供暖公司的工作汇报.pdf
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1、实用标准文案 精彩文档 供暖公司工作汇报 篇一: XX 公司供热准备工作情况汇报 供热准备工作情况汇报材料 XXXXX 总公司 20XX 年 X 月 X 日 供热准备工作情况汇报 尊敬的集团领导,各部室领导: 首先,我代表公用XX 总公司全体职工感谢公司各位领导的 支持、厚爱和关怀。同时,衷心地祝愿各位领导节日愉快, 吉祥如意! “国庆”、 “中秋”双节的来临,预示着又一个供热期的开始。供 热是公司维民福祉的重点服务项目,是构建和谐环境的关键 因素。搞好供热不但是一项生产活动、经营活动,而且是我 们必须圆满完成的一项重要政治任务。为此,我们自年初开 始就着手供热系统的改造调优工作。随着夏季检修
2、改造工作 的逐步展开,按进度落实了改造调优方案 ,目的是为今冬供热做好充分准备。目前,供热准备工作还 在紧张有序的进行之中。下面,我代表XX 公司班子,围绕 以下三个方面,向各位领导做以汇报。 一、吉化供热系统自然状况 吉化供热系统现有总供热面积XXX 万平方米,所辖转热站 实用标准文案 精彩文档 XX 座(含中继站X 座) 。室外供热管网总长度为XXX 千米。 全区按供热水源线划分为X 个相对独立区域, 分别由 X 个供 热维修处负责。 土城子区域由XXX 负责,铁东区域由XX 负 责,龙东密哈站区域由XXX 负责,泡子沿山前区域由XXX 负 责,通潭松江区域由XXX 负责,榆树沟区域由XX
3、X 负责。 XX 个供热维修处共有职工XXX 人,实行模拟全成本核算, 生产运行由总公司职能部门统一调度管理,经营收费由总公 司营销管理中心负责业务指导。 全区热源除泡子沿、榆树沟地区外,全部采用吉林热电厂 低温热源。供热系统采用国内供热同行业比较落后的一次网 直供系统,一次网直供XXX 万平方米的供热系统,在全国 供热行业当中是非常罕见的。由于直供系统存在水质无法自 行处理、循环压力不稳定、运行成本较高等诸多问题,我们 的供热经济运行指标处于同行业中下游水平。特别是2004 年以前,由于供热运行设施陈旧、运行科技含量低等多方面 原因,失水率、热耗、电耗等各项经济运行指标都比较高, 供热质量也
4、不尽人意。XXX 年以后, 公司逐步加大供热系统 的投资改造力度,落后状态开始扭转。特别是经过XXX 年 的改造,新建X 座转热站,更新了部分超期服役的管线和动 力设备,增加了变频调速装置,提高了技术含量,进行了单 户控制,使供热运行系统大为改观,住户室内温度达到X 度 实用标准文案 精彩文档 以上的占XX% ,失水量同比减少X 万吨,取得了社会效益 和经济效益双赢共进的工作成果。同时也大大缩短了我们同 国内先进企业的差距。尽管如此,我们的供热质量还没有完 全达到用户的生活需求,全区XXXX 多户中,还有XXX 多 户室温不达标,还有近XXX 户室温不稳定;并且我们的能 耗相对较 大,综合成本
5、相对较高,创效能力相对较弱。可见,供热系 统设施陈旧、技术落后仍然是制约供热运行质量和经营成效 的瓶颈问题;加大技改投入,对系统实行整体优化,大力提 高管理水平,不断发掘经营潜力,是需要我们长期应对和持 续解决的重要课题。 二、XXX 年供热系统改造情况 针对 XX 年供热系统改造后存在的问题,在集团公司的正确 领导下,在相关部门的具体指导下,我们对供热系统做了认 真分析和反复论证,今年实施了以下四项改造内容: 一是从热电厂新引入一条XX 热源线,解决铁东生活基地热 源不足、水质不好、供热质量差问题。铁东生活基地包括铁 东、龙东和密哈站区域。原来由动力厂提供热源。近XX 年 来,动力厂始终没有
6、进行增容改造,而XX 年来,铁东生活 基地供热面积却增加了XX 万平。动力厂热源不足问题十分 突出,而且近几年也不具备增容改造条件。再加上水质不好, 堵塞严重, 该基地供热质量无法保证。为此,经过充分论证, 实用标准文案 精彩文档 集团公司英明决策,从吉林热电厂新敷设一条XXX 米的水 源线,彻底解决铁东基地供热问题。该工程于 X 月 X 日开工, 将于 X 月 X 日竣工。估算投资XX 万元。 二是新建 X 座转热站,改造X 座转热站,缩小供热半径解 决热网调平问题。 X 座转热站是铁东X 转热站、 铁东 X 转热 站、山前 X 转热站、沟北转热站和X 区转热站。这X 个转 热站所带区域距离
7、热电厂相对较远,水源路径过长,仅靠街 区内转热站调平热网比较困难,也比较被动。 转热站建成后, 能够有效控制热源循环量,调节热网平衡,摆脱以往依赖热 电厂单方控制的被动局面。同时,可以降低宅区内管网运行 压力,避免用户爆片跑水事故,达到安全、高效、节能的目 的。这 X 座转热站将于X 月 X 日全部竣工。总投资为XXX 万元。改造X 座转热站,是铁X 转热站、铁X 转热站、密 哈转热站、龙东转热站和通东转热站。改造这些转热站,能 够有效解决该区域半径过大,水力失衡,末端不热问题。该 工程于 XX 开工,将于X 月 X 日竣工。总投资XXX 万元。 三是改造供热管网X 条,X 万延长米,解决布局
8、不合理、 管径小、腐蚀泄漏等问题。该工程自X 月 X 日起陆续开工, 将于 X 月 X 日竣工。投资XXX 万元。 四是室内单控改造X 栋,解决住户室内管线超期服役、锈 蚀严重、循环不畅问题,同时达到单户控制的目的。该项工 程自 X 月 X 日陆续开工,于X 月 X 日竣工。投资X 万元。 实用标准文案 精彩文档 到目前为止,全区已实行单控改造的住宅楼有X 栋,接近住 宅总量的 X%。 为了控制好安全、质量、进度、投资四项指标,打好供热 改造这项惠民利民工程,我们精心组织,规范管理,严格考 核。实行指挥部领导下的项目经理负责制。指定专人负责现 场监管、跟踪检查,每天例会讲评、督导落实。对安全严
9、 篇二:供暖公司工作总结及计划 供暖公司工作总结及计划 供暖公司工作总结及计划供暖公司自成立之日起,积极响 应一个声音、十分努力、百般维护、千万珍惜的精神以及供 暖公司提倡的融瑞丽治业精神、暖社区四季如春的服务理 念,结合甲方工作的指导方针与瑞丽物业的服务宗旨,认真 贯彻执行上级交予的供暖任务,接受任务后能够迅速做出安 排,在甲方及物业各部门的支持与配合下,基本能够圆满完 成赋予的各项供暖工作任务,保障供暖工作的正常运行。通 过近段时间来的供暖工作,我们取得经验的同时也发现了存 在的问题,针对以往的工作及今后工作的顺利进行,我们从 以下几个方面进行了总结:一、前期工作1、签收供暖协 议;制订执
10、行融合供暖结构组合方案;制订、制作锅炉房各 项规章制度、 锅炉房各种标牌、 交接班记录表、 维修工具等; 到丰台区供暖办办理锅炉房供暖形式的证明;司炉、维修人 员定位( 10 月 8 日赤城人员到位)进行岗前培训及熟悉锅 实用标准文案 精彩文档 炉供暖系统和附属设备情况;成立供暖公司技术组;巡视、 检查锅炉房各供暖系统等前期准备工作。2、在甲方的主导 和锅炉安装队及施工方有效的配合与支持下,小区于10 月 22 日、23 日进行了锅炉注水试压工作。总体来讲,没有出 现较大的问题基本顺利(南区板楼试验完成54,家中无人 28。北区塔楼试验完成47,家中无人30) 。但是通过打压 检查发现:北区塔
11、楼存在主要问题有管道井、调节阀漏水、 法兰盘垫漏水、 过滤阀接口处漏水、 采暖计量表接口处漏水、 住户三通阀漏水和住户室内地埋管漏水,以及塔楼末端图纸 没有设计安装压力表,不便于锅炉房人员观测了解末端压 力,造成锅炉房无法准确定压;南区试压情况较好,个别存 在滴、漏水现象。以上问题发现后在本部门人员与施工方及 各部门配合下已全部解决。3、小区于11 月 5、6 日进行 供暖系统低温调试运行,11 月 15 日开始正常供暖,供暖 面积南区69557.33 ,北区118888.90 。这期间出现 的问题基本得以解决。如:南、北区锅炉房补水泵电磁阀和 压力传感器未装、保温未做、热交换器在使用过程中后
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