精选试用期员工考核方案.pdf
《精选试用期员工考核方案.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《精选试用期员工考核方案.pdf(10页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、1、目的: 通过对试用期员工的考核沟通,帮助他们尽快了解公司,明确岗位需求, 融入公司文化,并为决定新员工的去留提供依据。 2、适用范围: 本制度适用于公司的所有试用期员工。 3、定义: 3.1 、试用期:试用期是指在劳动合同期限内所规定的一个阶段的试用时间。在 此期间用人单位进一步考核被录用的员工是否真正符合聘用条件,能否适 应公司要求及工作需要。试用期限严格按照员工与公司签订的劳动合同约 定试用期限。 3.2 、转正:转正是指新员工试用期满,达到岗位要求,并按时向管理部提交转 正材料后,成为公司的正式员工。 4、考核原则: 4.1 、设置合理的考核指标,着重考核员工试用期间展示的技能与所在
2、岗位达到 的匹配程度及工作态度。 4.2 、考核要以日常管理中的观察、记录为基础,定量与定性相结合,以数据和 事实说话。 4.3 、对于考核结果证明不符合录用条件或能力明显不适应工作需求,工作缺乏 责任心和主动性的员工要及时按规定中止试用期,解除劳动合同。 5、职责: 公司为新进员工指定专人进行指导、考核,指导人必须对被指导人的岗位工作 熟悉,能够及时进行行之有效的指导。指导人由组长及以上管理者或有较丰富的 工作经验、品行兼优的骨干员工担当。 5.1 、指导人职责: 5.1.1 、帮助新员工了解公司有关规定,引导新员工熟悉工作环境、部门业 务流程以及相关业务交接人。 5.1.2 、为新进员工解
3、释岗位职责,与新员工共同制定工作计划,合理安排 新员工的日常工作和阶段目标。 5.1.3 、定期与新员工进行正式面谈(建议至少每月一次),根据新员工工作 计划的完成情况和表现,及时总结成绩与不足,并给予适时的鼓励 或指导。 5.1.4 、试用期满,对新员工进行考核,同时将考核结果反馈给新员工,以 便其提高和改进。 5.2 、管理部职责: 5.2.1 、负责监督考核过程,审核考核结果,必要时,需找指导人和新员工 面谈,了解指导人对新员工的指导情况,作为判断考核公正、合理 的依据。了解内容包括以下几方面内容: 5.2.2 、是否给予新员工适时的指导和足够的关心。 5.2.3 、是否给予新员工提供足
4、够的资源以做好阶段性工作。 5.2.4 、是否有与新工进行阶段性面谈。 5.2.5 、是否按期填写并提交新员工转正材料。 5.2.6 、考评的结果是否能提供的事实依据。 5.2.7 、新员工对指导人的评价。 5.2.8 、负责处理员工针对考核的投诉,调查考核的公平、合理与否,并给 出处理结果,对于指导人与新员就考核结果有争议提请仲裁,由管 理部调查了解后给出仲裁结果。 5.3 、部门负责人职责: 5.3.1 、按期检查、督促本部门指导人实施指导工作并按期填写转正申报材 料。 5.3.2 、及时向管理部报送转正材料,同时审核材料填写的完整性、正确性。 6、考核内容: 6.1 、工作技能:(权重值
5、: 70% ) 6.1.1 、对本岗位的熟识度:了解主项工作内容,懂得如何合理计划工作开 展。 (10% ) 6.1.2 、适岗程度:表现出来的知识、经验、能力和技能与岗位的符合程度。 (30% ) 6.1.3 、工作效率:在规定的时间完成作务,遇到问题能迅速反应。(10% ) 6.1.4 、工作质量:完成的工作是否符合要求,达到预期的效果。(20% ) 6.2 、工作态度:(权重值: 30% ) 6.2.1 、出勤、纪律:迟早、早退、请假、遵守规章制度。(10% ) 6.2.2 、团队意识:关注团队目标,积极与团队成员合作。(5% ) 6.2.3 、 学习能力:接受新知识的能力、 速度,是否
6、具有虚心学习的态度。(5% ) 6.2.4 、责任心:对自身岗位职责和目标负责,勇于承担责任。(5% ) 7、考核方法: 7.1 、笔试 7.2 、实际操作 7.3 、指导人评价:指导人综合各方面收集的信息作为依据,客观公正地评价员 工,信息来源包括以下几种(但不限于) : 7.3.1 、指导人记录员工工作过程中的关键行为或事件。 7.3.2 、同一团队成员的评价意见或证明材料。 7.3.3 、相关部门或个人的反馈意见或证明材料。 7.3.4 、员工定期工作总结及日常汇报材料。 7.3.5 、员工的历次培训记录。 7.3.6 、主管与员工沟通(面谈)过程中积累的有关信息。 8、考核结果处理:
7、8.1 、方案一: 8.1.1 、可以转正:考核成绩达到80 分及以上,为优秀,即可转正。 8.1.2 、延迟转正:员工考核成绩为60 分及以上, 80分以下,为一般,延迟 转正。 8.1.3 、终止试用或岗位调整:考核成绩低于60 分,经管理部确认,终止试 用,特殊情况的调至其他岗位再试用。 8.2 、方案二: (按新的劳动合同法 规定,员工与公司签订的劳动合同期限对试用期 长短有限制,故如岗位试用期限设定为3 个月,延迟转正不可行。 9、投诉及仲裁: 被考核者如果不认同考核者对自己的考核结果,在与考核者沟通后仍不能达 成共识,可向考核者的上级主管或管理部投诉或双方请求仲裁。投诉或仲裁的受
8、理者需在受理日起2 个工作日内作出处理,并将处理意见反馈给投诉人或请求仲 裁的双方。 10、操作程序: 试用期员工转正考核操作步骤如下: 前 期 中 期 考 核 中 开始 试用期开始 跟新员工申明讲解试用期考核内 容、要求及标准 考核双方 (员工入职 后的三个工作日内) 制定试用期培训/工作计划 考核双方(员工入职后 五个工作日内) 提醒考核者准备考核工作 管理部 (试用期将 到期内的十天前) 通知被考核者 考核者(试用期将 到期的八天前) 员工填写上交试用期工作总结 被考核者(试用期 将到期的六天前) 笔试、面谈、实操等各种形式考核 考核双方 (试用期 将到期的五天前) 考核评议(填写新员工
9、转正评核表) 考核者(试用期将 到期的五天前) 就评议结果告知考核者(面谈) 员工对考 核结果有 异议, 可向 管理部投 诉或申请 考核双方(试用期将 到期的四天前) 指导新员工工作 考核者 执行工作计划 被考核者 问题反馈沟通 考核双方 重复 记录关键行为事件 考核者 11、参考文件: 劳动合同法 岗位说明书 作业指导书 12、附件: 新员工转正评核表 试用期员工工作总结表 考 核 后 附件一: 试用期员工工作总结表 姓名部门职务 学历 毕业院校及 时间 专业 入职时间年月日 试用期工作小结 注:总结内容包括对试用期工作的回顾、总结,对公司企业文化的理解;自己在工作中的优点及不足,如 何改进
10、存在的不足;及对今后工作的设想、建议;等等。 新员工转正评核表(示例:人力资源专员) 一、员工资料 : 二、考核: 序 号 考核项 目 权 重 考核标准描述 考核 方式 标准 所占 分值 评核 分数 评核依据 参考资料 1 对本岗 位的熟 识度 10 % 1、了解基本工作流程。评价5 与员工沟通(面谈)记录作业指导书 2、了解主项工作和日常工作评价3 与员工沟通(面谈)记录岗位说明书 3、了解工作涉及的内部客户和外 部客户 评价 2 与员工沟通(面谈)记录作业指导书 2 适岗程 度 30 % 1、计算机办公软件操作熟练实操5 实操记录办公软件测试样版文本 2、了解国家、地方劳动、社会保 障法规
11、 笔试 5 答卷劳动合同法、社保等相关 法规 3、了解招聘渠道,熟悉招聘准备 工作 笔试 5 答卷员工招聘程序 4、能独立到社保局办理员工入保 手续 实操 5 实操记录作业指导书 姓名 所属部 门 职位入职时间填表时间 附件二: 5、 员工档案、公司文件存档完整、 有序 实操 5 实操记录资料档案管理规定 6、人事表格统计及时,出错率低 于 5% 实操 5 实操记录 3 工作质 量 20 % 工作保持正确、清楚、符合要求, 有错自行改正 评价 20 指导人记录员工工作过程中的关键行为事 件;团队成员、相关部门或个人的评价意见 或证明材料 作业指导书或相关规定 4 工作效 率 10 % 在规定的
12、时间完成任务,遇到问 题能迅速反应 评价 10 指导人记录员工工作过程中的关键行为事 件;团队成员、相关部门或个人的评价意见 或证明材料 5 出勤5% 没有请假、迟到早退,如有则必为 正常理由。 评价 5 关键行为事件记录考勤规定 6 纪律5% 绝少违规,安分守己。评价5 关键行为事件记录相关管理规定 7 学习能 力 5% 学习快速,记性良好,善于学习新 事物。并能运用于工作上。 评价 5 同一团队成员的评价意见或证明材材; 关键 行为事件记录;历次培训记录 8 团队意 识 5% 一向合作良好,主动帮助同事处理 问题。 评价 5 关键行为事件记录,同一团队成员的评价意 见或证明材料 9 主动性
13、5% 工作极少需监督;努力寻求资源, 不回避困难 评价 5 关键行为事件记录,同一团队成员的评价意 见或证明材料 1 0 责任心5% 工作尽心尽责,愿意承担责任评价 5 关键行为事件记录,同一团队成员的评价意 见或证明材料 总 体 分 数 终止试用良好杰出 70 分以下70-85 分85-100 分 该员工需要改进的地方: _ _ _ 总体评语: _ _ _ 员工签署指导人签署部门负责人签署管理部签署总经理签署 日期:日期:日期:日期:日期: 评核需知: 1、评核时请保持客观认真的态度及以事实为根据。 2、评核时请以整个考核时期为基础,不要为某一特别事件而影响整个评核客观性。 3、与员工进行面
14、谈时,宜为员工订立工作目标,并就评核结果对员工作出针对改进建议。 - 高氯酸对阿胶进行湿法消化后, 用导数火焰原子吸收光谱技术测定阿胶中的铜、“中药三大宝, 人参、鹿茸和阿胶。”阿胶的药用已有两千多年的悠久历史历代宫马作峰论疲劳源于肝脏J.广西中医药,20 08,31(1):31.史丽萍马东明, 解丽芳等力竭性运动对小鼠肝脏超微结构及肝糖原、肌糖元含量的影响J. 辽宁中医杂志王辉武吴行明邓开蓉内经“肝者罢极之本”的临床价值J . 成都中医药大学学报,1997,20(2):9.杨维益陈家旭王天芳等运动性疲劳与中医肝脏的关系J.北京中医药大学学报. 1996,19(1):8.1 运动性疲劳与肝脏张
15、俊明“高效强力饮”增强运动机能的临床J中国运动医学杂志,1989 ,():10117 种水解蛋白氨基酸。总含量在56.73%82.03% 。霍光华采用硝酸硫酸消化法和18():372-374.1995,206林华吕国枫官德正等. 衰竭运动小鼠肝损伤的实验性J.天津体育学院党报, 1994,9(4):9-11.凌家杰肝与运动性疲劳关系浅谈J.湖南中医学院学报.2003 ,() 31. 凌家杰肝与运动性疲劳关系浅谈J.湖南中医学院学报2003,():1.谢敏豪等训练结合用中药补剂强力宝对小鼠游泳耐力与肌肉和肝Gn, LDH 和MDH 的影响J中国运动医学杂杨维益陈家旭王天芳等运动性疲劳与中医肝脏的
16、关系J.北京中医药大学学报. 1996,19(1):8.2.1中药复方2.2 单味药33 阿胶和复方阿胶浆常世和等参宝片对机体机能影响的J.中国运动医学杂志,991 ,10():49.聂晓莉,李晓勇等慢性疲劳大鼠模型的建立及其对肝功能的影响J. 热带医学杂志,2007,7(4) :323-325.3.1 概述3.2 关于阿胶和复方阿胶浆医疗保健作用的3.2.1 营养成分和评价3.2.2 阿胶的药理作用3.2.3 阿胶的临床应用 Xie MH , etalEffects of Hong jing tian she u“ on eproductive xis function and exerci
17、se capacities n men. The5 周志宏等补肾益元方对运动小鼠抗疲劳能力的影响J. 中国运动医学杂志,001 ,20():83-84202-204.5“InternationalCourseandConferenceonPhysiologicalChemistr and Natrition of exercise and training (Abstract)6杨维益等中药复方“体复康”对运动性疲劳大鼠血乳酸、p 一内啡肤、亮氨酸及强啡肤l-13 影响的实验研。仙灵口服液可提高机体运动能力,加速运动后血乳酸的消除。F3 口服液能调整PCO2孙晓波等鹿茸精强壮作用的J .中药药
18、理与临床,1987,():11. 于庆海等高山红景天抗不良刺激的药理J中药药理与临床,1995,():83.牛锐淫羊藿炮制前后对小鼠血浆睾丸酮及附近性器官的影响J中国中药杂志,1989, 14(9):18P 0.05) 。肝脏是动物机体重要脏器之一,Pi,同疲),肝主筋,人之运动皆由于筋,故为罢极之本”。人体肝脏的功能活动也必阿胶, 味甘性平入肺、肝、肾经, 具有补血止血、滋阴润肺的功效。神农本阿胶又称驴皮胶为马科动物驴的皮去毛后熬制而成的胶块是中国医药宝库中阿胶、熟地配伍能使补而不滋腻, 共奏益气补血之功, 主要治疗各种原因导致的气血阿胶对细有 促进作用;提示阿胶能提高机体免疫功能。另外阿胶
19、具阿胶具有很好的止血作用,常用来治疗阴虚火旺、血脉受伤造成的出血。比如,阿胶能治疗缺铁性贫血,再生障碍性贫血等贫血症状,阿胶对血小板减少,白细阿胶是一类明胶蛋白,经水解分离得到多种氨基酸,阿胶具有很多的药理作用和阿胶又称驴皮胶, 为马科动物驴的皮去毛后熬制而成的胶块。中药界有句口头禅阿胶中的营养成分比较多,主要有蛋白质、多肽、氨基酸、金属元素、硫酸皮肤。把阿胶应用于运动员或人群中的实践应用性,具有很大的潜力和市场前景,白血病、鼻咽癌、食道癌、肺癌、乳腺癌等。阿胶不温不燥,老少皆宜,一年四季均伴随现代竞技体育的强度越来越大,运动员在大运动量训练后出现的各种疲劳征象,胞减少等症也具有效果明显效果;
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 精选 试用期 员工 考核 方案
链接地址:https://www.31doc.com/p-5522100.html