处科级干部年度考核实施细则.docx
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1、第 1 页 处科级干部年度考核实施细则 特征码 hhsnIaolKxoIvOGCGjCC 处科级干部年度考核实施细则(修订) 为进一步加强处科级干部队伍建设,增强干部的事业心、 责任感、大局意识、服务意识和创新意识,激励干部的工作积 极性和创造性,提高干部的水平和能力,提升干部队伍的整体 素质,强化民主监督和民主管理,使干部考核工作实现科学化、 规范化、制度化,切实发挥干部在学校建设和发展中的重要作 用。根据党政领导干部选拔任用工作条例和党政领导干 部考核工作暂行规定 ,参照上级有关规定和要求,结合我校管 理重心下移的实际,特制定本细则。 一 总 则 第一条 处科级干部是指在具体工作岗位上担任
2、领导职务 和实职非领导职务的干部、非实职干部、享受待遇的干部(以 下简称“干部” ) 。 第二条 干部考核的主要目的是对干部的年度工作、履行 岗位职责和发挥作用的实际情况,及时、客观、公正、实事求 是地从德、能、勤、绩、廉等方面做出评价,进而激励和督促 第 2 页 干部恪尽职守,勤奋工作,与时俱进,开拓创新,为干部的选 拔、任用、奖惩等提供科学的依据。 第三条 干部考核工作要坚持客观公正、民主公开、实事 求是、注重实绩的原则,坚持组织考核和民主评议相结合、定 期考核与平时考核相结合、定量考核与定性考核相结合。 第四条 干部考核工作在校党委领导下,校考核工作领导 小组统一安排,分级负责、组织实施
3、。处级领导干部的考核由 各单位负责组织实施,提出考核建议结果,并将考核建议结果 和测评结果报党委研究决定。处级领导干部、实职非领导职务 干部、科级领导职务干部、非实职干部、享受待遇干部的考核, 各学院、教学部、产业、后勤集团由各分党委负责并组织实施, 机关、直属单位由各单位负责并组织实施。 二 考核对象和范围 第五条 考核对象为在岗处科级干部。 “双肩挑”干部按管 理岗位考核。 第六条 新聘任(任用)试用期不满的干部只进行个人小 结,年度考核一般按“称职”计,试用期满后进行考核。 第七条 干部因公外派工作、学习或因其它特殊情况,时 间超过半年以上者,由外派工作、学习单位提供情况,所在单 位提出
4、考核等次,报学校审批。 第八条 学院、教学部处级干部的考核工作与领导班子的 考核应同步进行。 第 3 页 三 考核要求 第九条 干部考核工作在校党委的统一领导下进行,成立 考核工作领导小组。 第十条 考核工作领导小组的职责是: (一)依据考核办法和被考核人所在部门工作性质、工作 特点、岗位职责制定考核实施方案; (二)组织实施对干部的考核工作,并进行监督审查; (三)审核干部考核的结果; (四)向校党委汇报处级领导干部考核的建议结果,党委 研究决定; (五)反馈考核情况,听取被考核人的意见,并受理个人 申诉。 第十一条 反馈工作由专人负责,参加考评工作的人员, 要严格遵守干部工作纪律,保守秘密
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- 处科级 干部 年度 考核 实施细则
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