优秀员工评选标准.pdf
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1、优秀员工评选标准 优秀员工评标准方案 一、目的 为了全面了解、 评价公司员工的工作成绩, 提高工作效率, 提倡公司向上的 风气,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文 明建设水平,完成公司下达的各项任务指标, 树立全心全意争创一流的竞争意识, 充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。 二、优秀员工评选办法 1、优秀员工奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法 此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公平”为原则,主管推荐为辅 相结合的办法。 1)由各分公司负责推荐, 各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议,确 定人选 ; 2)各分公司人员在 10人以下推荐
2、 1-2 名; 各分公司人员在 10至 20人之间推 荐 2-3 名; 各分公司人员在 30 人以上推荐 4-6 名; 2、优秀员工评选程序 评选工作由总经办负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐, 要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实际的考核, 优中选优, 切实按照评 选条件进行公平、 公正评选, 确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通 过部门负责人筛选填写优秀员工推荐表上报人资部进行汇总; 评选领导小组 成员确定获奖名单。 三、评选领导小组成员: 四、参加评选对象、条件、要求 参加评选对象: 公司员工 ( 分公司总经理及副总不参与公司优秀员工评选) 参加评选基本条 件,
3、具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选: 1、遵纪守法,遵守公司各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,无违法 乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。 2、遵守公司各项管理制度。 3、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成 各项工作任务,无较大的工作失误。 4、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。 5、热爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作; 积极参加公 司或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示范带头作用。 评选条件 在基本条件已具备的条件下, 具备下列条件之一的员工可优先参与评比,经 综合评价后择优确定人选。 1、对工作默默奉
4、献的员工。 2、创造性地开展工作,积极提高工作效率和品质,为公司的发展和完善提 出合理化建议并被公司采纳,实施后取得显著成效的员工。 3、为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员 工树立良好形象并起到带头作用的员工 4、爱护公司财物,精心维护、保养设备。 5、尊重领导,服从安排,工作认真,积极主动,富有激情,任劳任怨,努 力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务; 积极要求进步,参 加公司组织的各项业务培训和学习。 6、严格遵守安全作业流程等规章制度,严格按本岗位的操作规程标准操作, 基本功扎实,技术过硬 ; 无安全事故,无违章及处罚记录。 六、优秀员工评选时
5、间: 1、 推荐材料报送时间:各部门应于 7 月 10 日前将候选人推荐表报到人资部。 2、优秀员工名单确定时间: 7 月 12 日组织公司高层领导小组会议对推荐 人员进行讨论确定。 3、表彰时间:公司上半年总结会议。 七、表彰和奖励 1、在公司上半年总结会议上进行表彰。 2、在公司内刊上刊登表彰信息 3、优秀员工将作为公司的人才储备,优先培养,选拔,晋升。 八、注意事项 1、禁止出现乱报候选人名单现象,如存在作假现象,则当事人停止参与本 活动一年时间。 2、优秀员工人选应以各部门基层员工、部门主管等 3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同; 4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证; 5
6、、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外 泄。 6、希望所有员工能够热爱本职工作,努力创新,与时俱进,为公司发展做 出贡献。 九、优秀员工评选原则 为加强公司企业文化建设,不断增强企业向心力和凝聚力,提高工作效率, 有效地激励工作业绩突出、 综合表现优秀的员工, 公司将开展“优秀员工”评选 活动,具体方案如下。 一、评选原则 坚持公开、公平、公正的原则。 二、评选周期 每月组织一次评选 三、评选范围 1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选 2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅 四、名额分配 1、以部门为单位组织评选,部门人数在10 人
7、( 含) 以下,每月可选送2 名, 部门人数在 10 人以上,每月可选送3 名 2、人事行政部每月根据各部门选送的人员,评选出不超过5 名优秀员工 五、评选标准 工作业绩目标管理指标达成率100% 。 工作质量出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。 工作技能具有极丰富的专业技能,能充分完成本身职责。 工作态度工作努力、主动,能较好完成分内工作。 团队合作意识有较强的团队合作意识,积极配合他人完成任务并分享自 己的经验技术。 工作纪律迟到不允许超过2 次月; 事假不超过 1 天月; 服装无违规现象。 物品摆放符合规定 学习意识优秀的自我学习意识,乐于接受公司安排的各种培训, 提高自 身的综合能
8、力 创新能力工作中锐意求新,经常提出新想法、新措施与新的工作方法。 责任感有积极责任心,能彻底达成任务,可以放心交付工作。 沟通协调善于上下沟通、平衡协调,能自动自发与人合作 六、评估人及注意事项 1、工作业绩由被评估人的直接上级评估,工作质量、工作技能、工作态度、 团队合作意识。 2、团队合作意识由被评估人平级同事(至少 2 人)评估,可由被评估人指定 人选。 3、工作纪律由人事行政部评估。 七、评选流程 1、每月 5 日前各部门主管、经理完成部门内员工评选,并填写优秀员工 评价表报人事行政部。 2、每月 8 日前人事行政部完成优秀员工评选及优秀员工评价表 的分析, 并将优秀员工照片及业绩简
9、介张贴于公告栏内。 为鼓励先进、树立典型、弘扬正气,积极发挥先进典型的激励、示范和引领 作用,进一步调动全体干部职工的积极性、主动性、创造性,激发“率先发展、 走在全省前面”的工作热情,经研究,制订无锡市烟草专卖局( 公司)20XX 年 度优秀员工评选方案如下: 一、评选类别及评选条件 ( 一) 优秀专卖岗位员工 1、评选范围: 全系统专卖岗位业务操作类员工 2、评选基本条件: (1) 模范遵守国家法律法规、单位( 部门) 各项规章制度和劳动纪律 ; (2) 认真履行职责,服从工作安排,工作执行力强,高质量完成上级布置的 各项任务,在市场净化、打假破、内部管理监督等方面成绩突出; (3) 坚持
10、依法行政、文明执法,完成考核指标好,出色完成本职工作任务, 无客户有效投诉 ; (4) 刻苦钻研业务,勇于开拓创新,技能水平较高; (5) 爱岗敬业,奋发进取,乐于奉献,工作责任心强,热爱集体,团结协作 好,群众公认度高 ; (6) 在其他方面取得优异成绩或作出突出贡献,年度个人绩效考核名次靠前; (7) 切实加强作风效能和廉洁从业建设,无违反员工手册( 明示承诺书 ) 的行为。 ( 二) 优秀营销岗位员工 1、评选范围:全系统营销岗位业务操作类员工 2、评选基本条件: (1) 严格遵守单位、部门各项规章制度和本岗位工作纪律; (2) 工作执行力强,服从工作安排,认真履行职责,高质量完成上级布
11、置的 各项任务,无客户有效投诉; (3) 对零售户的沟通及政策宣传到位,反馈市场信息及时准确,客户满意度 达 90% 以上; (4) 在年度绩效考核中成绩优秀且位居前列; (5) 钻研业务,技能突出,取得较高等级职业技能鉴定资格或在年度卷烟商 品营销员职业技能鉴定考试中成绩优秀; (6) 爱岗敬业,乐于奉献,工作责任心强,热爱集体,团结协作好,群众公 认度高 ; (7) 在其他方面取得优异成绩或作出突出贡献,年度个人绩效考核名次靠前; (8) 切实加强作风效能和廉洁从业建设,无违反员工手册( 明示承诺书 ) 的行为。 ( 三) 优秀配送岗位员工 1、评选范围:全系统物流配送岗位业务操作类员工
12、2、评选基本条件 (1) 严格遵守单位、部门各项规章制度和本岗位工作纪律; (2) 执行力强,认真履行职责,服从工作安排,高质量完成上级布置的各项 任务,无客户有效投诉 ; (3) 主动热情做好服务,积极向客户宣传行业及公司的有关政策,宣传用品 以及工业企业宣传促销品及时发放到位; (4) 爱岗敬业,乐于奉献,工作责任心强,热爱集体,团结协作好,群众公 认度高 ; (5) 在其他方面取得优异成绩或作出突出贡献,年度个人绩效考核名次靠前; (6) 切实加强作风效能和廉洁从业建设,无违反员工手册( 明示承诺书 ) 的行为。 ( 四) 优秀综合岗位员工 1、评选范围:全系统综合事务类综合事务岗员工及
13、机关其他综合岗位的业 务操作类员工 ( 不含驾驶岗位 ) 2、评选基本条件 (1) 严格遵守单位、部门各项规章制度和本岗位工作纪律; (2) 执行力强,工作积极主动、勤奋踏实,工作业绩突出; (3) 服从管理好,服务他人好,群众公认度高; (4) 爱岗敬业,乐于奉献,工作责任心强,热爱集体,团结协作好; (5) 在其他方面取得优异成绩或作出突出贡献,年度个人绩效考核名次靠前; (6) 切实加强作风效能和廉洁从业建设,无违反员工手册( 明示承诺书 ) 的行为。 ( 五) 优秀驾驶岗位员工 1、评选范围:全系统驾驶岗位员工( 不含专卖、物流配送岗位驾驶员) 2、评选基本条件 (1) 严格遵守单位、
14、部门各项规章制度、交通安全法律法规、本岗位工作纪 律和规范 ; (2) 执行力强,工作积极主动、勤奋踏实,业务技能高,完成任务好; (3) 服从管理好,服务态度好,群众公认度高; (4) 爱岗敬业,乐于奉献,工作责任心强,热爱集体,团结协作好; (5) 在其他方面取得优异成绩或作出突出贡献,年度个人绩效考核名次靠前; (6) 符合市局 ( 公司)优秀驾驶员评定标准中规定的其他条件; (7) 切实加强作风效能和廉洁从业建设,无违反员工手册( 明示承诺书 ) 的行为。 ( 六) 优秀干部 1、评选范围:市、县两级中层干部 2、评选基本条件 (1) 政治坚定。具有坚定的共产主义理想和建设有中国特色社
15、会主义信念。 忠实地执行党的路线、 方针和政策,政治上与党中央保持高度一致。 努力践行“两 个至上”行业共同价值观,模范遵守国家法律法规,严格执行管理规定和省、 市局的各项指示决定。 (2) 工作勤奋。有强烈的事业心和责任感,工作积极主动,在群众中具有较 高威望。勤于思考,既有市场经济观念、开拓创新意识,又有很强的组织原则, 牢固树立“两个至上”的行业共同价值观,强化执行力建设, 全面完成领导交办 的各项工作任务。 (3) 作风扎实。认真学习马列主义、 毛泽东思想、邓小平理论、 “三个代表” 重要思想、科学发展观以及业务技能知识并学以致用。实事求是,讲求实效。经 常深入基层, 调查研究。发扬民
16、主,能结合实际提出问题、 分析问题和解决问题。 (4) 清正廉洁。廉洁自律,遵纪守法,率先垂范,以身作则,无违反员工 手册( 明示承诺书 ) 情况 ; 认真贯彻落实党风廉政建设责任制,不断加强自身作 风建设,敢于同各种错误思想和消极腐败现象作斗争。本人及所辖部门无违纪违 规现象。 (5) 开拓创新。爱岗敬业,锐意进取,积极创新工作思路,不断开创工作新 局面。在完成工作目标和履行岗位职责过程中所提出的工作思路、采取的措施、 发挥的具体作用以及所取得的绩效,得到广大干部职工的广泛认可。 (6) 业绩突出。能够正确理解和把握工作要点,能科学合理地分析、研究、 解决矛盾和问题, 有较强的组织协调能力和
17、管理能力,带领员工高标准完成年度 各项工作任务,处室业绩优秀,年度个人绩效考核名次靠前,群众公认,领导认 可。 二、奖励加分 (有 1 分算 1 分) 为确保评先争优的公开公平公正, 确实把创先争优和评比先进落实到平时的 工作中,体现到年度工作的全过程, 评比工作将结合各单位 (部门) 及个人在年度 内获得各项奖励和参与全系统各项活动的情况,对获得的奖励(以当年度证书时 间为准 ) 和活动参与情况酌情加分,个人奖励加分有1 分算 1 分不封项。加分具 体标准如下: ( 一) 个人在当年度工作中, 因成绩突出,获国家局、省局、市局评比表彰的, 分别加 3、2、1 分; ( 二) 个人撰写的纪检、
18、政研会、学会学术论文获得国家局、省局、市局评比 奖励的,相应加 3、2、1 分。在国家级杂志或站发表300 字以上信息加 1 分、500 字以上信息加 2 分、1000字以上信息加 3 分; ( 三) 因个人工作成绩突出,在全行业范围内作经验介绍的,加3 分; 在省局 级范围内作经验介绍的加2分; 在市局级范围内作经验介绍的加1分( 同一项目以 高分计,不重复计分 ); ( 四) 在国家局组织的业务技能比武(竞赛) 中被省局选拔为参赛选手的, 每个 选手加 2 分,获奖的视情加分 ( 与选手加分不重复计算, 下同)。在省局组织的业 务技能比武 ( 竞赛) 中,获得个人第一名的加4 分,第二名的
19、加 3 分,第三名的加 2 分(选手加分不重复计算 ); ( 五) 个人获地方政府 (部门) 县处级、地市级、省部级和全国性表彰的, 有一 项分别加 0、5 分、1 分、2 分、3 分( 全国性协会的加 1 分) ,最多不超过 3 分。 廉政建设、文明创建、专卖行政执法受地方政府表彰或授为示范点的不受加分限 制,并视情加分 ; ( 六) 获得职业技能等级一、二、三级的,分别加3、2、1 分。 ( 七) 参加义务献血的有一次加0、5 分。 ( 八) 获得其他奖项的,有争议的,由评选工作领导小组裁定。 三、绩效评价得分 ( 满分 60 分) 年度个人绩效得分,以年度个人绩效月考核平均得分的60%
20、计入个人总得 分。 年度个人绩效得分 (保留 1 位小数,其他的四舍五入)=每月考核得分总和 考核月份数 60% 四、群众推荐得分 ( 满分 20 分) 以单位或部门组织民主测评,参加测评人数不少于应参加总人数的80% 。民 主推荐满分 20 分,同意推荐的得1 分,不同意推荐的得0 分,弃权的按 0 分计 分(群众推荐得分,只限在本单位( 部门)同类型员工评比中有参评价值。) 群众推荐得分 (保留 1 位小数,其他的四舍五入 )=20群众推荐得票数 ( 每票 1 分) 参加推荐群众数 五、否决条款 评选年度内有有下列情况之一的员工不能参加评选: 1、工作未满一年的 ; 2、违反员工手册的 ;
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