公司各部门岗位职责.pdf
《公司各部门岗位职责.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司各部门岗位职责.pdf(16页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、精品文档 . 第一章总经理岗位职责 一、职权 1、全面负责公司的经营管理工作; 2、对下属人员有任命、处分及奖励的权力; 3、主持公司日常工作。对副总经理(或部门负责人)有工作分配、指挥调 度、绩效考核、奖惩建议的权力。 3、审核、审批公司经营管理过程中的相关文件、本部门文件报表。 4、公司有关管理制度授予的权力 二、职责 1、主持公司的经营管理工作,组织实施董事会决议。 2、组织实施公司年度经营计划和投资方案,实现年度经营目标。 3、根据市场需求,提出调整经营战略方针、经营计划、投资方案的建议。 4、组织实施年度财务预算方案组织制定公司经营预算方案。 5、拟定公司的基本管理制度。 6、决定公
2、司具体规章制度,组织建立和完善公司的工作程序。 7、按既定模式管理公司,保证公司生产经营管理活动有序进行。 8、建立健全公司质量体系,保证提供符合标准的产品和服务。 9、拟订公司内部管理机构设置方案及人员编制和薪酬方案。 10、提请董事会聘任或解聘公司部长级级管理人员,并提出副总级管理人员 精品文档 . 的奖惩建议。 11、决定公司部门级管理人员的聘任或解聘事项。 12、定期提出营业状况和财务状况报告。 13、提出重大技术、设备改造更新建议和预算外开支计划。 14、创建公司企业文化。 15、保证公司经营运作的合法性,保证公司、员工安全以及公司、员工的合 法权益不受侵犯。 16、在权限内代表公司
3、对外开展商务活动。 三、任职资格 1、大专以上学历,具有渊博的专业知识,八年以上管理经历。 2、具备现代企业领导能力,善于激发下属,讲究团队精神,事业心极强。 3、极强的工作组织能力,企业长远发展的敏锐能力及分析能力。 4、善于企业规划,技术开发,能给企业带来盈利及持续发展。 第二章副总经理岗位职责 一、职权 1、主持公司各部门日常工作。对部门员工有工作分配、指挥调度、绩效考 核、奖惩建议的权力。兼任供应部长。 2、审核、审批各部门相关文件、本部门文件报表。 3、公司有关管理制度授予的权力 二、职责 精品文档 . 1、对总经理负责,协助总经理抓好全面工作,在总经理不在公司时,代总 经理负责公司
4、的全面职责; 2、熟悉和掌握公司情况,及时向总经理反映、提出建议和意见,当好总经 理的参谋和助手; 3、具体抓好公司的设计执行、统计及各项指标考核等; 4、参与公司重大经营决策,组织制定公司营销发展战略,编制年度营销计 划;销售计划安排,实施,及时解决实施中出现的问题; 5、每月按时向总经理汇报生产计划的实施情况; 6、组织召开例会、协调各部门工作; 7、企业商业机密受国家法律保护,严守公司商业机密是每一位员工的职责, 不得将任何情况向外透露, 不得将公司客户资料向同行透露或据为己有,如造成 公司损失的将追究相关法律责任; 8、兼任公司供应部工作并按时完成总经理交办的其他临时性工作。 三、任职
5、资格 1、大专以上文化程度,企业管理等相关专业,规模企业高层管理三年以上 工作经验,全面系统的企业管理知识; 2、极强的沟通、协调、决策、应变能力,全局意识,良好的学习能力、创 新能力;具有良好团队合作意识、丰富的营销团队建设与管理经验; 3、具有良好的职业道德,人格魅力、感召力、影响力,极强的工作责任心 和事业心。 第三章销售部职责 精品文档 . 1、销售部职责: 1)销售计划的拟订、检查及修订; 2)销售管理办法的研究、设计及改进建议的提出; 3)本单位工作目标的拟订、执行及控制; 4)本单位年度预算的拟编、执行及控制; 5)商品订价的研究与拟订; 6)产品市场潜力调查及市场情况分析; 7
6、)所属人员教育培训计划的拟订及实施; 8)公司知名度的建立; 9)销售资料统计与分析; 10)顾客的信用调查与资料准备; 5、销售内勤岗位职责 直接上级:销售部长 权限: 经部长授权,行使销售内部事务及管理权力。 职责 1)汇总编销售代表年度、月度及每周工作总结,督促销售人员做好客户维 护; 2)接、发处理、保管一切商务来电来函及文件。对客户反馈的意见进行 及时传递; 精品文档 . 3) 按合同要求与客户做好衔接工作; 4)协助销售人员编写商务文档; 5)按要求进行市场信息收集; 6)与技术部门密切沟通,将收到的客户资料及时准确的传递给技术部门; 接到技术部门的小样后及时通过电子文档等跟客户沟
7、通已确认定稿;并反馈给设 计部门后存档,建立用户档案。从合同的签订、执行、完成进行跟踪,做到销售 合同有据可查; 7)建立客户档案管理体系:包括联系人、合同明细等; 8)销售部办公用品的申请、领取和发放; 9)完成领导交给的其他任务。 岗位要求: 高中以上学历, 20-45 周岁,耐心,勤恳,有一定的营销及内部管理经验。 第四章生产技术部职责 权限: 具体实施、执行本公司的生产管理制度以及相关的规定的权利,并承担和执 行各项规章制度的义务。 管理责任:对所管范围内的各项工作负责。 主要职责: 1、负责公司印刷品版面策划设计制作、客户对接工作; 2、协助工作人员对产品色调搭配,布局合理性,样品图
8、片整理工作; 3、根据公司要求,合理组织人员及物料的调度安排,按时完成公司下达的各项 精品文档 . 生产任务; 4、充分调动生产人员的积极性和创造性,做好公司生产计划的执行工作; 5、对生产过程中的重大生产技术问题、质量问题进行分析与解决; 6、负责生产车间的各类报表的汇总分析工作; 7、负责协助设备部进行生产车间设备的购置申请、设备验收以及日常的维护与 保养的计划等; 8、积极做好生产岗位员工的工作技能培训工作; 9、指导生产车间做好生产现场的“ 6S”管理工作; 10、做好生产现场的安全生产工作,努力提升员工的生产安全意识,定期检查各 项安全生产设施,确保安全生产工作落到实处; 11、完成
9、公司领导布置的其它各项工作。 生产技术部长职责 1、在总经理的直接领导下,负责生产部的日常管理工作; 2、组织制订并负责执行公司的日常生产计划、生产组织、生产管理、过程控制 与监督,确保实现公司的生产目标计划; 3、熟悉工厂的生产运作和生产管理,了解工厂的生产工艺和生产规范; 4、参与公司的经营决策。根据公司的实际生产现状,为公司的经营决策提供切 实的决策依据与意见建议; 5、组织建立并完善公司的生产管理体系,做好相关的生产管理协调工作; 6、主持开展公司的技术改造管理工作,积极提升公司的生产效率; 7、严格把控产品生产的质量关,认真做好生产监督工作; 8、各分管部门工作的指导、管理与监督。
10、精品文档 . 车间主任岗位职责 1、认真贯彻公司制定的各项规章,负责监督车间工作人员严格遵守公司的各项 规章制度; 2、工作上严格服从生产技术部长的领导,努力协助公司实现既定的生产计划。 质量上服从公司质量部门的判定,对本车间生产的产品品质负责; 3、妥善安排好生产进度,做好人员考勤调度及原料的调度工作,加强对重点操 作环节的监督控制工作; 4、协助生产技术部长制订关于如何实现质量目标的具体措施与方法; 5、熟悉掌握车间生产设备的性能与日常保养,了解公司产品的生产工艺过程、 品质判定标准等; 6、在产品生产过程中,积极做好监督检查工作。控制好产品的生产进度及生产 安全等方面的工作; 7、负责做
11、好本车间生产方面的数据资料的统计整理工作。力求做到数据资料的 真实、清楚、准确,与实际的生产情况同步; 8、在日常的生产过程中,应当认真做好产品生产的“三检”(首检、自检、巡检) 工作的开展; 9、协助质量部做好半成品及成品的检验验收工作,及时将自己掌握的关于产品 品质方面的信息反馈到品管部; 10、加强与本车间各个生产机台长之间的联系,客观公正的处理车间内的员工关 系,维持好车间的正常生产秩序。 生产机台长岗位职责 1、在车间主任的指挥领导下,认真做好本机台的日常管理工作; 精品文档 . 2、负责本机台的人员、物资、设备等的综合管理,确保生产计划顺利实现; 3、熟悉产品的生产工艺流程和基本技
12、术特点,具备一定的生产管理、 质量管理、 生产安全等方面的知识; 4、依照车间下达的生产计划,合理调度安排本班组的各项生产活动; 5、监督指导班组员工严格执行质量管理体系的相关规程和要求; 6、发现生产过程中所存在的问题并及时实施恰当的处理措施。如果遇到自己无 法妥善解决的问题时,应当及时向部门主管及时请示汇报; 7、严格执行公司的生产安全管理制度,不定期的对生产现场进行安全检查,发 现安全隐患应及时予以排除; 8、指导本班组员工正确规范的使用生产设备,负责对相关设备进行日常的维护 与保养工作; 9、负责班组员工的日常行为规范管理及技术和业务培训工作; 10、 监督指导班组员工做好日常的工作开
13、展。 操作工岗位职责 1、熟悉本岗位的工作要求,熟练掌握本岗位的操作技能和操作方法; 2、坚决服从车间主任及机台长的工作安排,依照指示进行生产,确保产品的生 产进度及产品质量符合公司的要求; 3、配合质检员处理生产过程中出现的产品质量问题; 4、严格依照岗位操作规范进行操作; 5、正确规范的使用各种工具、仪器及设备,做好相关工具设施的日常维护保养 工作; 6、认真做好本岗位的“6S”工作,严格管控自己的行为规范。发现问题应及时向 精品文档 . 部门主管进行汇报。 质检部职责 1、质检部在质量主管的直接领导下,负责公司的品质管理工作; 2、负责对生产车间进行品质管理方面的指导工作; 3、严格执行
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 各部门 岗位职责
链接地址:https://www.31doc.com/p-5528207.html