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1、1 长江路快速化改造 xx 路跨线桥工程施工组织设计 第一章 工程总体概述 第一节、编制说明、编制依据与编制原则 一、编制说明 1、我公司通过认真阅读和研究甲方提供的资料后对以下问题认真细 致的研究;施工总体部署和人机料的组织及计划;工程施工方案与质量保 证措施;工程总体进度计划及分阶段进度计划及保证措施;与业主、设计、 设备单位的协调配合;确保安全文明施工、交通组织和环境保护的措施等。 2、我公司承建过许多类似工程项目,在上述工程方面积累了较为丰 富的施工经验,积累了一套成熟先进的施工技术和管理经验. 本次施工组 织我们结合本工程的特点,合理分配施工资源,控制总体施工进度计划, 根据企业质量
2、、安全目标和内部控制程序,制定了各项专项施工方案和保 证措施。 3、根据本工程项目多、工期要求紧、周边环境约束严等特点,成立 科学、高效的工程管理机构,配备有施工组织经验的技术人员,保证工程 达到业主目标。 我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经全部拟定, 其中项目经理和主要的管理人员均承担过该种类型项目,该项目经理部的 管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具有类似工程和类似工程 关键技术的实践经验和技术管理水平。 二、编制原则 1、严格按照招标文件规定的内容和设计文件的要求,采用先进、合 理、经济、可行的施工方案。 2、严格按照质量认证体系和招标文件要求,建立严密的工程质量
3、保 证体系和完善的安全保证体系。 3、采用先进、配套的施工设备和技术,合理安排劳、材、机资源, 确保工程质量和工期。 4、合理安排施工顺序,抓住重点,突出难点,组织专业化施工,保 证各项施工工序相互促进,紧密衔接,促进工程高效、均衡,加快施工进 度。 2 5、严格按照环境保护法要求,积极维护当地自然环境和生态环 境,最大限度地减少占用场地和对环境的破坏,防止环境污染和水土流失。 6、合理组织施工阶段的交通运输,减少施工与行车干扰问题。 三、编制依据 本工程技术标标书的编制依据为: 1、工程招标文件及补遗文件。 2、工程招标图纸。 3、现场踏勘情况。 4、结合本公司综合施工能力。 5、招标书及招
4、标图纸中相应的技术规范和标准。 第二节、工程概况 一、工程简介 xx 路起于规划路,起点桩号K0+006.003,终于城港路,终点桩号 K1+005.367,道路全长 999.364m。 工程范围: xx 路跨线桥一座 (跨径布置为 325+3 30+4 25m, 桥梁全长 266.10m); 地面桥梁二座 (其中:K0+333一孔 6m板梁,K0+613 一孔 13m板梁); 人行天桥一座( K1+147.7) ; 雨水管道( K0+025 K0+987 ) ; 污水管道( K0+080 K0+990 ) ; 地面道路( K0+006.003K1+005.367,全长 999.364m) 。
5、 二、工程技术标准: (一)xx 路跨线桥 1、标高及平面坐标系统: 采用 85 国家高程基准,平面坐标采用1994 南通城市坐标系。 2、道路等级:城市次干路,设计车速40km/h。 3、抗震设计:相对地震烈度为6 度,按 7 度标准抗震设防。 4、桥梁设计荷载:公路 -I 级。 5、桥梁跨径布置: 3 (325)+(330)+(425)m三联等高预应力混凝土连续箱梁。 6、桥梁横断面布置: 0.5m(防撞护栏 )+9.5m(机动车道) +0.5m(防撞护栏 )=10.5m。 7、上部结构: 箱梁顶板宽 10.5m, 底板宽 4.5m, 两侧翼板对称悬挑250cm,梁高 169.5 180c
6、m,斜腹板。 8、桥面横坡:双向2% 横坡。 9、下部结构:桥墩采用独柱花瓶桥墩;桥台采用重力式桥台;钻孔 灌柱桩基础。 10、支座:过度墩采用双盆橡胶支座,余均采用抗震系梁盆式橡胶支 座。 (二)地面桥梁 1、设计荷载:公路 -I 级。 2、桥面宽度: 2m人行道+7.05m行车道 +0.5m护栏+10.9m中间隔离带 +0.5m护栏+7.05m行车道 +2m人行道 =30m 。 3、桥面横坡:行车道2% 横坡。 4、上部结构: K0+333小桥为 16m实心板梁; K0+613小桥为 113m空心板梁。 5、下部结构: K0+333小桥为重力式扩大基础桥台;K0+613小桥为簿壁轻型桥台,
7、 钻孔灌柱桩基础。 6、桥梁支座:采用板式橡胶支座。 7、抗震设防烈度: 6 度。 8、通航等级:不通航。 9、设计使用年限: 50 年。 (三)人行天桥 1、桥梁设计荷载:人群荷载5KN/ 。 2、桥跨布置:主桥27+27m,主桥长 60.0m;两侧非机动坡道长: 40.85m+46.85m=87.7m 。 3、桥梁纵坡:主桥纵坡与地面道路横坡相同为2% ;非机动车道纵坡 为 8.5%。 4 4、桥梁横坡:主梁及梯道均为1% 。 5、上部结构:采用带悬臂箱形钢梁结构。主梁梁高1.2m,坡道梁高 0.9m,斜腹板,上宽 6m,下宽 2.7m,两侧悬臂各 1m ,顶、底板厚 12mm, 腹 板厚
8、 18mm 。 6、下部结构:采用桩柱式桥墩,钻孔灌柱桩基础。 7、设计使用年限: 50 年。 (四)地面道路 1、道路等级:城市次干道,设计行车速度40km/h。 2、道路横断面: (1)K0+006.003K0+154.401,K0+677.477K1+005.367 双向四车道: 2.0m(人行道)+26m(行车道) +2.0m(人行道 )=30.0m。 (2)K0+154.402K0+289.313,K0+554.465K0+677.476 2.0m(人行道)+7.55m( 辅道)+0.2m( 侧石)+10.5m( 跨线桥高填土段 )+ 0.2m(侧石)+ 7.55m( 辅道)+2.0
9、m( 人行道 )=30.0m。 (3)K0+264.364K0+629.464 2.0m(人行道)+7.55m( 辅道)+10.9m( 中央分隔带 )+7.55m( 辅道) +2.0m(人行道 )=30.0m。 3、行车道路面结构: 4cm沥青玛蹄脂碎石( SMA-13 )+8cm中粒式沥 青混凝土( AC-20)+0.6cm沥青下封层 +20cm二灰碎石 +18cm二灰土+18cm 石灰土。 4、人行道结构: 8cm混凝土路面砖 +3cmM10 水泥砂浆 +10cmC20 混凝土 +10cm碎石垫层。 (五)排水工程 1、雨水工程: d250d400 雨水连接管采用 PVC-U管,橡胶圈接口
10、,砂垫层基础,过 路管采用混凝土包封基础;雨水管道d600d1000采用承插式钢筋混凝土 级管,橡胶圈接口,闭水试验合格后,水泥砂浆勾缝,135混凝土基 础。 2、污水工程: d400污水管采用 PVC-U管,橡胶圈接口,砂垫层基础,过路管采用混 凝土包封基础; d500 污水管道采用承插式钢筋混凝土级管,橡胶圈接口, 5 闭水试验合格后,水泥砂浆勾缝,135钢筋混凝土基础。管内壁涂 IPN8710防腐涂料。 二、施工范围与建设规模 本项目南起规划路,北至城港路,主要建设内容为道路、高架桥、地 面桥梁、人行天桥及附属设施等。 包括以下单位工程: 1)xx 路跨线桥; 2)人行天桥; 3)地面桥
11、梁; 4)排水; 5)道路; 主要工程数量如下表: 名称桩长砼钢筋钢绞线沥青砼土方排水 数量3435.6m 6936.6m3925.7t77.6t3129.96m3 97230.6m3 3276m 三、工程地理与自然条件 1、地形、地貌 南通市位于江苏省东部、长江下游三角洲平原北翼,地貌形态单一。 本场地范围包括原xx 路及两侧厂房和民宅,原xx 路宽 9.5m,标高一 般为 3.303.50m,两侧地面一般标高为2.603.30m。 2、气象 四季分明,光照充足,雨水充沛。平均气温15.1,年降水量 1083.7mm ,汛期 6-9 月雨量占总量 60% 。梅雨期常出现在6 月 15 日至
12、7 月 10 日。对施工带来影响。 3、工程地质 从地质资料分析,本工程所在地区的地质主要为粉土夹粉质黏土、粉 土夹粉砂为主。 四、施工现场实际情况 1、交通运输情况 本标段线路经过 xx 路、长江路、城港路,交通条件较便利,设备进 场方便。 2、施工用水、电情况 业主在 xx 路跨线桥工程周边提供1 处临时电源。 施工用水自行考虑。 3、施工场地状况 施工现场拆迁与平整已基本完成,场内外道路已具备。 6 施工临设、材料加工和存放以及施工机具停放的场地拌和场地等,根 据现场条件自行与地方协商。 4、环境保护要求 施工建筑垃圾集中放置,运至环保部门指定地点。避免尘土飞扬,避 免夜间施工,将噪声降
13、低到最低程度。竣工后及时清除临时工程与施工废 弃物,恢复原有景观。 五、现场构筑物、道路、河流及地下管线状况 1、现场构筑物 本标段位于 xx 路上,红线内的建筑物已基本拆除。 红线范围内的垃圾、杂土及道路结构层拆除与清运、已拆除建筑物的 遗留物由施工单位清运。 2、现有道路 考虑施工期间交通封闭,车辆可由城港路等道路绕行。 3、河流 施工期间河道不得断流。 4、地下管线 施工区域地下管线分布密集,有上水管、污水管、雨水管、燃气管、 电力管、路灯管、通信管道,且处于运行状态。施工时不能中断,需待新 建管线实施后或临建管线建成投入使用后,才可废除。 六、项目目标要求 1、建设工期要求 计划开工时
14、间: 2011 年 01 月 04日; 桩基开工时间: 2011 年 01 月 31日前; 本标段计划竣工日期为2011 年 10 月 31日。 总工期 300日历天。 2、质量标准:合格 3、文明施工:确保市级文明,创省级文明工地。 第三节、工程特点、重点、难点分析及对策 一、工程特点 经过对招标文件及设计图纸的分析研究,本工程有如下特点: 1、技术难度高,施工难度大 7 本工程施工难度较大,工程技术要求高,其中现浇箱梁支架形式多、 高度高,桩基础施工地质复杂等。必须制定切实有效的施工工艺,并通过 专家讨论确定。 2、工程社会影响大,质量、安全目标控制不容有失 主体工程主要基础设施项目受到社
15、会各界的瞩目。在这种社会背境下, 一定要确保工程质量优良,外观优美、安全无重大伤亡事故的目标,否则, 将造成很大的负面影响。为此,必须配备强有力的人员班子,严格建立质 量保证、安全保证体系,并确保有效实施。 3、砼的数量大,各项指标要求高 桩、承台、墩身及箱梁砼工程数量大,必须建立专门拌和基地,配置 较大能力的砼施工设备。设计专门配合比,配置高性能砼,保证其工作性、 强度和耐久性等指标。 4、工期紧,进度控制难度高 本工程时间短、任务重。因此必须合理分配各工序的节点时间,且明 确各工序的最迟交接时间,以保证工程如期竣工。 5、施工工点多、作业面广、分区域施工作业面狭小,管理难度高。 为了满足工
16、期需求,在高峰期内约有8 个分区同时作业,动用各种吊 装及运输机械高达100 余台,施工人员高峰达600余人,这将给现场施工 管理、协调及构件配套带来极大的难度。 6、交通组织复杂 现有道路封闭,跨路口施工时搭设门式支架,以保证原有通行能力。 施工成立专门交通组织机构,对交通进行管理,施工时合理安排翻交措施, 保证对周围群众出行与车辆通行安全、影响至最小。 7、交叉作业施工多:高架桥梁结构、地面桥梁结构、地下管线及路 基、路面工程相互交叉施工,电力电信、自来水、煤气等管线错综复杂, 涉及部门施工队较多。 二、工程重点、原因分析与主要对策 根据该工程的重点,具体内容列表如下: 8 三、施工难点、
17、原因分析与主要对策 根据该工程的难点,具体内容列表如下: 编号难点项目难点点原因分析主 要 对 策 1 地下管线的 保护 分布密集且保护要 求高 1、确保地下管线变形和使用状态安全。 2、本节将在第八章重点阐述。 2 砼外观、箱 梁线形要求 高 箱梁悬臂线形、防 撞墙的线形难以控 制,墩柱与梁体的 外观难以保证颜色 一致。 1、配置良好的砼品质,采用同品牌的水泥, 禁止使用粉煤灰。 2、墩柱、箱梁悬臂飞梁与防撞墙采用定型 钢模板。 3、本节将在第七章重点阐述 3交通组织 沿线厂、商、居民 通行,施工便道进 出。 1、成立专门交通组织机构。 2、制定不同地点的交通组织方案。合理翻 交,有效组织施
18、工 3、本节将在第七章重点阐述 4 砼的质量控 制 砼强度离散性大, 容易出现强度不够 的现象。质量不容 易控制。 1、施工单位确定原材料与配合比; 2、专人负责质量控制; 3、原材料单独堆放、使用。 4、制定质量控制方案。 编号重点项目重点原因分析主 要 对 策 1桩基 工程量大,桩 长 1、多台钻机平行施工,确保工期目标。 2、本节将在第七章重点阐述。 2箱梁施工 数量大,结构 复杂。 1、制定切实可行的施工方案,验算支架的强度、 刚度和稳定保证要求。 2、标准段采用满堂支架、跨路口设置横向和纵 向门式支架。 3、本节将在第七章重点阐述。 3进度控制 工期紧,进度 控制节点较多 1、不断优
19、化进度设计,抓紧关键路线,做好节 点工期目标的控制工作。 2、配备足够的资源,早准备、早进场、早施工。 3、本节将在第三章重点阐述。 9 5、本节将在第七章重点阐述 第四节、施工组织总体设计 一、实施控制目标与承诺 1、质量控制: 1.1 质量实施目标 确保工程质量合格,达到招标文件、设计图纸、技术规范及施工验收 规范标准要求。 1.2、质量策划 1.2.1 、按我公司质量管理程序要求建立本项目质量管理体系及管理 措施,确保机构健全、人员到位、职责明确。 1.2.2 、制定工程关键工序的质量预控目标。加强各个环节的质量管 理,确保质量预控目标的实现,为实现整体质量目标奠定良好的基础。 1.2.
20、3 、制定实现质量目标的措施,完善各项质量管理工作,加强过 程控制。确保工程质量目标的实现。 1.3、承诺: 如达不到招标文件要求工程质量合格的,愿意接受责令返工、没收质 量履约保证金及处以结算总价5% 的罚款处罚。 未能兑现承诺条件或工程质量较差,发包人有权终止合同,对完成的 合格产品有效工程量按50% 计量结算。 如在预验收后 28 日内不能提供符合要求的完整的竣工结算资料,愿 意接受竣工资料履约保证金不予退回的处罚。 如在施工中出现偷工减料、以次充好或工程存在严重质量问题的,愿 意接受每发现一次扣合同价2% 的处罚。 接受建设单位、监理单位及相关部门制定的现场考核办法的检查。接 受如每通
21、报批评一次,每个整改问题罚款5000 元,最多至合同价的2% , 累计被通报批评三次的,发包人有权终止合同,所有损失由承包人承担。 接受质量监督部门的监督,并按照关于加强南通市市政基础设施工 程质量监督管理暂行办法执行。 严格执行苏建质( 2004)372号文关于改变我省建设工程质量见 证取样检测委托有关事宜的通知 。做到自检与发包人检测分开,做到独 立、平行检测。 10 服从南通市市级城建重点工程建设指挥部的监督,并按照关于下发 南通市市级城建工程施工监理企业考核办法(试行)的调知执行。 2、进度控制工期目标 2.1、工期控制目标: 计划开工时间: 2011 年 01 月 04日; 桩基开工
22、时间: 2011 年 01 月 31日前; 本标段计划竣工日期为2011 年 10 月 31日。 总工期 300日历天。 2.2、进度策划 2.2.1 、合理划分施工作业段,统一部署、协调管理,实现相关工序 的流水作业,以达到缩短施工工期的目的。 2.2.2 、根据公司管理程序文件的要求,从经公司评审通过的年度合 格供方名单中选择优秀的劳务、材料、设备供方,以满足工程各方面施工 的需要。 2.2.3 、保证各种资源及时合理的供给和配备。合理安排材料存放场 地,材料供应要提前作好采购计划,既能保证施工的需要,又要避免占用 过多的施工场地。混凝土施工全部采用商品混凝土,以满足施工需要。对 于大、中
23、、小型施工机械的使用,要提前做好进出场计划,保证施工的正 常使用。同时保证进出场的合理有序。 2.3、承诺: 因承包人原因不能按协议书约定的竣工日期竣工的,工期每延误一天, 罚合同价的万分之五,另外工期履约保证金不予退回。 3、文明施工控制: 3.1 文明施工控制目标 做到交通组织有序,争创省级文明工地。 3.2、文明施工策划 3.2.1 、健全文明施工管理组织:施工现场成立由专人负责,项目经 理、生产副经理、项目总工程师、生产、技术、安全、消防、保卫、材料、 行政等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。 3.2.2 、健全文明施工管理制度,把文明施工列入相关部门和人员的 目标责任制中,建
24、立检查、奖惩制度。施工现场做到文明施工,针对实际 11 情况制定相关措施,搞好文明施工。 3.2.3 、加强施工现场的CI 管理,员工按公司要求统一着装;项目现 场全体人员,由项目统一配发胸牌,按标准佩带。 3.2.4 、按照业主要求选购环保材料,施工现场采取有效措施尽量减 少噪音、粉尘的产生。严格执行ISO14001 环境管理体系标准,在环境保 护、噪音污染等方面采取有效措施,满足环境保护要求。 3.3、承诺 施工中保证做到文明、安全、优质施工。 遵守南通市建筑安全生产监督站关于南通市区市政工程施工现场安 全检查评分暂行标准的通知。 如在月、季、年度的市政工程安全文明工地检查评比中,评为不合
25、格 工地的,愿意接受每一次罚款5 万元的处罚。 如被通报批评的,愿意接受每个整改问题罚款5000元,最多罚款合 同价 2% ,累计通报 3 次的,发包人有权终止合同的处罚。 接受建设单位、监理单位及相关部门制定的施工现场考核办法。 4、安全控制 4.1、安全控制目标: 施工过程中无重大伤亡事故、减少轻伤事故,支护体系安全可靠。 4.2、安全策划 4.2.1 、认真贯彻 “安全第一、预防为主 ”的方针。建立安全生产责 任制,严格落实到人。项目经理必须持有项目经理安全生产考核合格证 。现场配置专职安全员,成立现场安全生产文明施工领导小组,组织以安 全生产为核心的现场安全施工活动。 4.2.2 、建
26、立健全各项规章制度,组织安全技术交底,加强安全生产 检查。 4.2.3 、施工现场建立安全生产值班制度。24h 分班作业时,每班都有 项目部领导或安全管理人员在现场值班。做好安全生产值班记录。确保无 重伤、死亡事故。 4.3、承诺 遵守南通市建筑安全生产监督站关于南通市区市政工程施工现场安 全检查评分暂行标准的通知。 12 如在月、季、年度的市政工程安全文明工地检查评比中,评为不合格 工地的,愿意接受每一次罚款5 万元的处罚。 如被发包人通报批评的,愿意接受每个整改问题罚款5000 元,最多 罚款合同价 2% ,累计通报 3 次的,发包人有权终止合同的处罚。 如被南通市重点工程指挥部、南通质量
27、监督站通报批评的,愿意接受 每个整改问题罚款5000 元,最多罚款合同价2% ,累计通报 3 次的,发包 人有权终止合同的处罚。 接受建设单位、监理单位及相关部门制定的施工现场考核办法。 5、守法经营 5.1、守法经营 施工中守法经营,不做违法乱纪的事情。 5.2、承诺 如有被纪检部门查实的违纪行为,愿意接受扣除乙方合同金额1% 的处 罚。 如有被司法机关查实认定的犯罪行为,愿意接受扣除乙方合同金额2% 的处罚。 6、管线保护 由于该路段已投入老管线较多,且分布很乱,部分管线保护不当易发 生安全事故,施工前协助业主进行管线调查、协调迁移等工作,并负责管 线保护,保证安全。 二、施工组织机构 1
28、、组织机构 为了统一协调指挥,确保工程高效、有序的进行,本着高效精干、业 务系统化管理原则,选拔优秀项目经理。选用懂业务、懂技术、会管理并 具有相应的岗位证书和与之相对应的技术职称的各类技术人员,组成整体 素质高、安全质量意识强、管理水平高、组织强有力的的项目经理部,实 行项目经理负责制对全标段工程进行统一指挥、协调和管理。项目经理部 设项目经理一人、项目副经理一人、项目总工程师一人,下设工程科、质 检科、财务科、安机科、试验室、综合科等其六个业务部门。 详见组织机构框图。 2、岗位设置与管理职责 13 2.1、项目经理 项目经理是项目施工的第一责任人,为我单位法定代表人的委托人, 主持全面工
29、作,负责内部行政管理和外部协调工作。对工程的质量、安全、 进度、环境保护和成本控制负全面责任。认真履行工程承包合同,强化施 工管理的工期控制、质量控制、成本控制、确保合同的承诺兑现。 2.2、项目副经理 协助项目经理贯彻执行上级单位对工程的管理方针和目标,确保工程 各项目标的实现。 主抓施工安全生产、文明施工、施工进度、资源管理和队伍管理,及 时掌握生产情况,保证工程质量和工期。 对施工进行统筹安排,重点解决现场调度以及物资材料、设备协调与 项目总工程 师 工 程 科 财 务 科 质 检 科 综 合 科 安 机 科 试 验 室 高 架 下 部 结 构 一 工 区 排 水 土 方 六 工 区 钢
30、 筋 半 成 品 四 工 区 项目经理 挡 土 墙 施 工 五 工 区 地 面 桥 与 天 桥 三 工 区 项目副经理 基 层 施 工 七 工 区 面 层 施 工 八 工 区 高 架 上 部 结 构 二 工 区 14 供应、各施工单位的接口界面协调等,使施工始终处于有效受控状态。 2.3、总工程师 负责技术工作和质量控制。组织施工技术人员进行图纸会审,参与建 设单位和设计单位组织的施工图纸会审和技术交底工作。 依据合同和图纸资料,结合实际情况制订实施性施工组织设计和各项 保证措施,组织落实实施。组织制定关键工序及特殊工程作业指导文件。 审核材料供需计划,监督进货质量或过程质量自检、专检和交接检
31、, 保证进货和过程质量控制符合标准和有关要求。 组织工程的科研工作,落实科研规划,推广应用新工艺、新技术、新 材料,努力提高施工工艺水平和操作技能。 2.4、工程科 负责工程的技术指导、质量管理和科研工作,编制实施性施工组织设 计。协调施工单位与科研单位的合作,积极推广应用科研成果,使用新材 料、新技术、新工艺。负责变更设计、竣工资料的收集、整理、归档工作。 负责施工过程、工序质量控制的技术管理,参加事故的调查,分析工 作,编制重大质量事故和不合格产品的处理方案。 负责指导中心试验室和测量队工作。 2.5、质检科 负责施工过程质量工作。建立健全质量保证体系,制定质量管理办法, 落实质量目标。
32、负责对分项、分部、单位工程的质量检查、签证、评定工作。 定期组织质量分析会,检查质量体系运行情况。组织施工质量检查, 主持单位工程的内部质量评定。 2.6、财务科 负责工程的合同、财务管理。组织成本核算、计划、核算、分析、控 制、考核工作,按时向业主和上级单位报送有关报表和资料。 负责组织工程验工计价,统计报表的编制,按时向业主及有关部门上 报各种报表。编制审核施工预算、施工计划、负责施工成本控制。 2.7、安机科 负责施工过程安全工作。建立健全安全保证体系,制定安全管理办法, 15 落实安全目标。 定期组织安全分析会,检查安全体系运行情况。组织施工安全检查。 负责物资统一调配和设备的管理工作
33、。掌握、贯彻、执行国家有关机 械设备管理的条例、规定及上级有关方针、政策。为施工全过程提供施工 设备保障。 负责检查、指导施工机械设备的使用、维护。建立健全设备的维修养 护制度,保证设备完好率、出勤率,提高设备检修人员的能力。 参与施工验工计价,对工序材料消耗提出计量意见。 2.8、试验室 负责工程检验、试验、交验及不合格品的检验控制,按检验评定标准 对施工过程实施监督并对检验结果负责。 负责现场各种原材料试件样品采集和测试、检验及质量记录,根据现 场试验资料,提出最佳施工配合比,并在施工过程中提出修正意见,报批 后执行。 负责工程的计量测试工作,并负责工程的检验和试验设备的核定、核 准及使用
34、管理工作。 2.9、综合科 负责协调地方政府、交通部门等有关部门关系,办理各种有关手续, 保证施工的正常进行。 负责文明施工、环境保护的工作。 负责工程信息化管理系统的维护、使用等。 负责交通组织管理。 负责项目部内部各方面管理。 三、施工区段的划分 根据已有类似工程的施工经验,按工程分布特点与工作量大小,设置 施工作业层为直接生产单位,按地段分为高架桥下部结构第一工区、高架 桥上部结构第二工区、地面桥梁及人行天桥第三工区、钢筋半成品加工第 四工区、挡土墙施工第五工区、排水土方施工第六工区、基层施工第七工 区、路面施工第八工区共八个施工区段。 第一工区:高架桥下部结构施工,工作内容桩基础、承台
35、、墩身及桥 台。 16 第二工区:高架桥上部结构3 联现浇箱梁施工 , 工作内容支架搭设、 箱梁现浇、桥面系。 第三工区:地面桥梁及人行天桥施工, 工作内容桩基础、桥台、板梁、 桥面与人行天桥。 第四工区:为钢筋半成品加工。 第五工区:为挡土墙施工。 第六工区:排水土方工区,工作内容为雨污水管线、基底处理、土方 工程、附属工程、路面底基层。 第七工区:路面基层工区,工作内容为全线二灰碎石基层。 第八工区:路面面层工区,工作内容为沥青砼面层。 四、施工队伍的组织 考虑到施工专业性、工程特点、施工工期以及平衡投入等因素,第一 工区设桩基队、下部结构队;第二工区设支架队、箱梁队、桥面系队;第 三工区
36、设桩基队、下部结构队、板梁预制安装队、桥面系队;路基工区设 排水队、土方队、附属工程队;挡土墙设两个队;基层与面层工区各设一 个队。 桩基队主要负责钻孔灌注桩基础; 下部结构队主要负责承台、墩柱与桥台; 支架队主要负责搭设、拆除支架; 箱梁队主要负责箱梁结构的模板、钢筋、砼、预应力施工; 板梁预制安装队主要负责板梁、钢箱梁预制和安装; 桥面系队主要负责桥面、护栏、伸缩缝等附属工程; 排水队主要负责雨、污水管网; 路基土方队主要负责软基础处理、土方回填、底基层施工; 挡土墙队主要负责引道挡墙的施工; 基层队主要负责基层二灰碎石结构施工; 面层队主要负责面层沥青砼结构施工。 第五节、工程总体施工方
37、案 一、施工总体安排 根据设计图纸和本标段的建设规模,以及施工环境和条件,本标段的 重要分部工程是:现浇预应力连续梁、钻孔桩施工。 17 为顺利施工本标段,关键要做到:合理安排施工顺序、科学的布置施 工场地和做好各施工工序的衔接和协调。 根据上述特点和条件总体安排是: 1、钻孔桩施工采取多开工作面、多加钻机,保证后序工程提前和主 动。 2、加快高架桥现浇箱梁的施工速度。 二、施工阶段与顺序 1、施工阶段 根据招标文书、施工图纸和我公司多年来积累的高架桥施工组织经验, 结合本工程特点,我们将本工程划分为四个施工阶段组织实施。 第一施工阶段:桩基础及部分土石方施工。 第二施工阶段:下部与上部结构施
38、工,包含承台、墩身、桥台、现浇 箱梁与桥面系;人行天桥施工;引道挡墙施工。 第三施工阶段:地下管线与路基施工。 第四施工阶段:路面工程施工。 2、施工顺序 2.1 总体施工顺序 有利于保证工程质量、加快施工进度,减少成本,做到文明施工,达 到环保要求,又能按期保质保量完成施工。各施工段实现平行作业,施工 段内实现流水作业。 采用先桥梁后道路的总体顺序。 2.2、施工区段施工顺序 各施工区段采用按照先准备后施工,先地下后地上,先深后浅,先主 后次的施工顺序: 桥梁区段:施工准备桩基础承台墩柱桥台现浇结构桥面 与附属工程 道路区段:排水路基土方附属工程路面结构 2.3 分部分项工程施工顺序 2.3
39、.1 高架与地面桥梁施工顺序 第一工区: 0#台10#台钻孔灌注桩、承台、墩台; 第二工区:第 1 联第 2 联第 3 联箱梁; 18 第三工区: K0+333小桥K0+613小桥人行天桥; 2.3.2 路基施工顺序 无高架路段进行路基施工,有高架地段先桥梁结构后路基施工。 雨、污水管线基底处理路基土方石灰土底基层附属结构。 2.3.3 路面施工顺序 在路基结构完成后进行路面结构施工。 三、施工方案(法)的选择 1、钻孔桩施工方法选择 桩基础所处的地形比较平坦,桩孔通过地层地质为粉土夹粉质黏土、 粉土夹粉砂为主。经反复对正循环钻、反循环钻、冲击锥成孔方案进行技 术和经济比较,拟采用正循环回转钻
40、机成孔工艺,具体用GPS 2000 型钻 机。泥循环系统由泥浆循环池、循环槽、泥浆泵等组成。钻机移位起重采 用自行式。钢筋笼工厂加工,现场连接采用机械连接技术,严禁采用钢筋 焊接技术,成孔后进行第一次清孔,然后安放钢筋笼和砼导管,并进行第 二次清孔。浇桩采用商品砼。钻孔和砼浇灌中所排出的废泥浆输入泥浆储 存池由专用泥浆运输车外运。 2、承台、墩柱 采用现场浇注法施工。采用特制的大块整体钢模板,桥台采用优质大 块竹胶板作为施工模板。墩柱立模一次到位,不设接茬。钢筋集中加工, 汽车运输,现场安装。采用搅拌站拌和砼,砼运输车运输,砼泵车灌注, 机械捣固。 墩柱养生时外包薄膜并密封、固定确保内外质量满
41、足施工要求。 3、现浇预应力连续梁 采用碗口式钢管满堂式的支架与钢管、钢梁的门式支架。预应力连续 箱梁采用两次浇注法施工。施工前地基处理,搭设支架并预压。现浇箱梁 内模采用竹胶板,定制整体,整体吊装拼联。底模采用优质大块竹胶板, 悬臂外侧模采用钢模板,确保内外质量满足施工要求。 4、排水工程采用开槽埋管施工,砼管道采用汽车吊垫块法安管。 5、路基填筑 路基按“三阶段、四区段、八流程”组织挖装、运卸、铺平、压检一 条龙机械化施工。路基石灰土、二灰土采用稳定土拌和机拌和。有工作面 19 的情况下加大机械设备投入,争取在雨季之前完成更多的任务,以便为后 序工作争取主动。 6、路面施工 路面结构采用沥
42、青砼面层,二灰碎石基层;沥青面层与路面基层采用 工厂自动拌和站拌和,摊铺机摊铺的方法施工,摊铺机动车道时两台摊铺 机联合作业,全幅路面一次摊铺成型。施工安排避开冬季和雨季。 四、关键技术工序 根据本工程现状及工程特点、业主工期的要求,本工程总体实施方案 的布置按其工程量、工期要求、工程质量、进度、安全、文明施工的综合 要求以及技术控制关键等诸多工程因素统筹考虑,分别确定砼箱梁及桩基 施工是关键工序。 砼现浇箱梁施工关键工序:支架搭设、预压、模板施工、钢筋施工、 砼施工和预应力施工; 桩基础施工关键工序:成孔、成桩。 五、施工准备工作 工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备
43、、 劳动组织准备、施工现场准备。 1、技术准备 技术准备是施工准备的核心。具体有如下内容: 1.1、熟悉、审查有关资料 熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料、设计单位提供的施工图设计 等相关资料文件、设计、施工验收规范和有关技术规定。 1.2、原始资料的调查分析 进行拟建工程的实地勘测和调查,获得有关数据的第一手资料。 1.3、编制施工组织设计 在原始资料调查分析的基础上,编制出一份能切实指导该工程全部施 工活动的实施性施工组织设计。 1.4、复测测量标志和复核测量资料 开工前对监理工程师书面提供和图纸提供的测量标志及资料进行复核。 1.5、建立实验室,并进行有关试验 20 建立满足现场施工质量
44、控制和自检要求的工地试验室。工地试验室的 仪器、器具保证在工程进行期间正常运转使用。 用于本工程的各种原始材料均按设计图纸或规范要求的试验频率进行 试验,各项试验指标符合图纸或规范要求。 设计混合料配合比;同时进行各项技术指标实验,使混合料技术指标 满足设计和规范要求。 2、物资准备 根据各种物资的需要量计划,分别落实货源,安排运输和储备,使其 满足连续施工的要求。 3、劳动组织准备 施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合,技工、普工的比 例满足合理的劳动组织,要符合流水施工组织方式的要求,确定建立施工 队伍(是专业施工队伍组,或是混合队伍组),要坚持合理、精干的原则; 同时制定出该工程
45、的劳动力需要量计划。 4、建立健全各项管理制度 内容包括:工程质量检查与验收制度;工程技术档案管理制度;建筑 材料(构件、配件、制品)的检查验收制度;技术责任制度;施工图纸学 习与会审制度;技术交底制度;职工考勤、考核制度;工地及班组经济核 算制度;材料出入库制度;安全操作制度;机具使用保养制度等。 5、做好 “四通一平 ” “四通一平 ”是指水通、电通、道路通畅、通信通畅和场地清理,应 按消防要求,设置足够数量的消火栓。 水通:水是施工现场的生产和生活用水的关键,应使其尽可能与永久 性的给水系统结合起来,并做好施工现场的地面排水系统,为施工创造良 好的环境。 电通:电是施工现场的主要动力来源
46、。拟建工程开工前,要按照施工 设计要求,接通电力设施,做好其他能源(如柴油)的供应,确保施工现 场动力设备和通讯设备的正常运行。 道路畅通:拟建工程开工前,必须按照施工总平面图的要求,修好施 工现场的临时性道路,形成完整畅通的运输网络,为各种材料与机具的进 场、堆放创造有利条件。 21 通讯畅通:施工现场应有一定的通讯设施,保证施工过程中的通信与 通讯,以及应付突发事件。 场地清理:根据施工总平面图的要求,首先拆除场地上妨碍的建筑物 和构筑物,然后进行场地的平整工作,为施工创造条件。 6、做好施工现场的补充勘探。 7、建造临时设施 按照施工总平面图的布置,建造临时设施,为正式开工准备好生产、
47、办公、生活、居住和储存等临时用房。 8、安装、调试施工机具 按照施工机具需要量计划,组织施工机具进场,根据施工总平面图将 施工机具安置在规定的地点或仓库。对于固定的机具要进行就位、搭棚、 接电源、保养和调试等工作。对所有施工机具都必须在开工之前进行检查 和试运转。 9、做好冬、雨季施工安排 按照施工组织设计的要求,落实冬、雨季施工的临时设施的技术措施。 六、施工协调与配合 1、项目公共关系对象图 2、与相邻施工单位及后续施工单位的协调 项目部与各外施工单位的总体协调配合具体措施如下: 编制本标段工程施工总进度网络计划,按该计划对各施工单位进行总 控制,并将工程进度总计划提交各外施工单位。 以总
48、工期为依据,编制工程阶段实施计划(施工准备计划、劳动力进 上级主管单 政府机构新闻媒界 当地社区公司 业主 相邻标段 项目经理 专业施工业务联系 监理 22 场计划、材料、设备、机具进场计划等)。 定期与各外施工单位召开协调会并定期组织各施工单位巡视现场,及 时解决生产过程中发生的问题和存在的困难。 现场管理人员与各专业施工管理人员,在施工高峰时,每天收工前开 一次碰头会,协商解决当天及第二天生产过程中发生的问题。 施工过程中各类业务联络均以书面形式及时发给各外施工单位。 做好工程成品的产品保护工作,对相互插入的工序,项目部和各外施 工单位,应按规定办好书面交底工作。 加强安全管理和质量管理工
49、作,建立安全生产体系和质量保证体系, 建立定期的安全活动制度,经常对场内的施工队伍进行安全和质量方面的 教育工作。发现问题及时纠正,避免出现返工、返修、窝工,防止重大伤 亡事故的发生,做到交任务同时交质量要点交安全。 施工期间积极配合相邻工程做好工程测量工作。施工前主动与其沟通 信息,对工程水准点、中线控制桩点进行贯通测量,测量结果与相邻工程 应相互闭合,施工过程中每进行一次高程、中线控制测量的结果,也应及 时与相邻工程相符合,避免因测量错误导致事故发生,确保施工顺利进行。 3、与业主的关系处理 项目经理的外部关系中,最主要的是处理好与业主的关系,项目经理 部全体人员必须明确 “业主是顾客、是上帝 ”的观念,把业主所期望的工 期和工程质量作为核心,为业主建造一流的建筑产品,让业主满意。 定期向业主提供工程进度报告,对于合同允许条件下的工程进度延误 或超合同条件下施工,必须及时请业主或监理书面认可。 为保证项目的顺利建设,应积极与业主交流汇报,主动为业主排忧解 难,想业主所想,急业主所急,和业主融洽相处。 经常核实项目建设的施工范围是否与审定的标书与图纸一致,发现有 不符的及时查找原因,并请业主或监理核实和签证。 4、项目部与监理具体工作程序 于开工前书面报告
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