公司总经理办公室主任述职报告.docx
《公司总经理办公室主任述职报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司总经理办公室主任述职报告.docx(7页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 公司总经理办公室主任述职报告 特征码 vpkhfurVJcCBJGtpdoyN 公司总经理办公室主任述职报告 各位领导,我是 xx 分公司陈 xx,我于 20XX 年 1 月参加第一轮 述职。在述职后一个多月的工作中,我深刻领悟到述职的重大 意义,第一轮述职使我改变很大。 一、第一轮述职后的认识: 通过第一轮述职,是总部对我们基层的考核。通过这次 考核,使我深刻认识自身有哪些不足,使我不致于在以后的工 作中,无目标、无方向。总部的述职教我如何去更好的做好我 的本质工作。第一轮的述职我主要领悟到了以下几点: 第一、如何调整好各部门兄弟的心态。金德是一个很特 别的公司,有深厚的、独特的
2、文化底蕴,不是什么人都能适合 金德的,所以心态很重要。在一线工作的兄弟们是否能够成为 一名真正的金德战士,是否有一个良好的心态非常重要。初到 金德的兄弟们一般都会抱着一种淘金的思想, 认为在金德 能够实现这种梦想。的确,金德能够成就一批富翁,但不是什 么人都行。金德的文化是打压文化,不是一般人能够适应得了 第 2 页 的,因此,兄弟们难免会有些思想波动。我通过这次述职,深 刻领悟到日常工作中和兄弟们保持沟通,调整心态的重要性。 我会时刻提醒兄弟们,我们在金德能够学到很多东西,没有一 家企业会象金德一样逼我们改掉身上的很多缺点,逼我们成才。 只要我们有了才干,拥有了一个金德战士所具备的所有品质,
3、 挣钱是很容易的事情。试想我们为什么会来金德,说到底是因 为我们在社会上无法立足,是金德收留了我们,金德不希望她 的员工不改变,不成长,不进步。金德是在每一个员工承担一 份责任,金德不是一个普通的企业,不仅要我们做事,更教我 们如何做人。如果在金德还没学会如何做人就离职了,在社会 上,你的结果只能是频繁的换工作,最终一辈子一事无成,金 德就是一个教我们德才兼备的企业。与其说金德在塑造一批富 翁,不如说是在塑造一批德才兼备的人。在日常的工作和生活 中,我都会时刻提醒兄弟们,也是在提醒自己,不至于迷失方 向。这样我们才能有一个良好的心态。积极的做好本质工作。 第二、就是在如何对日常的管理水平上有所
4、提升。第一 轮述职的评语下得很中肯,说我自己会干,就是不会教手下的 兄弟干。说到底就是管理水平差,只有科学的管理才能打造一 流的团队,只有严格的管理,才能打造狼性的团队。团队的建 设恰恰是我的弱项。我不懂得如何去管理一个团队,导致单兵 作战的局面,也没有给公司培养出人才。做为一个中层干部, 我除了干好本职工作外,还有给总公司培养人才的义务,起到 第 3 页 传、帮、带的作用,原本一棵好苗子,我不懂得如何去传、帮、 带的话,就会毁了他,害了他个人,也耽误了公司。第一轮述 职我学到了很多管理的方式和方法。对内要加强业务员的管理, 在对业务员的管理工作中,工作上严格执行落实五日工作法, 做到奖惩分明
5、,树立自己的威信,在生活上,要和他们多沟通, 及时了解他们生活中的困难,在生活上融入他们的圈子,毕竟, 我们都来自五湖四海,大家能聚到一起干一番事业,本就是一 种缘份。在日常的管理工作中要严格执行总分司的作息制度和 早晚例会制度,让兄弟们迅速成长,快乐生活。对外加强市场 管理。水工头管理和经销商管理,也要管理到细节上。对于市 场的管理要摸清其它品牌的市场定位,价格体系、营销方式等 等。对水工头的管理,要建档,摸清水工头的背景,诸如生日、 家庭成员、性格、喜好、主推品牌等,对经销商的管理要措清 他的库存,家庭状况,个人状况,出货渠道和经营叫路等。 第三、就是领悟总公司的思路政策,杜绝等、靠、要思
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司总经理 办公室主任 述职 报告
链接地址:https://www.31doc.com/p-546006.html