厂内危险废物管理办法.pdf
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1、_ 精品资料 厂内危险废物管理办法 1. 目的 为了加强公司生产经营活动过程中产生的危险废物的管理,防止危险废物污染环境,保障 人身健康安全,根据国家有关法规和公司实际情况,特制订本管理办法。 2. 范围 适用于公司范围内运营中产生的危险废物收集、储存、转移和处置等活动。 3. 定义 危险废物指列入国家危险废物名录或者根据国家规定的危险废物鉴别标准和鉴别方法认定 的具有危险特性的废物。 4. 厂内危险废物的辨别 序号危废名称危险代码形态危险性主要有害成分 1 废机油、润滑油 HW08 (900-249- 08) 液态毒性机油 2 废包装桶 HW49 (900-041- 49) 固态毒性机油 3
2、 废抹布手套 HW49 (900-041- 49) 固态毒性机油 4 废灯管HW29 (900-023-29) 固态毒性汞 5 废铅酸蓄电池HW49 (900-044-49) 固态毒性、腐蚀性重金属、酸 6 COD 废液 HW34 (900-349- 34) 液态毒性、腐蚀性重金属、酸 厂内危险废物名录每年1 月份各部门提交的废物清单辨别确认后进行更新。 5. 职责 5.1 危险废物产生部门:设置危险废物兼职管理人(各部门安全员兼任)和部门危险废物 临时存放点及其责任管理人;负责本部门产生的危险废物收集、分类、标示、称重及 转移;建立危险废物台帐,并如实记录和汇总危险废物产生、贮存和转移情况;
3、制定 _ 精品资料 本部门危险废物泄漏应急处理方案和应急演练;按月向安全部报送危险废物贮存和转 移台帐;并协助危险废物出厂现场监装。 5.2 仓储部:设置危险废物专属存储仓库及其责任管理人;每年年初负责根据上年的危险 废物入库情况,向采购部和安全部提供向外出售或转移的危废物清单;负责危险废物 的储存、转移、出入库台账登记、储存仓巡检、应急管理,定期办理危险废物出厂转 移申请,现场监装,制定危险废物泄漏应急处置方案;按月向安全部报送危险废物存 储情况和出入库台帐。 5.3 采购部:接到仓库书面或邮件确认出售的危废物申请清单后,负责与有资质的危险废物转 移公司签订转移协议,按危险废物处置协议,委托
4、协议公司办理处置事宜,与仓储部 协商装卸时间,联系供应商到厂装卸危险废物,并跟踪危险废物转移费用、外销价格 和危险转移联单的事宜;向安全部提交最新签订的危险转移合同、供应商相关资质和 每次危废物转移的联单。 5.4 安全部:负责协助采购部审查危险废物处置单位资质;根据危险废物处置协议向当地 环保部门申报危险废物有关资料,现场监督供应商危险废物装卸,组织填写危险废物 转移联单;负责监督和考核各部门的危险废物收集、贮存、标识、转移及台帐等情况。 5.5 行政部:负责监督各部门的危险废物处理,发现有将危险废物随意倾倒、丢弃或掺入 生活垃圾处理的,第一时间向安全部反映,。 6. 危险废物处置流程 6.
5、1 危险废物产生部门危险废物兼职管理人(各部门安全员兼任)于每年1 月将本年预计 产生的危险废物种类、性质、数量、处置单位、处置方案等报安全部。 6.2 仓储部的危险废物专属存储仓库责任管理人每年1 月份根据上年的危险废物入库情况, 向采购部和安全部提供向外出售或转移的危废物的详细清单(含各种废物的重量)。 6.3 采购部会同安全部根据危险废物产生部门和仓储部提供的危险废物清单,对危险废物 回收处置单位进行资质认定,包括审查“四证”,即工商营业执照,税务登记证,排污 _ 精品资料 许可证,危险废物经营许可证,签订回收处置合同,核定危险废物回收处置费用,核 定有回收利用价值危险废物外销价格。 6
6、.3 危险废物产生部门设置危险废物临时存放点及其管理责任人。临时存放点的管理责任 人负责将所在管理区域的危险废物收集、分类存储(临时存放的每种危险废物不能超 过一个存放容器的量)。在存放容器满容前,将危险废物包装好、称重及张贴危险废 物标签后,向仓储部办理入库手续,填写危险废物入库登记表,将危险废物转移 至危废仓库,并认真记录危险废物转移入库数量(以Kg 为单位)和日期,每月向部 门安全员报送临时存放点种危险废物产生和入库转移记录。部门安全员汇总各临时存 放点的报表,每月初报送安全环保部。 6.4 仓储部对各部门送入的危险废物进行入仓登记(填写附件二危险废物入库登记 表)、分类存放、定期巡检、
7、核对贮存量和转移量以及做好应急管理。 6.5 危险废物厂内暂存期限不得超过一年。仓储部每年至少向采购部和安全部提出一次危 废厂外转移申请(填写附件一危险废物厂外转移申请单),与采购部确定供应商 装卸时间后通知安全部和转移废物的产生部门,并到现场监督供应商装载危险废物, 做好出库转移记录,填写附件三危险废物出库登记表。 6.6 在转移公司到厂进行危险废物期间,转移的危险废物产生部门、仓储部及安全部须派 人到场协助和监督。 6.7 安全部对各部门危险废物的收集、存储和转移过程和危险废物台帐进行监督。 (危险废物处理流程见以下附图) 危险废物处理流程图 危险废物产生部门 仓储部 采购部 危险废物部门
8、临时存放点 危废专属 存储仓库 危废转移 供应商 _ 精品资料 7. 危险废物的日常管理 职责: 1、辨别部门内产生的危 险废物种类,确定其危 险性、存储方式、临时 存放点和应急处理办 法; 2、每月收集和整理各临 时存放点的危险废物产 生和转移报表,量化每 种危险废物的每月每季 度 每年的产量和每月的 实际产生量; 3、监督和定期检查部门 内危废和临时存放点, 确保废物得到有效收集 并存放整齐,标识张贴 到位,现场记录完整; 4、每月向安全部报送部 门危险废物的产生、存 放和转移报表。 5、派人到现场监督供应 商装载危险废物。 部门危废兼职管理 人(安全员兼任) 职责: 1、张贴危废标识、存
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