 做好了迎新准备工作,及时合理的对各公寓进行调整,保证迎 新工作顺利进行。 餐饮
3、部: 在学院党委和院领导的正确领导下,餐饮部经过一学期兢兢业 业的努力工作,严格全面的做好各方面的管理工作。利用假期 时间,餐饮部向天然气公司申请安装天然气管道,并在开学前 积极做好协调工作顺利接通天然气,为餐饮部提供了方便、降 低了成本,同时也避免了一些安全隐患。根据教育部 20XX441 号文件精神要求保持菜价和年前一致,餐饮部做 出了大量的稳定菜价工作,还建立了信息平台,认真、全面的 登录了各种原材料价格并与其他各大院校相互对比价格,以便 降低成本,了解市场。根据院领导指示,餐饮部本学期开设了 教工餐厅,以便更好的配合、服务教师工作。严格执行了呼和 浩特市卫生局召开的严厉打击非法添加物和
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