公司部门主管工作总结.docx
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1、第 1 页 公司部门主管工作总结 特征码 hRlTluObsDCLIEzhYeUB 公司部门主管工作总结 20XX 年就快结束,回首 20XX 年的工作,有硕果累累的喜 悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅, 时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的 20XX 年就伴随着新年 伊始即将临近。可以说,20XX 年是公司推进行业改革、拓展市 场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下: 一、 虚心学习,努力工作,圆满完成任务! (一) 、20XX 年里,我自觉加强学习,虚心求教,不断理 清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学,学中干,不断 掌握方法积累经验,我注重以工作任务
2、为牵引,依托工作岗位 学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实锤炼,较快地完成 任务。另一方面,问书本,问同事,不断丰富知识掌握技巧。 在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作 中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。 第 2 页 (二) 、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情 服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。 二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实 管理目标责任制。 (一) 、20XX 年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤 制度 20XX 年下半年,行政组织召开 20XX 年的工作安排布置会 议年底工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管
3、理人 员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理管理完善工作 制度,有力地促进了管理水平的整体提升。 (二) 、对清洁每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处 罚。 三、主要经验和收获 (一) 、只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能 更好适应工作岗位。 (二) 、只有主动融入集体,处理好各方面的关系。才能在 新的环境中保持好的工作状态。 第 3 页 (三) 、只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行 好用品的申购与领用。 (四) 、只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的 工作做好。 (五) 、要加强与员工的交流,要与员工做好协调,解决员 工工作上的问题,要与员工进行思想交流。
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- 公司 部门 主管 工作总结
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