单位企业内部培训计划.pdf
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1、.精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 16 单位企业内部培训计划 培训是给有经验或无经验的受训者传授其完成某种行 为必需的思维认知、基本知识和技能的过程。下面是关于单 位企业内部培训计划5 篇,希望对您有所帮助。 单位企业内部培训计划一 一、前言 XXXXXX投资开发有限公司是XXXXXX 开发有限公司的下 属子公司,负责运营的XXXXXX再生资源产业示范基地,基 地现有员工800 余人。 企业内部培训作为转播企业文化、提升员工自身价值、 凝聚企业向心力的重要工具已经被许多企业所使用。人力资 源部制定本制度,旨在积极开发企业人力资源,充分发挥
2、每 个中再生人的潜能和价值,提高中再生人自我成长意识,促 进中再生人的全面发展,为XXXXXX未来五年的建设提供强 大的人力和智力支撑。 二、培训体系组成 根据企业现发展战略,企业培训体系按照三级培训体系 模式实施,即由企业高层培训、中基层管理人员培训、一 线员工技能培训三个体系组成,各体系按照其不同的企业职 能、文化层次、技能要求等条件制作培训计划,力求达到岗 培结合的目的。 除以上三个培训体系外,人力资源部还应组织以走进 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 16 XXXXXX 为主题的新员工入职培训,以帮助新入职员工更快的 了解企业情况
3、。 1、企业高层培训 培训对象:公司决策层为主,企业中层正职可根据课程 内容选择性列席参加。 培训周期:三个月 培训次数:一至三次 培训讲师:著名培训机构具有实战经验的企业培训师 培训内容:对于企业发展中遇到瓶颈问题进行讨论和疏 导,并引入先进企业管理理念帮助企业成长。 培训地点:不限 培训制定:人力资源部 2、中级层管理人员培训 培训对象:企业中级层管理人员,即副股级以上级别管 理人员培训周期:三个月 培训次数:三至六次 培训讲师:决策层高管、人力资源部、优秀中层管理人 员 培训地点:企业内部 培训制定:人力资源部 3、一线员工技能培训 培训对象:企业副股级以下人员 .精品文档 . 2016
4、 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 16 培训周期:三个月 培训次数:六至十二次 培训讲师:职业技能培训机构、优秀中层管理人员、一 线员工骨干、优秀一线员工 培训内容:灌输企业管理理念,各个执行团队优秀案例 分享、优秀个人工作方式方法分享、员工骨干技能传授 培训地点:企业内部 培训制定:各机关科室、各事业部 4、新员工入职培训 培训对象:新入职员工 培训周期:一个月 培训次数:一至二次 培训讲师:人力资源部 培训内容:企业架构、企业背景、发展历程、企业文化、 规章制度培训地点:企业内部 培训制定:人力资源部 三、实施步骤 1、计划制定阶段 培训计划按季度制定,每季
5、度末(3 月、 6 月、 9 月、 12 月) 需各体系培训相关部门提报相关计划,填写季度培训 计划递交至主管领导处,由主管领导签批后执行,并交付 人力资源部备案,如产生培训经费则主管领导签批后需经行 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 16 政副总审批,再交付人力资源部备案。 机关科室以各部门为单位提交季度培训计划,各下 属事业部以事业部为单位提交季度培训计划。 2、培训实施阶段 各培训制定部门需提前15 日向人力资源部提交培训 实施方案,人力资源部根据各事业部培训计划提前做好培 训所需必要设备的调配,协助整个培训流程的有序进行。 各体系
6、培训原则上经由人力资源部统一安排协调,尽量 避免各体系培训之间因人员、时间、场地等冲突。机关办公 室需安排相关人员对培训过程进行拍照,以便收取相关。 3、培训考核阶段 培训结束环节,作为培训效果的反馈方式,根据实际工 作岗位制定不同的考核方式,例如:技工类、普工类岗位, 在现场实地进行培训后,则进入实操演练阶段,在实操演练 阶段结束后进行理论考试,最终给予评定得分。对于考核优 秀者应以资鼓励。 培训制定部门提交培训实施方案的同时,需向人力 资源部提交考核试卷题库或样板试卷,以便与人力资源部配 合制作反馈考卷。 单位内部培训计划二 为进一步贯彻落实干部教育培训工作条例,抓好干 部队伍建设,培养和
7、造就一支高素质的干部队伍,按照中央 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 16 和省、市、县关于进一步加大干部教育培训力度的要求,结 合我公司干部教育培训工作实际,制定本计划。 一、指导思想 以党的十八大精神为指导,我县经济社会发展的目标任 务,全面深入贯彻科学发展观、科学人才观,按照县委提出 的保增长、促发展的培养目标,大力实施对各类人才的教育 培训,为推进我县经济社会又好又快发展提供坚强的组织、 人才保障和智力支持。 二、目标任务 通过深化培训理念,丰富培训内容,改进培训方式,拓 宽培训渠道,健全培训机制,进一步增强广大党员干部贯彻 执行
8、党的路线、方针、政策的自觉性,增强党政干部的理论 素养,提高企业经营管理者驾驭市场、参与竞争的能力,帮 助专业技术人员更新知识,提高创新能力,全面推进各类人 才队伍建设。 三、培训班次安排 1、认真落实好省、市、县下达的干部培训任务,做好 参加省、市、县各类培训班人员的选送工作。 2、紧紧围绕全县中心工作,按照经常化、制度化、规 范化的要求,主要办好以下培训班: (1)入党积极分子培训班; (2)招商引资与项目建设研讨班; .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 16 (3)中青年干部培训班; (4)旅游人才培训班; 四、有关要求 1、干部教育
9、培训工作在县委和县干教领导小组统一领 导下进行,坚持分级负责、分层分类培训的原则; 2、20xx 年干训经费继续纳入年初预算,要高度重视此 项工作,将其列入年度工作的重点内容,认真部署,周密安 排; 3、主办部室要切实抓好师资选配、教案准备、教学管 理、动态考核等各项工作,强化管理,提高教育培训的质量 和水平,确保全年干部教育培训任务的顺利完成; 4、凡参加培训的同志都要以普通学员身份参加学习, 遵守各项管理制度; 5、干部学习培训情况,作为干部年度考核和选拔任用 的重要依据 ; 6、要加强对干部的培训,鼓励选送干部到县委党校学 习培训。 单位企业内部培训计划三 根据企事业 ( 单位 ) 的培
10、训需求 , 以政府、企事业单位中 高层管理人员为主要培训对象,依据政府、企事业单位的特 性 量身定制的专门课程,注重管理知识与实际工作经验相 结合,课程方案充分考虑培训诉求,并有效结合政府、企事 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 / 16 业单位所处的行业特征、政治环境、文化特质、人员特性和 发展状况等因素,授课教师、课程内容和教学方式均可依据 培训对象的特性需求灵活设置。 具有针对性强、参加人员广泛、培训时间、地点充分灵 活、节约成本等特点; 企业内训在为企业带来系统的现代管 理知识与技能的同时,还是一种双赢投资,即培训不仅增强 企业的核心
11、竞争力,而且增强员工本人的素质和能力。开展 联合培训,旨在通过政策的引导、培训资源的共享及具体的 操作指导,促进政府与企业的多方面发展实现政企双赢,促 进政府与企业之间的良性发展。 咨询式 +针对性、实效性 +指导性、高规格 +严要求 以服务政府企事业单位为宗旨,在课程准备、 课程实施、 后续服务等方面进行严格的品质保证。根据项目调研,有针 对性设计课程,安排师资,课程实施期间与学员充分沟通, 了解所需,对课程进行严格评估,保证了课程品质的不断完 善,使学员在学习期间真正学有所获。 村干部培训内容以理论结合实践、生动案例、互动式情 景作业、分组答疑等方式进行,保证参训学员在轻松愉快的 环境中增
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