关于在全公司开展“五小”竞赛活动的实施方案.pdf
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1、关于在全公司开展“五小”竞赛活动的实施方案 文件编号: 2020 年 4 月 关于在全公司开展“五小”竞赛活动的实施方 案 版本号: A 修改号: 1 页次: 1.0 编制: 会签: 审核: 批准: 发布日期: 实施日期: 关于在全公司开展“五小”竞赛活动的实施方案 关于在全公司开展“五小”竞赛活动的 实施方案 所属各单位工会: 为了激发全体职工的劳动热情和创造力,实现公司持续 健康发展,根据集团总公司工会安排,公司工会决定在全公 司开展职工“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议” 竞赛活动。为保障活动顺利开展,特制定本实施方案。 一、 竞赛内容 以“五小”为主要内容,结合企业特点和实际,注
2、重发 挥职工(劳模)创新工作室在科技创新方面的引领作用,开 展技术攻关、 提高生产效率、 降低成本消耗、 强化内部管理、 促进企业发展、推动经济转型。 (一)围绕产品的升级换代进行发明、革新和设计,并 应用于生产实际,推进技术进步,提高本单位生产经营管理 水平,为企业创造显著经济效益。 (二)研究解决制约本单位生产和发展中的热点、难点 和关键问题,提高劳动生产率,为单位发展创造有利条件。 (三)对落后的技术设备、不合理的工艺和陈旧的操作 方法进行革新、改造或提出建议,促进生产技术和生产方式 关于在全公司开展“五小”竞赛活动的实施方案 的转变,对提高单位经济效益和社会效益产生直接影响。 (四)针
3、对降低消耗、节约能源资源、减少污染进行革 新、改造或提出建议,有效地降低生产成本,提高单位文明 生产和安全生产水平,取得明显成效。 (五)在改革提升企业管理水平,改善经营管理模式,加 强企业民主管理和企业文化建设等方面提出合理化建议,实 现企业、职工、社会三方共赢。 二、参赛范围 公司所属各单位。保证活动有基地、有项目、有载体、 有效果。 三、 组织领导 为加强对竞赛活动的组织领导,公司成立“五小”竞赛 活动领导小组: 组长:勾晓丽 成员:姚璧董经民赵显情王中伟续彦新 庞军辉王与阁王栋 领导小组下设办公室,主任:赵显情, 副主任 : 王与阁, 成员:赵文开梁群蕊。具体负责公司“五小”竞赛活动
4、的组织实施。 各单位要成立相应的活动领导小组,负责组织本单位 “五小”活动的开展、评审、推荐、上报等工作。 四、 实施步骤 关于在全公司开展“五小”竞赛活动的实施方案 竞赛活动分四个阶段进行: (一)宣传发动阶段(4 月上旬)。各单位要成立活动领导 小组,从本单位实际出发,制定具体的竞赛活动实施计划, 明确竞赛目标,分解竞赛任务,落实竞赛责任,营造竞赛氛 围,并将活动方案报公司领导办公室。 (二)摸底调查阶段(4 月中旬至 5 月中旬)。公司组织 相关人员, 深入基层进行摸底排查,确定参赛项目、班组, 做到心中有数、指标明确,任务到组、到人。 (三)组织实施阶段(5 月下旬至9 月底)。基层各
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