护士长季度工作总结材料.pdf
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1、实用文档 文案大全 护士长季度工作总结 总结一:护士长月工作总结 一、认真落实各项护理规章制度 严格执行制度,提高护理质量,确保安全医疗得以保证。 1 、护理部多次明确各级护理人员岗位职责,如责任护士、 巡回护士各职其责,杜绝了患者自换吊瓶,自拔针等不良现 象。 2 、贯彻坚持查对制度:(1) 医嘱每班查对,每周护士长参 加总核对 2 次,并记录 ;(2) 护理操作严格执行三查七对;(3) 填写输液卡,一年来未曾发生大的护理差错。 3 、认真落实外科护理常规及显微外科护理常规,坚持填 写各种信息数据登记本,配备五种护理操作处置盘。 4 、监督执行床头交接班制度及晨间护理,预防并发症的 发生、发
2、展、 二、提高护士长管理水平 1 、坚持护士长手册的记录与考核:要求护士长于每月5 日前将护士长手册交护理部进行考核,并根据科室年计划、 季安排、月计划重点进行督促实施,监测实施效果,护士长 把每月工作做一小结,以利于总结经验,提高管理水平和效 率。 2 、坚持护士长例会制度:按等级医召开护士长例会每周 一次,安排本周工作重点,总结上周工作中存在缺点,并提 实用文档 文案大全 出相应的改进措施,医. 学教育网搜集整理向各护士长反馈 护理质量控制检查状况,学习护士长管理资料。 3 、每月检查护理质量,及时反馈,不断提高护士长的管 理能力。 4 、组织护士长外出学习、参观,吸取先进单位的管理和 技
3、术经验,扩大知识面:组织护士长参加了国际护理进展学 习班,学习结束后,通全体护士分享,同进步。 三、加强护理人员品德、作风建设 1 、继续落实护士行为规范条例,在日常工作中落实护士 文明用语。 2 、分别于本月份、组织全体护士参加礼仪培训。 3 、开展健康健康宣教,对住院患者进行护理服务满意度 调查,度调查结果均在95% 以上,对满意度调查中存在的护 理问题提出整改措施,评选出了最佳护士。 4 、为实习护士进行岗前职业道德教育、规章制度、行为 规范教育及护理基础知识、护理技术操作考核,合格者予以 上岗资格。 四、提高护理人员业务水平 1 、对在职人员进行三基培训,组织理论考试,技能大练 兵活动
4、。 2 、与医务科合作,聘请专家授课,讲授外科知识,提高 专业知识。 实用文档 文案大全 3 、各科室每周晨间提问,内容为基础理论知识和外科知 识。 4 、 “三八妇女节”举行护理技术操作比赛,并评选,分别 给予了奖励。 5 、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨 间护理。 6 、坚持护理业务查房:每月轮流在三个病区进行了护理 业务查房,对护理诊断、护理实施进行探讨,以达到提高业 务水平的目的。 7 、9 月份至 11 月份对今年新进院的的护士进行了岗前培 训,内容为基础护理与专科护理知识,组织护士长每人讲课, 提高护士长带教水平。 8 、全院有5 名护士参加护理大专考试,有4 名护
5、士参加 护理大专函授。 五、加强院内感染管理 1 、严格执行了院内感染管理小组制定的消毒隔离制度。 2 、各科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气菌培 养,对高危科室如手术室、门诊手术室,每月进行二次空气 菌培养,确保了“外科切口”无一例感染的成绩。 3 、科室坚持每周对治疗室、换药室进行紫外线消毒,记 录,对紫外线灯管除尘,无水酒精消毒,记录,每月对紫外 线强度进行监测。 实用文档 文案大全 4 、一次性用品使用后各病区、手术室、诊室均及时毁形, 浸泡,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期 测试检查。 5 、 各病区治疗室、 换药室均能坚持消毒液(1 : 500 消毒灵 ) 拖地
6、每日二次,病房内定期用消毒液拖地(1 :500 消毒灵 ) 出院病人床单进行了终了消毒( 清理床头柜,并用消毒液擦 拭) 。 6 、手术室严格执行感染管理制度,无菌包内置化学指示 卡。 7 、供应室建立了消毒物品监测记录本,对每种消毒物品 进行了定期监测。 六、护理人员出色的完成护理工作 1 、坚持了“以患者为中心,以质量为核心,为患者提供 优质服务”的宗旨,积极开展“无陪护试点”病房,各级护 士给予了很大程度的支持,也付出的很多努力。优质的护理 服务得到了患者一致好评。给患者发放健康教育手册,鼓励 护士言传身教,让患者基本掌握疾病防御,康复及相关的医 疗,护理及自我保健等知识。 以上是骨外科
7、护士长护理工作年终总结,医. 学教育网搜 集整理包含了年初护理工作的实施,效果评价和各维度护理 工作的继续改进。也囊括了全体护理服务人员2010 全年所 付出的努力与辛苦。感谢各级领导给予的指示,和各护士的 实用文档 文案大全 大力支持。 总结二:护士长月工作总结 护士长月工作总结时光飞逝,三年弹指一挥间,回望来时 路,心中有很多感慨; 现将 2007 年以来各项工作总结如下: 一、严格管理,有效协调 三年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求 自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理, 认真落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步 进行。积极配合主任做好医护协调工作
8、,引导大家做好医护 沟通 ; 及时发现并解决一些摩擦和矛盾,增强了科室凝聚力, 使中医科成为一个温暖的大家庭; 让医生护士在身心愉悦的 状态下工作,也为病人营造了温馨、和- 谐的病区住院环境。 二、狠抓护理业务培训 作为一个中西医结合内科综合科室,我们科面临病种杂, 疑难杂症多,护理专科性不强的难题。而与之对应的是: 中 医科的12 名护士,仅有一名是中西医结合护理大专毕业, 其余 ( 包括我作为护士长本人) 都是西医护理专业毕业,在学 校仅了解到简单的中医基础知识; 在西医“专科护士”培训 不断深入发展,专科护士特点和优势越来越明显的今天,中 医科护士没有特定的专业知识和发展方向,这在一程度
9、上影 响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性,也给病区护理 工作质量带来了负面影响。 实用文档 文案大全 针对这一现实,我果断决定:从我做起,全员培训。采取 业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科主任和医生参 与,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知 识进行培训,对中医基础知识和常用技能系统培训,甚至对 一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理知识,也进行了培 训。一年的系统培训下来,考核结果表明,护士对上述各系 统常见疾病都有了全面的认识和了解,这不仅提高了她们的 业务技术水平,也极大的增强了护士对自身、对科室发展的 信心。此后,我又采取日常强化的方式,不断结合病房现有 病例强化培训
10、过的知识,终于打造出了一支技术过硬、有中 医特色的护理队伍。 三、尝试文化管理,力求做出特色 多年的护士长经历,使我深切的体会到:对于一个团队而 言,规范其行为固然重要,但更重要的是要改变其思想,升 华其内心世界, 要让“护士长管理” 这个外因, 通过护士 “个 人素质”的内因起作用。为此,我采取了一系列措施:在护 士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟; 举办“天使 心语”小板报 ; 利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事, 引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中,我们中医 科的护士,人文素质有了很大提高。我终于打造出了“我用 人文知识改变护士- 护士有效管理自己- 护理工作质量 提高
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