公司两会学习心得.docx
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1、第 1 页 公司两会学习心得 特征码 gDElJezjxpVFGkBCYHdc 公司两会学习心得 一、人力资源与技术资源 人力资源与技术资源有着密不可分的关系。人力资源并非单指 人的数量,也包括了人的文化水平和技术素养;技术资源即包 括企业技术含金量储备,也包含技术人才拥有的数量。xx 经过 65 年几代人的创业、发展历史,积累了丰厚的人力资源与技术 资源。 单从人数上讲,90 年代 xx 最多时达到近 z 万人,之后随着设 备的更新换代,生产工艺的改进,人数逐渐减少。20XX 年随着 经济效益的滑坡,第一次内退之后至今 10 多年来,很少有进厂 参加工作的年轻人了,员工年龄最小者也接近 40
2、 岁,员工队伍 结构断层,出现了后继乏人的迹象。但是,由于铝产业民营企 业的过度增长,价格竞争空前激烈,也就使得我们 xx 等国企在 成本上处于劣势。也就是说,我们与之相比人均创造价值远远 第 2 页 低于民营企业,仍然凸显出国企人员过剩、人浮于事的弊端, 这也是国企多少年来的痼疾。 真的是人员多吗?这次减员增效能有的放矢彻底解决问题吗? 从表面看来确实是人太多,通过内退也减少了在编名额。但是, 这些人仍在在职范围内,还需要支付一定数量的工资资金。而 且减员也减下了相当数量的技术含量高的岗位人员和一些身怀 特殊技能、有实际经验的人员,那些技术水平低、工作平庸者 却依然高枕无忧,也就造成了某些关
3、键岗位不得不实行了返聘 措施-这是一刀切的弊病,显然没有从根本上解决问题。 那么,怎样彻底解决这个问题呢?从国家放开二胎和延迟退休 年龄政策来看,已经预计到老龄化后人力资源的重要性,所以 说,现实的人多问题不是矛盾,看怎样去变不利为有利;没有 多余的人,只有怎么去用人。首先是改变用人机制和激励机制, 真正实行能者留、庸者走和多劳多得、不劳不得的原则,促使 这部分人惰性的改变。其次走的这些人,授人以鱼不如授人以 渔。与其拿钱养着他们,何如给他们提供出路,要让他们自己 养活自己,体现自我价值。那出路在哪呢?一是自谋出路,二 是鼓励各分厂利用闲置岗位创立实体消化吸收,三是公司利用 闲置土地资源建设实
4、体企业(见矿产资源与矿山土地资源)消 化吸收,实行自负盈亏。在自身减负的同时,又不增加社会负 第 3 页 担,即能创造企业效益,还能提高员工收入。 创办实体需要技术资源和技术人才,技术可以研发,也可以购 买;人才可以引进,也需要培养、鼓励、重用。自 49 年 xx 成 立至今,技术资源和研发力量得天独厚,我们的烧结法氧化铝 生产独树一帜,虽然现在看来此法成本偏高,但是在不远的将 来,随着外国资源保护意识的增强和西方对中国在国外矿产资 源投资开发的破坏(以中东政变和东南亚局势动荡为例,我国 的许多企业投资打了水漂,损失惨重。 ) ,拜耳法生产线所依赖 的国外优质矿石会将受到制约,而我们国家铝土矿
5、品位只适合 烧结法、混联法,此时烧结法转机显现。我们现在且卧薪尝胆, 减少烧结法氧化铝产量,依托国家级化学品氧化铝基地,鼓励 科研机构大力研发化学品氧化铝高、精、尖品种,致力于氧化 铝深加工扩大再生产规模,实现积累。同时,我们也可以围绕 氧化铝生产所需的烧碱、碱粉等原料建设实体企业,即可满足 内需,也可面向市场;可以利用国家扶持基金等优惠政策,扩 大水泥生产线或提取氧化铝生产工艺、赤泥中的稀有金属镓、 钛等建设实体企业,以国家长远发展和强国、强军战略目标的 眼光看,前途可瞻。 千里马还须有伯乐。产品研发需要技术人才,而且队伍还要不 断培养壮大。我们 xx 有一支上至科研机构研究院,下至基层 第
6、 4 页 的技术管理人员,甚至普通员工队伍中的工人技师和实际经验 相当丰富的技术工人,都是 xx 不可或缺的技术人才力量。这就 要对有重大科研成果和突出贡献者以重任、重奖的激励机制, 为科研项目提供足够的资金支持和必要的协调支持与保护。重 用就是施以委托、给予信任,防止受某些层面的猜忌压制,造 成技术人才的埋没、流失;中层技术管理人员平时要多接触一 线生产,虚心倾听基层管理人员和员工提出的意见和建议,并 由此制定相应的技改方案。毕竟一线员工熟悉设备运行、工艺 流程存在的缺陷和隐患,有一些中肯实用的改进提议,必须端 正心态、虚怀若谷,不得虚与委蛇、截留掩藏。当他人想到而 自己想不到时不能有嫉妒心
7、,更不能贪天之功为己有。因为人 无完人,只有想不到没有做不到,草根人物藏龙卧虎,员工智 慧也有非同一般的力量,或许偶尔一句不经意的话也能点破迷 津。这也是我们 xx 几十年来在最基层开展合理化建议、小改小 革、QC 小组等活动受益匪浅而经久不衰的原因。总而言之,就 是自上而下要做到人尽其才用。 二、矿产资源与矿山土地资源 虽然我们 xx 自采矿山资源已经枯竭,但是我国 90%以上的矿石 是高硅铝土矿,优质矿石资源不到 10%,也就是说现在国内大 部分拜耳法氧化铝生产线优势只是暂时的。前面提到过,国外 第 5 页 资源保护意识正在加强,如印尼在 13 年曾几度要禁止矿石出口, 14 年 1 月
8、10 日已经正式禁运,而 xx 已经在印尼(印尼反华根 深蒂固,应该去亲西方势力相对薄弱的南美)购买了矿山资源, 并选择投资建厂,变数难料,前景未知。还是应该做两手准备, 在进行投资生产的同时,利用矿石出口放宽到 17 年的限制延期, 想方设法加快开发步伐,尽快的运回来,采用愚公移山的方式 放进我们的矿山场地囤积起来,再造无数座 xx 矿山。否则,一 旦其政策变化或政局动荡,所谓协议不过废纸一张,所有投资 将化为乌有,只有装进了自己的口袋才是自己的。到那时,国 内的拜耳法生产线无论产能有多大,都将面临无米下锅或等米 下锅的局面。而我们烧结法生产线可以保留这些矿山,先用国 内其他矿石资源,慢慢的
9、享用粗粮细作的滋味。其时, “百年 xx”才不会是“梦” 。 闲置的矿山土地(不包括 xx 矿、xx 矿、xx 矿)除了可以存放 矿石以外,都可加以开发建设利用。在这片废墟上,利用赤泥 堆废旧矿渣做原料,如果按照工业和信息化部和科学技术部联 合印发赤泥综合利用指导意见 ,引进国家扶持基金支持,把 现 300 万吨的水泥产量扩大至上千万吨的干法水泥生产线。在 当今京津冀周边大气环境污染治理形势下,产能越大,才能避 免被关停并转的危险;在赤泥中提取钛、钇、钪等稀有金属(援 引俄罗斯从氧化铝生产废矿渣中提取稀有产品的新方法 ) , 第 6 页 以停产的电解铝厂设备为主,生产铝钛合金等航空军地两用尖
10、端产品,科技含量高,经济效益可观;围绕氧化铝生产线上所 需的烧碱、碱粉等原料建设自己的碱厂或其他原料实体厂,减 少外购成本。如若可行并形成规模,可在这片不毛之地上建成 以 xx 主体为大本营的 xx 工业园区,使这块一文不名的闲置资 源产生长久而巨大的经济效益,从而消化吸收很多富余人员, 也能招收部分员工子女就业,解决员工的后顾之忧。 偏远的分散矿山场地(包括 xx 矿、xx 矿、xx 矿)和动力厂水 源地(包括一水源、二水源、三水源、26#孔)这些地方都具有 水电、厂房等基础设施的优势,建设投资相对少。这些地方偏 远且分散,各矿区宜建设自成规模或与所在地产业链有关的企 业。而水源地虽然面积较
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