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1、XX海关关史馆数字三维虚拟展馆 制作方案 XXX 公司 2015年 5 月 目录 一、项目背景 . 3 二、现状及需求分析 . 3 三、制作方案 . 4 1、 场景三维建模设计 4 2、 展馆虚拟地图 5 3、 展馆工具栏 6 4、 展品展示 6 5、 场景音频 8 6、 虚拟解说员 8 四、项目管理 . 9 1、 进度保证 9 2、 项目控制 9 3、 文档管理 11 4、 质量保证 11 五、报价表 . 13 一、项目背景 近年来,随着信息化技术的迅猛发展,利用网络会议、Flash动 画、 3D 技术、高清视频展示的无缝结合等信息化手段将各类博物馆、 展馆通过互联网实现在线展览,已成为未来
2、展厅的发展趋势。 XXX 海关历史陈列馆(XXX 海关关史馆)从 2004 年开始筹建, 2008 年 8 月 8 日正式开馆。 2008年 10 月被 XXX 党委宣传部授予爱 国主义教育基地, 2009年被授予国防教育基地,2014年又被国家民 委正式授予 XXX 海关关史馆“全国民族团结进步教育基地”荣誉称 号。 XXX 海关关史馆采用文字说明、图片展览配合沙盘演示、影像 播放的方式,生动直观地介绍了旧XXX 海关曾被帝国主义操纵的屈 辱历史,以及新中国 XXX 海关机构成立 40 多年来的发展历程和取得 的辉煌成就,不仅是XXX 海关关员举行海关宣誓仪式、入关报到的 第一站,更是全区乃
3、至全国的重要爱国主义教育基地、国防教育基地、 民族团结进步教育基地,是透过XXX 海关了解掌握 XX 近代发展史 的重要窗口。为了提高其宣传度,最大化发挥其教育意义,利用现化 信息化技术,通过互联网进行展览宣传势在必行。 二、现状及需求分析 1、现状 目前, XXX 海关关史馆馆内收集了300 余幅图片和 100 余件实 物, 占地面积 100 多平方米,共分为 “XXX ” 、“XXX ” 、“XXX ” 、“XXX ” 4 个展厅。实物展品包含古代的盔甲、箭弩等兵器,还有XXX 海关 工作人员以前使用的炊具、摄像机和制服等。 2、需求 XXX 海关关史馆作为 XXX海关发展历程的重要见证,
4、为了能够 更大发挥其宣传与教育活动,提高公众对海关发展的进一步了解,在 海关领导的高度重视下,XXX 海关关史馆数字三维虚拟展馆逐步显 现出来。根据调研,展馆制作具体需求如下: ?关史馆能够放在网站上进行展示。 ?关史馆的场景以通过三维技术重新建模设计。 ?场景内设置虚拟解说员,对当前展厅自动进行语音讲解,也 可对馆内单个热点进行单独讲解, 语言可选择汉语、藏语等。 ?实物展品通过数据化处理后在虚拟展厅内可进行360 度展示。 三、制作方案 针对 XXX海关关史馆需求, 为了能够还原展馆的真实场景,给参 观者一个身临其境的感觉。本次项目主要采用三维实景技术和FLASH 技术,配合造景师、漫游大
5、师、造型师等后期处理软件来实现整个三 维虚拟展馆的实现(本节所展示图片为以住案例截图,仅供参考)。 1、场景三维建模设计 通过 3D MAX 等三维建模工具进行展馆场景的三维建模设计, 场景布局可根据要求进行定制,场景风格可根据需求融入XXX 本土 民族风格。场景要求逼真、风格端庄大气。 2、展馆虚拟地图 场景内设置展馆虚拟地图, 地图可以显示当前所在的位置,以及 进行展厅场景快速切换功能。 3、展馆工具栏 场景内设置操作工具栏,包括展品目录、操作帮助、操作模式切 换、全屏展示、声音开关、自动展览等功能。 4、展品展示 馆内的展品在场景内可单独进行展示、分为图片方式和 360 度三 维展示。展
6、品 360度三维展示通过360度环视技术实现。 图片展示: 点击墙上的某幅文字性展品资料,可以以图片方式进行展示, 展 示出来的内容包含文字介绍、语言介绍、展品图片,通过多次单击展 品可对展品进行放大。 360 度三维展示: 点击展柜内的的某幅实体展品, 可以进行该展品的360 度三维展 示,展示出来的内容包含文字介绍、语音介绍。展品可通过鼠标控制 进行 360度旋转。 5、场景音频 场景内音频分为背景音乐、展厅语音介绍、展口语音介绍三类。 背景音乐在整个场景进行循环播放,展厅语音介绍对当前场景进行介 绍,展品语音介绍是对当前展品进行语音介绍。当进行展品介绍时展 厅语音介绍自动停止。 6、虚拟
7、解说员 场景内根据需求设定虚拟解说员,虚拟解说员在整个场景内呈现。 四、项目管理 1、进度保证 在不同的粒度上,存在进度控制: 项目的进度控制。由项目负责人实施。实施手段包括:制订项目 计划、组织月会。 任务的进度控制。由任务负责人实施。实施手段包括:制订任务 计划、组织周会。任务的进度控制以项目的进度控制为前提。 阶段的进度控制。由活动的实践者实施。实施手段包括:遵循任 务计划、参加周会。阶段的进度控制以任务的进度控制为前提。 2、项目控制 对于开发任务,项目组实施以下控制手段: 1) 规范。明确定义了整个项目应遵循的规范和标准,在每个任务 开始和过程中,要求每个参与者都阅读、理解和应用。
8、2)交流。项目的进度和技术状态将用会议和报告等方式进行检查、 控制和监督,即: (1)周会。每周五组织一次正式会议,由任务的所有参与者参 加,会议内容包括:任务进度和技术状态;需要解决和讨论的问题; 本周遗留问题和下周工作安排;短期目标和其它一般信息的交流。任 务的负责人应作会议记录。 (2)月会。每月最后一个周五组织一次月会(与此时的周会合 并) ,有整个项目组所有成员参加,会议内容包括:项目进度和技术 状态;需要解决和讨论的问题;确定下月的目标。项目负责人应作会 议记录。 (3)临时技术会议。如果需要,任何任务参与者均可请求本任 务组或整个项目组召开技术会议,以解决临时遇到的技术问题。 (
9、4)报告。每个任务的负责人每月月会后整理本任务的进度和 技术状态,以邮件的方式发送给本任务的每个参与者和项目负责人; 项目负责人每月月会后整理整个项目的进度和技术状态,以邮件的方 式发送给本项目的每个参与者和上级管理者。 3) 配置管理。本项目定义专门的配置管理员角色,来统一管理本 项目涉及到的所有文档和代码。 3、文档管理 项目文档在开发产品的过程中起着举足轻重的作用: 提高项目开发过程的能见度。 提高开发效率。 是开发人员在一定阶段的工作成果和结束标志。 记录开发过程中的有关信息, 便于协调以后的项目开发、 使用 和维护。 因此,为了保证文档能够很好的利用,要加强对文档的管理。要 注意以下
10、几个方面: 文档的版本 文档的良好的格式 文档的说明 4、质量保证 系统的质量由质量保证计划 、 测试计划、 配制管理计划 来保证。质量保证计划编制大纲如下: 1)管理 描述负责项目质量保证的机构、任务、职责及其有关的职责。 2)文档 列出在该项目的开发、 验证与确认以及使用与维护等阶段中需要 编制的文档,并描述对文档进行评审与检查的准则。 3)标准、条例和约定 列出项目开发过程中要用到的标准、条例和约定, 并列出监督和 保证执行的措施。 4)评审和检查 规定所要进行的技术和管理两方面的评审和检查工作,并编制或 引用有关的评审和检查规程以及通过与否的技术准则。 五、报价表 序 号 模块名称制作
11、内容 工作量核算 单价(元)总价(元)备注数 量 开 发 测 试 总人 月 一产品开发 1 展厅三维建模设计 虚拟展厅建设及布局、展厅展示区域的360 度场景制作、 展厅场景 全景图分类、渲图、调色、润色、修图、合成、连接等。 200 按展厅面积计算 2 展品管理后期对展品进行添加、删除1 3 三维物体360 度观览立体展品的360 拍摄及后期制作展示200 按展品数量计算 4 交互内容制作图片品展品制作200 按展品数量计算 5 虚拟讲解员场景内虚拟解说员制作0.5 0.5 1 6 整体界面设计及制作个性化界面设计、虚拟地图、首页主题设计制作0.5 0.5 1 7 场影功能设计及开发 基础功能(场景切换、场景名称、场景缩略、360 场景浏览、背景 音乐)、项目预览、自动播放、场景导航、地图记忆功能、点击弹 出图文功能、更换图片功能开发 1 1 2 8 整合发布发布制作0.1 0.1 0.2 9 应用网络及适用PC 在 PC端的互联网的应用0.5 0.5 1 10 移动终端研发及适配在移动端的互联网的应用0.5 0.5 1 11 售后服务半年免费运维服务 二小计 三税费开发费用的6% 四总合计开发费用 +税费 说明:工作量按数量进行核算的项目数量为预估值,最终报价以实际数量计算。
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