在公司基层管理人员和生产骨干培训班上的讲话.docx
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1、第 1 页 在公司基层管理人员和生产骨干培训班上的讲话 特征码 QcvURHzVKOnTSfTTeuOG 同志们: 正当全党全国人民热烈庆祝中国共产党成立八十三周年之际, 公司管理人员及生产骨干培训班今天正式开学了!这是我们公 司实施人本战略,全面提升企业管理水平和技术水平,全方位 提高企业竞争能力的一个关键举措。借此机会,我代表公司向 全体参加培训班的学员表示热烈的祝贺!向中国炼焦协会杨秘 书长、太原顺航培训中心以及参与授课的各位专家、学者表示 衷心的感谢! 为了扎扎实实搞好这次培训,下面我着重强调三个问题: 一、要充分认识办好这次培训班的意义 我公司是在焦化厂的基础上改组设立的、集产煤、洗
2、选、炼焦、 化产回收、机电设备以及铁路、公路运输为一体的大型现代化 第 2 页 集团企业。所承担的 70 万吨/年焦化技改项目是经山西省经贸 委立项、被国家经贸委列为国家级“双高一优”的项目。该项 目具有炉体严密,加热均匀,机械化程度高,环保设施完善, 产量和质量提高等优势,顺应了当今世界焦化行业炉型发展的 方向,工艺技术在国内居一流水平。从去年上半年开始,技改 项目已陆续投产。一年多来的实践,使我们深深地体会到高科 技的项目,需要高水平的管理;高科技的设备,需要高素质的 人才来驾驭。企业规模扩张、技术含量提高之后,我们明显感 到,在企业管理和技术方面的差距越来越大,很大程度上说, 已经成为制
3、约企业健康发展的瓶颈。通过举办培训班等多种形 式,尽快提高全体员工的素质,已经成为亚鑫公司发展中的当 务之急。基于这种思想,我们认为办好这次培训班至少有三个 方面的理由:一是客观形势促的。大家知道,全国都在整顿焦 化行业,整顿的结果势必是竞争对手越来越强大,竞争的结果 必然是优胜劣汰,适者生存。公司要在竞争中立于不败之地, 决定的因素不是自然资源和经济资源,而是人才资源、智力资 源,也就是说取决于劳动者的整体素质、综合能力的高下,取 决于技术人员的数量和质量。一句话,经济的竞争实则就是技 术的竞争、人才的竞争。市场经济条件下的企业竞争法则逼迫 我们非抓好人才的培训不可;二是企业现状逼的。就我们
4、公司 看,近三年企业出现了规模性扩张,员工由原来的百十号人扩 展到一千多人,产量由十几万吨扩展到六、七十万吨,工艺由 第 3 页 原来的土打土闹,发展为现在的自动化操作,规模的扩张速度 和我们的管理、人员素质、技术水平相比,出现了很大的反差, 多数职工是从附近农村招来,整体素质普遍不高。尽管我们招 聘了不少工程技术人员,但也存在一个知识更新以及熟悉和掌 握新技术、新工艺的问题。这种反差不解决,设备故障就难以 清除,各种事故就难以杜绝,整体管理就难以提升,产品质量 就难以保证,设计能力要求的产量就难以达到。从这个意义上 说,抓好培训工作是尽快提高人员素质,解决这种反差的关键 之举;三是周边环境吸
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