关于提升单位工作效能增强执行力的调查报告.docx
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1、第 1 页 关于提升单位工作效能增强执行力的调查报告 特征码 xGlbOsGnbFlGkZnpuGea 关于提升单位工作效能增强执行力的调 查报告 引 言 “执行力”一词最早流行于国外企业界,后来逐步延伸行政管 理部门。就机关部门而言,所谓执行力是指机关职能部门执行 法律法规、方针政策、规划计划、决策政令的能力,是通过战 略流程、人员流程和运行流程进行工作目标落实的系统化过程。 第 2 页 近几年,我处围绕“大建设、大发展、大环境”建设,在推进 依法行政、转变行风效能等方面做了大量工作,取得了明显成 效。在深入学习实践科学发展观活动中,政秘科以科学发展观 为统领,就如何提升单位工作效能增强执行
2、力的问题,通过召 开专题座谈会、职工谈心交流、征求群众意见、查看工作绩效 和考勤登记情况等形式,深入各科室对处机关效能建设及执行 力的现状进行了调查研究。 一、调查研究的背景和目的 当前,我市正集中全力做好“三大推进” ,现代化滨湖大城市建 设进入关键阶段。建筑事务管理处自成立以来,在以孙业飞主 任为首的领导班子的正确领导下,全处干部职工团结拼搏,尽 心尽力为合肥大建设服务,超额完成了市委、市政府和市建委 布置的工作任务,被评为“合肥市建设系统 20XX 年度先进单位” ,建设领域农民工维权工作获得国务院表彰,队伍、造价、装 饰装修市场监督管理工作得到全面提升;职业技能鉴定、建设 市场执法、信
3、访投诉受理、处理工作成绩斐然;出色地完成了 抗震救灾等突发性工作。 第 3 页 如今,深入学习实践科学发展观活动已在全市铺开,我处的学 习实践活动进入调查研究阶段。政秘科针对机关效能建设中存 在的问题深入调研。通过调研发现,目前效能不高、执行不力 的问题仍然比较突出。政令的上传下达不够及时,布置的工作 执行不够迅速等问题仍较明显。诸如精神萎靡、思想淡化、作 风漂浮、自由散漫、本位主义至上、工作效率低下等问题的存 在,虽然只发生在一些部门和少数人身上,不是干部作风的主 流,但是仍在一定程度上损害了建筑事务管理处的机关形象。 面对当前的新形势、新情况、新问题,如何提升单位工作效能 增强执行力成为亟
4、待解决的问题。 二、加强执行力建设的重要性 从理论看,执行力是单位工作的生命力。从宏观看,党和国家 制定各项进行经济调节、市场监管、社会管理和公共服务的规 章制度、政策措施,需要行政职能部门运作执行,来贯彻落实 党的主张意志,实现国家民族的利益。也就是说,执行力是党 的主张意志和国家利益能否实现的关键。从微观看,行政职能 部门本身也存在着决策、执行、监督三个环节。遵循群众路线 制定的党的路线、方针、政策要再次“回到群众中去” ,转化为 第 4 页 现实的力量,就离不开政府的决策、执行、监督环节。而当行 政职能部门决策制定后,能否将自己做出的一系列决策为人民 群众所掌握,化为他们的具体行动,取得
5、预期效果,是行政职 能部门决策能否顺利执行的关键。 从形势看,当前合肥市的经济社会发展日新月异,建设步 伐稳步推进,此时,行政职能部门的执行力是贯彻落实国家 “十一五”规划、全面建设小康社会、实现合肥“三大推进” 和现代化滨湖大城市建设的重要保证。今年是合肥市大建设的 关键年,市委、市政府的各项工作部署能否切实得以认真对待 和有效落实,各级各部门的“执行力”是关键。今年,面对金 融风暴对我市建筑业的影响和大建设推进的现实,做好建筑队 伍管理、造价市场监管和农民工维权等工作的责任十分重大, 难度明显增加,对我处执行力的考验也是前所未有的。面对新 挑战,必须大力增强执行力,才能确保一系列目标的实现
6、。从 现实看,提高政府执行力是解决当前我处自身存在问题,保证 政令畅通的迫切需要。当前,一些部门和个人的“执行力”出 现弱化倾向,政令不畅,凸显了强化“执行力”的紧迫性。不 良现象的存在,严重影响了我处各项工作布置的贯彻落实。因 此,必须求真务实,从根本上解决政令不通、执行不力的状况。 第 5 页 三、当前我处执行力建设中存在的问题及原因 从调研情况看,通过一年多的效能建设实践,总体上全处的效 能建设势头良好,抓的紧、力度大、效果明显。但对照市委、 市政府关于深入学习实践科学发展观的要求,按照市建委开展 学习实践活动的部署,我处的机关效能建设还存在一定差距。 主要问题是: 一是少数同志事业心责
7、任感还不够强,思想认识不够到位,存 在时紧时松、时好时坏的现象。 “态度决定一切” ,缺乏责任心 就不能以端正的态度对待工作,就容易产生“浮” 、 “懒” 、 “散” 等不利于工作开展的弊病,容易出现任务明确后仍然等待观望、 工作布置后依旧无动于衷,关键时刻经受不住考验。主要原因 是集体荣誉感不强,有与己无关、松懈厌倦的情绪。 二是个别干部职工缺乏全局观念和大局意识,遵守效能建设制 度和纪律不够到位,缺乏全处一盘棋思想,抱着本位主义思想 不放,以个人为中心对待本职工作和交办的任务,就不可能统 筹兼顾全面的工作,就会滋生随心所欲、放任自由的错误心态。 出现问题就不能积极面对,找借口、推责任、怪下
8、属、怪条件, 第 6 页 不能及时、合理、有效、妥善地处理工作中的问题与矛盾。突 出表现在首问负责制、岗位责任制和规章制度落实不够好、执 行不力。主要原因是作风有些散漫、自我要求不严、自觉性较 差。 三是少数同志综合素质和能力不强,办事效率不高、工作落实 不够到位,存在办事拖拉、效率不高的现象。素质和能力问题 是决定执行力高低的核心,干部职工的工作能力直接决定了工 作结果的好坏,直接影响服务大建设的水平的提高。主要原因 是能力素质不高,业务不太熟悉,对工作缺乏热情。 四是抓日常教育管理不够严格,缺乏全方位、全天候、全过程 监督。主要原因是不愿抓不愿管,怕得罪人, “老好人”思想严 重。 五是结
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